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惠州市第六人民医院按“三甲”医院标准进行改扩建
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8月8日,我市开展市人大代表统一活动日活动。市人大常委会副主任邓木林到我区参加了《惠州市第六人民医院按“三甲”医院标准进行改扩建》建议办理情况的调研。区人大常委会党组书记、常务副主任曹伟固,区委常委黄树文、区人大副主任陶启慈参加活动。在与市人大代表一道参观了惠州市第六人民医院(惠阳区人民医院)，并听取区卫计局负责人关于人大代表重点建议《惠州市第六人民医院按“三甲”医院标准进行改扩建》情况后,邓木林指出,区人民医院今年6月被我市正式确定为三级综合医院,并取得了惠州市第六人民医院(惠阳区人民医院)的医疗机构执业许可证,但是随着外来人口的增加,城市的扩张，群众看病依然拥挤,住院病房依然紧张,扩建势在必行。融资难是医院扩建存在的普遍现象,减少对医院的直接投资已成为国家基本的卫生政策指向,所以我们的目光要指向社会融资和融资租赁,还要通过这些宏观调控的举措，合理分流病人，实现大小医院之间的合作共赢。对于扩建的前期工作,我们要通盘考虑,吸取建设中医院和妇幼大楼的教训,对配套,功能和图纸优化考虑,协助政府尽快盘整有争议的地块,完善合法手续,做好清场工作,力争今年年底开工建设,如期投入使用。对于病床的密度、病人的活动范围,邓木林建议可以扩展空间,修建一条地下通道,利用淡澳河现有的天然资源,增加病人的活动区域。据了解,该扩建工程项目占地面积约4800平方米,将建设15层和17层的住院大楼和2层地下停车场,预计投资3.3亿元,建成后人民医院将有32个病区,停车位600个,达到1500张病床规模。可进一步缓解群众看病难得问题,此项目已列为惠阳区重点民生工程项目。(李 艳)编辑邓贵清
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“您好，请问有什么可以帮到您？”走进惠州市第六人民医院（原惠阳区人民医院），一位穿着工作服的导诊护士便面带微笑又落落大方地迎上前来，让患者心中的焦虑得到有效舒缓。“您好，这边请！”“请您慢走！”当导诊护士将这一句耳熟能详的问候语脱口而出时，不少市民都为这就诊新体验而备感惊喜——— 原来在医院也能享受到星级酒店的礼仪服务！
据悉，自2014年7月开始，为满足当地居民日益增加的就诊需求，提供更完善舒心的服务体验，惠州市第六人民医院邀请第三方公司对其质量流程和服务流程进行了设计。通过一系列制度的出台和培训、实施，该院的医疗质量和服务水平均得到进一步提升。
建立医疗核心制度，推进质量管理规范化
医疗工作是医院工作的核心。医疗质量的优劣，直接决定着医院发展的好坏。医疗服务水平更是医院的一面镜子，直接影响着社会和群众对医院的满意度。因此，医院必须提供更加优质、便捷的医疗服务，重视管理的规范化、科学化，形成医院独特的核心竞争力，从而探索出一条从“以业务为中心”的传统管理模式转变为“以客户为中心”的新型服务模式。
惠州市第六人民医院深刻认识到，医院业务流程的优化与再造，正是医院提升医疗、管理和服务质量的有力方法和途径，一个高效的流程可以大大提高医院的工作质量和效率，优化就诊环节，避免人力、物力、财力资源浪费，降低医疗成本，确保患者安全,并明显缩短患者的就诊等候时间，真正做到以患者为中心的理念，从一定程度上解决了看病难、看病贵的问题，使医院保持可持续发展。为此，该院新一届领导班子通过科学调研，集思广益，决定对该院的医疗质量和服务进行改革完善，提升医疗质量水平和服务水平。
2014年7月份开始，惠州市第六人民医院邀请第三方公司对其质量流程和服务流程进行了设计。特别是质量流程方面，重新理顺工作流程，完善岗位职责和制度，加强环节管理和精细化管理，提高工作质量和效率，并出台了 《职责权限汇编》、《管理流程汇编》、《管理制度汇编》等配套文件。
开展质量流程建设以来，该院新成立了质量管理科、医院感染管理科，丰富医院各类管理委员会职能，医院质量管理委员会、护理管理委员会、药学管理委员会等十大相关委员会日常工作走上正轨，整体管理更加科学化、规范化。如建立医疗核心制度，包括首诊医师负责制度，即患者来院时第一位接诊的医师需负责检查、治疗、文字记录与解释、转诊、交接、会诊等，让患者的诊疗过程得到特续、准确和及时的关照，防止出现相互推诿情况；按照该院 《医疗质量管理与持续改进考评标准》及《住院病历评分标准》对全院归档病历及现有病历进行抽查考评，定期发布质量报告，对存在问题提出整改建议，推动医疗质量持续改进；将死亡病例检查作为医疗检查的重点项目之一，对死亡病例做到每份必查，同时定期对输血病例、产科病理、产科病例进行抽查等。
通过一系列制度和举措，医院建立内部供应链关系，工作流程网络变得清晰明确，各项工作的质量得到保证和提高，从而推进惠州市第六人民医院的医疗质量管理迈上了一个新台阶。接下来，该院将重点抓好各种制度汇编文件的落实和考核，通过循序渐进、潜移默化地渗透，把制度融入到每个员工的心里，运用到工作的每个细节中。
按岗培训增强服务，患者体验后惊喜点赞
“我感觉现在医生和护士的服务是越来越好了，我来看病时的焦虑和恐惧都减轻了许多。”因感冒而前来就诊的市民小吴表示，惠州市第六人民医院的服务态度和服务项目让她感到既意外又惊喜，“以前看病都很严肃、紧张，搞到我们患者也很紧张，现在感受到他们的真诚和温暖，病都好了一大半。”
“作为导诊护士，为患者做指引时，应面带微笑，手掌自然伸直，手指并拢，拇指自然稍稍分开，手腕伸直，使手与小臂成一直线，肘关节自然弯曲，掌心向斜上方，手掌与地面成45度……”记者从惠州市第六人民医院获悉，这种常常在星级酒店看到的导引服务正是该院对医务人员服务礼仪的培训内容之一。
据负责相关培训的何老师介绍，在优质服务建设方面，该院出台了《优质服务基本标准》、《医院环节服务标准》，调整了《人员岗位职责》，同时，该院即将成立客户服务部，一群训练有素的专职人员负责患者求助，及时解决患者在就诊中出现的各种问题。此外，还根据药房、收费、导医、分诊等窗口科室及护理、医生等不同岗位的要求，开展服务礼仪及医患沟通的培训。通过培训，规范各岗位的服务礼仪，树立良好的服务形象，提升该院整体服务水平。
何老师强调，医患沟通有四大要点，一个技巧，即倾听，尽量让患者和家属宣泄和倾诉；二个掌握，即掌握病情、治疗情况和检查情况，掌握医疗费用情况；三个留意，留意对方的情绪状态、教育程度及对沟通的感受，留意对方对病情的认知程度和对交流的期望值，留意自身的情绪反应并自我控制；四个避免，避免强求对方立即接受医生的意见和事实，避免使用刺激对方情绪的语句、语气、语调，避免过多使用对方听不懂的专业词汇，避免压抑对方情绪。
在护理服务中，该院要求医护人员要做到“七声”：第一，患者初到有迎声；第二，进行治疗的时候有称呼声；第三，操作失误的时候要有道歉声；第四，与患者合作要有感谢声；第五，遇到患者有询问声；第六，接电话要有主动的问候声；第七，患者出院有送声。
此外，在护士护理方面，该院完善、制定了2014年的创优实施方案，坚持床边护士工作站制度和责任制护理，对创优活动中的创新服务、技术及延伸服务加以推广，如推广护患QQ群、护患飞信、专病家庭随访、出院患者电话随访等延伸服务，持续改进护理质量。与此同时，通过开展“品管圈”、“神枪手”等活动，不断调动医护人员工作的主观能动性，提升患者的服务体验。
据悉，通过优化服务流程项目的实施和对相关医务人员的岗位职责笔试、实操考核后，该院各岗位人员的服务意识、服务形象和医患沟通技巧得到明显改善，来院患者的就诊体验满意度也得以不断提升。
发展特色专科，改扩建创三甲满足患者需求
据了解，目前，惠州市第六人民医院正实施新的发展规划，积极创建三级甲等医院，探索公立医院改革，努力把医院管理、科技水平、服务功能推上一个新的台阶。重点包括加大人才引进和培养力度，做好人才储备工作；进行绩效工资改革，提高职工工作积极性；优化质量流程和服务流程，提高服务质量和患者满意度；对医院进行改扩建，解决业务用房不足、患者停车困难等问题，进一步改善就诊环境。
作为淡澳地区规模最大的公立综合医院，惠州市第六人民医院现有5大特色重点专科——— 普外科、骨科、心血管内科、呼吸内科和新生儿科。其中普外科通过对腹腔镜、甲状腺镜、乳腺镜、十二指肠镜等设备和技术的引进，在惠阳地区率先开展微创技术，为患者提供更优质的治疗和更小创伤的手术治疗；骨科开展膝关节镜、踝关节镜、脊柱关节镜和人工髋关节置换术等治疗技术，日臻成熟，站在了惠州地区前沿；心血管内科重点开展心脏重大疾病治疗，如心血管导管介入治疗，让当地患者有条件在最短时间、最近距离内得以抢救；呼吸内科改变了过去以药物为主治疗支气管、肺病的状况，通过纤维支气管镜，改进检查和治疗手段，能够发现早期病变达到更好的治疗效果；新生儿科则在淡澳地区享有良好口碑，因其近年在学科带头人的引领下，抢救危重患者和治疗疑难杂症的技术能力不断提升，NICU让重症患儿得到及时有效救治，因此得到广大家长的好评和信赖。
该院有关负责人表示，重点专科的建设离不开医院的重视，“除了请院外专家查房、讲课，院内资深专家对年轻医生进行传帮带，我们主要加强内部培训和学习，医院经常组织疑难病历讨论，加强会诊制度执行力，同时加大资金投入，引进先进设备，使重点专科建设得到进一步完善。”
据介绍，为增强该院的综合实力和竞争力，解决当地肿瘤疾病高发、群众远地求医的问题，惠州市第六人民医院经科学论证，于2012年成立了肿瘤内科，并规划建设肿瘤中心。目前已培训5名放疗医生、1名物理师、2名技术员，人员储备工作已完成。肿瘤中心放疗机房也正在推进基础建设，预计年底可以完成建设并投入使用。
此外，为解决惠州市第六人民医院业务用房不足与群众对该院医疗服务的需求不断增长之间的矛盾，以及进一步改善该院的就诊环境，区政府常务会议讨论同意按三甲医院标准对该院进行改扩建。方案为：新建一栋两座分别17层和15层的综合医务楼以及室外道路、给排水、绿化、围墙、停车场、整体排污系统等配套工程，工程占地约4800平方米，总建筑面积约68830平方米，投资约3.3亿元。该工程完成后可达到三级甲等医院标准要求，医院科室齐全，专业完善，分32个病区，病床数可达到1500张，停车位600个，可大大缓解本地区看病难问题，较大程度改变就诊环境。
惠州市第六人民医院简介
惠州市第六人民医院，原惠阳区人民医院，始建于1949年9月，其前身是中国人民解放军粤赣湘边纵队健康医院，是一所与共和国同龄的、有着光荣革命传统的医院，同时也是淡澳地区规模最大的公立综合医院，承担了本地区主要的医疗、急救、预防、保健、科研与教学工作。1995年，该院通过国家二级甲等医院评审，并先后被授予“爱婴医院”、“全国百姓放心医院”、“广东省百家文明医院”、“广东省抗击非典模范集体”等荣誉称号，是广东省高等医学院校教学医院、南方医科大学非直属附属医院。2014年5月，惠州市第六人民医院升格为三级综合医院。
该院占地面积37336平方米，建筑面积62689平方米，编制床位900张，实际开放床位1025张,有住院病区23个，门诊部1间，分院2间（分别为崇雅路分院和土湖分院），有工作人员1400人，其中正高职称23人，副高职称73人，硕士35人，惠州名医1人，区级拔尖人才4人。多年来，该院全体干部职工秉承“爱院、团结、优质、奉献、进取”的医院精神，坚持“管理立院、科技兴院、与高等医学院校合作”的治院方针，不断开拓进取，推进医院向前发展。现该院年门、急诊量近140万人次，住院量4.1万多人次，年手术总例数约1万台。
惠州市第六人民医院设备完善，拥有美国GE64排容积CT、1.5T磁共振成像系统、影像增强血管造影机、数字多功能X射线机、数字化X光摄片系统、计算机放射成像系统、全数字化平板乳腺钼钯机等五万元以上医疗设备387台（套）。同时医院功能齐全，科室设置合理，共有专业组68个，其中普外科、骨科、心血管内科、呼吸内科和新生儿科为惠州市临床重点专科。
目前，该院医疗科研不断进步，近三年来，省、市级科研立项37项，在国家级、省级、市级杂志发表论文247篇，其中优秀论文7篇。
地址：惠阳区淡水镇爱民路2号
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惠州市第六人民医院男性检查花费多少来源：惠州东江泌尿专科医院      更新时间：
男科检查价格表【图】&
　　【提问】：男科常规体检多少钱?
　　【回答】：
　　常规检查<FONT color=#ff元;
　　详细检查<FONT color=#ff元-3000元;
　　各地医院等级不一样，收费的标准也有所不一样，不同项目收费也不一样。
　　医生介绍，对不同年龄阶段男科体检有不同的检查重点。在做体检前要注意，最好提前一周向医生咨询最近服用的一些药物，特别是增强性功能的药物是否需要停服。
　　精液采集前受检者最好在3～5天避免同房，但不宜超过7天，同时应避免过于劳累。对于需要憋尿进行B超检查的男性，可以在去医院前先排空尿液，到医院后再饮用500～1000毫升矿泉水。
男科检查项目
男科体检项目【图】&
　　男科常见体检项目
　　1、一般物理检查：身高、体重、视力、血压、脉搏、胸围、呼吸、心率、腰围等。
　　2、血常规检查：血常规检查项目包括红细胞、白细胞、血红蛋白及血小板数量等。
　　3、肝功十项：是否有保护性。
　　4、乙肝两对半：两对半包括乙肝表面抗体,乙肝表面抗原,乙肝e抗原,乙肝e抗体,乙肝核心抗体。
　　5、胸透：X线胸部荧光透视检查：了解肺部实质病变以及心脏功能。
　　6、男性体格检查：包皮、包茎、阴茎长短、粗细、双侧阴囊、睾丸大小等系列检查。
　　7、彩超检查(前列腺) ：前列腺超声检查最为精准的一种，更精细化了解前列腺的大小、体质，确定有无其他前列腺疾病。
　　8、前列腺按摩：对前列腺进行按摩。即可疏通前列腺导管又可取出分泌物，确定前列腺最直接的依据。
　　9、前列腺常规：包括前列腺液色、PH值、白细胞、颗粒细胞等。有助于特异性，急慢性，滴虫性前列腺炎的发现和诊断。
　　10、精液分析：颜色、精液量、液化时间、精子计数、活动率、活动力、畸形率、精液密度等生育功能状况24项检查。
　　11、性功能检查：是否有性功能障碍
男科检查注意事项
体检流程【图】&
　　1、检查前禁忌：
　　A、提前一周向医生咨询最近服用的一些药物，特别是增强房事功能的药物是否需要停服。
　　B、检查前一天晚上洗澡、换洁净的内衣，这样能给医生一个良好的印象。
　　2、检查时要求：
　　A、检查过程中不必紧张和感到害羞。
　　B、检查时不要憋尿和大便。例如在检查前列腺时，医生要用肛诊法检查前列腺大小、硬度和有无压痛感，憋尿和大便对此都有影响。
　　C、用医用小瓶采集完精液后，应该迅速交到医生手里，最长不能超过2个小时。天气变冷时，还要注意给瓶子保温。建议密封好瓶盖，把它放在皮包或口袋里。
　　D、检查过程中感到疼时一定要告诉医生，否则不利于医生掌握真实情况。
惠州东江男科医院 贯彻执行《3A级男科检查标准》
　　惠州东江男科医院――贯彻《3A级男科检查标准》白皮书，切实解决群众看病难、看专家更难的问题，对领导班子、领导干部不履行标准检查的，分清集体责任和个人责任，主要领导责任和重要领导责任，依纪依规实行问责。实行“一案双查”，对发生重大医疗案件和严重违纪行为的个人和部门，既要追究当事人的责任，又要倒查追究相关领导的责任。建立责任追究案件情况报告制度，对典型案件进行通报曝光，强化责任追究的震慑力。
　　成立五大检查中心
　　1、前列腺疾病检查中心
　　2、性功能障碍检查中心
　　3、生殖整形检查中心
　　4、生殖感染检查中心
　　5、男性不育检查中心
惠州东江男科医院 3A级专家团队
　　目前我院已汇聚了一个高医疗水准的男科医师团队，对于治疗各种男科疾病都有拥着成熟的医疗技术。惠州首家以“专病专治”为特色的专业男科医院，秉承“追求品质管理，创办一流男科”的目标，全心致力于前列腺疾病、泌尿感染、生理功能障碍、生殖异常、男性不育等男科疾病的研究与临床诊治。
惠州东江男科医院 多年荣誉
　　惠州东江男科医院――荣获【全国十佳重点男科医院】荣誉称号，也是全国获得这些殊荣为数不多的医院。
　　秉承“追求品质管理，创办一流男科”的目标，全心致力于前列腺疾病、生殖感染、性功能障碍、生殖整形、男性不育等男科疾病的研究与临床诊治。
　　目前，汇聚一大批顶级的医疗精英专家、拥有当今全球先进的医疗设备、运用国际最前沿的诊疗技术;根据病情需要，专家组专为患者量身定制最佳治疗方案等先进的诊疗模式，医院内设有：前列腺疾病专科、男性性功能障碍专科、泌尿生殖感染专科、男性不育专科、生殖器整形专科等服务项目;与同行相比医院具有鲜明的特色和优势，真正做到了“专科、专病、专治”!
惠州东江男科医院 荣誉展示
　　《中华医学会泌尿外科学会》&&&&中华医学会泌尿外科学会分会成立于1981年，是新中国泌尿外科奠基人之一吴阶平院士创立的。老一代科学家以他们的才能、智慧和卓越的工作为泌尿外科分会的成立和我国现代泌尿外科的发展奠定了坚实的基础。
　　《北京男科医院技术协助单位》&&&&两家单位将在医疗设备和人才交流等方面进行合作，并建立远程医疗会诊中心。医院不定期选派专家到本院坐诊、教学、会诊。本院定期选派医务人员到北京医院进修学习。通过搭建相互信任的交流合作平台，实现优势互补，促进共同发展。
　　《中国性学会组织》&&&&加入组织，为了适应经济全球化的发展趋势，进一步深化医疗改革开放，更深入地融医疗经济，是推动中国医疗在21世纪迅速发展，大幅度提高中国医疗高端技术的重要战略措施。我们必须从这个高度来把握加入世界组织的重大战略意义。
　　《中国名医协会》&&&&成功获得协会认可，第一时间获悉该医疗技术最新变化，及时掌握有关该行业的相关政策及动态，有效与各会员之间参与研讨，进行技术交流，提升自己医疗技能与管理水平，以满足进一步医疗改革开放的需要，满足日益增长的病患的治疗需要，更深入地融市民之中。
医院内部环境
70%的人，继续看以下问题
在线专家苏泽轩 教授 主任医师近2周回复120问擅长：前列腺疾病，性功能障碍夏明义 教授 主任医师近2周回复131问擅长：泌尿结石，泌尿外科手术辛钟成 教授 博士生导师近2周回复115问 擅长：性功能障碍，男性不育
东江男科精彩专题您好，欢迎来到名医汇！
惠州市第一人民医院 三级
医院名称：
惠州市第一人民医院
特色专科：
妇科 儿科 消化内科 皮肤科 烧伤整形外科 普外科
医院地址：
惠州市江北三新南路20号
医院电话：
(总机), (传真),(办公室)
医院简介：
惠州市第一人民医院创建于2008年12月，是市委、市政府根据“高规格、高标准、功能全”的要求，按照三级医院的规...
服务详情：
服务详细介绍
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就诊医生：
治疗方式：无痛人流对病患很关心，，，各方面做的很细心，
就诊医生：
12月24日那天我带着我儿子去给赵医生您看病，病因是拉肚子，(之前已在博罗人民医院就医过两次，拉了五天）可都不见效。现在我儿子病已经好了，真的很高兴，谢谢您赵萍
就诊医生：
腹痛了九天了，在我急诊科打点滴4天。了，打完点滴有好转。昨天又痛了，再去医院复诊，心想转消化科，就诊的医生是曹医生，这位医生很热情，感觉还挺好！因时间太长，建议
就诊医生：
治疗方式：心理治疗看病过程：日患产后抑郁症住院，自责自罪，情绪低落，自知力缺失，经谭医生治疗后，于当年9月19日出院，带药复诊，能正常工作。20
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