导读：做手机客户端，中高端定位，android和ios哪个更合适？android发展很快，但由于终端种类多，开发成本大，ios用户量少，但只有一个iphone，开发成本相对较小，作为创业团队，应该先开发android还是ios？
看到这个问题，本来想至少要等到我拿到B轮融资之后，才有资格回答这个问题，但是，看到上面的答案都没能答到点上，实在忍不住。
这个时候，你最重要的并不是做1和2的选择，而是要做从0到1的突破。厘清这点，就好展开了。
针对上面的答案，我一项一项的跟大家讨论。
错误思路一：用android的人多，先做android？
对于种子轮融资阶段之前的产品，哪个平台的用户量大，对你来说，没有任何统计学意义。
这一阶段，活跃用户能做到10万级已经很牛了，百万级的是少数。不管是android，还是ios的用户数都是以亿级计算，把你的app扔进这么海量的用户池子里，甚至连一丝涟漪都没法泛起。就别去纠结哪个平台用户量大，从哪个平台切入了，任何一个平台，只要你的需求切中用户需要或痛点，拿到几十万的用户数量都完全不成问题。
我喜欢举栗子，举个简单的栗子说明一下，大家都知道双色球的中奖概率是1700万分之一，你买1注彩票，和买100注彩票，这么小的样本，实际上在1700万这么大的中奖概率池子里面，都是一样中奖概率的。不信？你每期买100注彩票坚持十年看看中不中一等奖。
错误思路二：ios平台用户高端，先做ios?
在腾讯，组长或总监以上领导，几乎一大半都在使用三星note2、3、4代。你经常会发现他们深夜发的邮件“来自三星note邮件客户端”的小尾巴。观察了身边的其它传统公司的领导，大多数也这个情况。
而在收入夹心层用户眼里，苹果逐渐成为一种炫耀品。这里说的收入夹心层指的是因工作需要、或因虚荣心需要的群体，如地产销售、无付费能力的学生。这类夹心层用户人手一个二手iphone4或5，甚至不惜节省两个月工资或不吃一个学期早餐买一个不知道倒腾了多少手的二手iphone4，你还认为他们是高端用户么？
近两年，安卓蒸蒸日上，系统体验逐渐提升，加上苹果迟迟不推出大屏幕手机，以三星为代表的高端android手机逐渐占据了大屏幕高端机市场。愿意花7000块买android手机的用户才是真正的低调奢华有内涵好么。
当然，随着iphone6的上市，在大屏幕手机市场方面，苹果将逐渐挽回失去的市场份额，不过这个爬坡过程，至少需要一年。
随着智能终端的发展，“高端用户用ios平台，低端用户用android平台”这一概念已逐渐模糊，甚至在某些细分领域出现了扭转。相信将来会有更多的高端android品牌系列机型出现。
用户是否高端，不取决于平台，取决于你自己的产品的定位，你的产品是低俗app，即使放到ios，也依然不能改变低俗的本质。不信，你们看看appstore健康类、娱乐类应用榜单top20中有多少是低俗、诈骗、伪科学的垃圾app？
错误思路三：android分辨率参差不齐，兼容性问题难解决，先做ios？
市面上在售的android手机分辨率多达十几种，可是，你们没发现么，主流的和两个分辨率几乎占据了一半android市场份额。无法全面解决兼容性问题，就先从主流分辨率切入吧。
互联网最讲究快速迭代，先出主流版本，再逐渐将剩余重要分辨率兼容补齐，千万别等到把所有的分辨率都兼容了再上市，严重些，等你上市的时候，有些分辨率的手机可能已经退市了。
另一方面，随着iphone6和iphone6 plus的上市，ios的兼容性问题也开始凸显。
因此，从兼容性这方面来说，考虑到主流分辨率的用户份额，做出一定取舍的情况下，实际上并不存在严重不可解决的问题，ios和android两者相差不大。不要因为技术实现细节，将自己的产品思路牵制住了。
错误思路四：ios的支付渠道成本高达30%太黑了，而android的支付渠道成本只有2%左右，从android切入？
亲，这个时候，你的产品是否能活下来还是一回事，还没到考虑支付渠道成本的问题呢。而当你活下来了，用户量级也达到了一定的量级，那个时候是ios和android双平台并发，两个平台的渠道成本都无法避免，既然无法避免，为何要去思考？不如将更多精力放在分析用户需求上，更精准的切中用户痛点，拿回更多的活跃用户。
另外，我要跟你说android渠道应用商店的黑幕么？这里展开又是一篇长文。别以为表面上android的支付渠道成本只有2%左右，实际是加上应用商店的杂乱无章，以及换量成本和站队文化，你的android平台综合成本只会比ios的30%还要高。
好了，不再去拆解更多的主观错误的决策思路了，我想表达的是：
种子期最重要的是验证市场，你要让投资机构尽快的看到你的团队的执行力，你的想法的市场空间有多大？你的产品是否符合用户预期？你的产品是你臆想出来的，还是真正切中了用户痛点？
这个时期，对于用户数量的要求并不高，甚至无需10万级别的用户，都足以验证你的想法是否适合进一步投入资源发展扩张了。
随着你任一平台的发展，用不了多久你就可以进入天使轮融资阶段，开始扩张团队，那个时候已是多平台并发了。 因此，你的团队擅长哪个平台，哪个平台能让你的想法更快速的面世，就从哪个平台切入。
其它方面什么都不用想。没任何统计学意义。
创业魔法学院 选自 知乎
作者：覃浩tommy
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看到这个问题，本来想至少要等到我拿到B轮融资之后，才有资格回答这个问题，但是，看到上面的答案都没能答到点上，实在忍不住。这个时候，你最重要的并不是做1和2的选择，而是要做从0到1的突破。厘清这点，就好展开了。针对上面的答案，我一项一项的跟大家…
&p&作为100offer程序员拍卖的CEO，在100offer的运营中，我最重要的工作，就是定期对拍卖的数据进行分析与整理，今天有感而发。&/p&&br&&p&我基于100offer程序员拍卖网站9月拍卖数据进行分析，总结制作出了一张信息图：&/p&&p&&b&《程序员跳槽指南》&/b&&/p&&br&100offer是家程序员拍卖网站，帮助优秀的程序员匿名求职寻找更棒的工作机会。&br&希望对大家有所帮助，不过数据多分布在一线互联网公司优秀的工程师，相较同龄人可能偏高，欢迎拍砖。&br&&img src=&/10f7dbb424dd_b.jpg& data-rawwidth=&640& data-rawheight=&7923& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/10f7dbb424dd_r.jpg&&
作为100offer程序员拍卖的CEO，在100offer的运营中，我最重要的工作，就是定期对拍卖的数据进行分析与整理，今天有感而发。我基于100offer程序员拍卖网站9月拍卖数据进行分析，总结制作出了一张信息图：《程序员跳槽指南》100offer是家程序员拍卖网站，帮助…
作为一个招聘网站CEO，我说说我多次的经历……&br&&br&猎头：你好，请问你是马德龙马先生吗？&br&我：嗯，我是。请问您是？&br&猎头：哦，我是猎头xxx，请问你现在还在腾讯工作么？&br&我：不好意思，我在开会。你先百度一下我的信息。&br&嘟嘟，挂电话……&br&&br&十分钟后：&br&猎头：你好，马总，实在不好意思，您看我们怎么能跟你们拉勾网有合作？&br&我：不好意思，拉勾应该永远不会跟猎头有交集。谢谢。我在开会。&br&然后就没有然后了。
作为一个招聘网站CEO，我说说我多次的经历……猎头：你好，请问你是马德龙马先生吗？我：嗯，我是。请问您是？猎头：哦，我是猎头xxx，请问你现在还在腾讯工作么？我：不好意思，我在开会。你先百度一下我的信息。嘟嘟，挂电话……十分钟后：猎头：你好，马…
前几天有个猎头打电话给我，跟我说阿里巴巴在招人，看到我的简历想“施舍”我去支付宝。&br&我还没开口，就表示鉴于我的工作经验不够丰富，年龄只有27岁，阿里能给P6就应该烧高香了，之前谁谁谁做了十年研发主管过去才P6+之类。最后表示他的公司跟阿里关系好，可以增加面试成功率，让我尽快更新一份简历给他……我默默地想能不能先问问我现在在哪里上班。&br&&br&当然，也有关系非常好的猎头，长期一直有往来交流，但主要是比较中高端一些的猎头，朋友性质。&br&和好的猎头保持沟通，不仅第一时间可以掌握更多的行业动向和人才流动趋势；经由他们介绍认识一些相关领域的大牛，拓宽人脉；更可以比较清楚地知道自己在行业中的位置以及物质回报是否合理。
前几天有个猎头打电话给我，跟我说阿里巴巴在招人，看到我的简历想“施舍”我去支付宝。我还没开口，就表示鉴于我的工作经验不够丰富，年龄只有27岁，阿里能给P6就应该烧高香了，之前谁谁谁做了十年研发主管过去才P6+之类。最后表示他的公司跟阿里关系好，…
基本角色就3个，产品（运营），技术，美工，看创始团队按照特长怎么分工了。一般来说，互联网创业初期，整个公司都是产品和研发团队。&br&&br&如果产品不是特别复杂的话，在最开始的时候CEO自己兼任产品和运营，有个技术上靠谱能带人的合伙人，基本上就差不多了，UI外包或者找一个人，找些实习生给技术合伙人带着干，技术合伙人的要求应当是前端后端IT DB都能搞定吧？&br&&br&运维？在初期那是技术合伙人应当搞定的事情。&br&测试？在初期每个公司的员工都是测试人员，你的亲朋好友也都是测试人员。
基本角色就3个，产品（运营），技术，美工，看创始团队按照特长怎么分工了。一般来说，互联网创业初期，整个公司都是产品和研发团队。如果产品不是特别复杂的话，在最开始的时候CEO自己兼任产品和运营，有个技术上靠谱能带人的合伙人，基本上就差不多了，UI…
我心目中美国最牛的几个是HCII, MediaLab, Stanford HCI group
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哈哈，原来是Wu Kan同学提问&br&&br&简单来说，大家focus的领域不太一样，所以不能直接对比。&br&&br&另外，当我们经历了公司还剩下30万现金的绝境，却又转型做聚美之后，我们相信一件事情，那就是资源并不代表一切，创业时，勇气，体力，智力很多时候比资源更加重要。
哈哈，原来是Wu Kan同学提问简单来说，大家focus的领域不太一样，所以不能直接对比。另外，当我们经历了公司还剩下30万现金的绝境，却又转型做聚美之后，我们相信一件事情，那就是资源并不代表一切，创业时，勇气，体力，智力很多时候比资源更加重要。
——我们的杀毒软件估值低，没人投，怎么办啊？&br&——做弹幕！&br&&br&嗯。。。大概就是在这样的背景下，我们把这个即将烂大街的功能加到了招聘网站上，今天第一天上线，有至少五个朋友跟我说开始玩了就停不下来了，虽然他们既不招人也不找工作。&br&&img src=&/afa6a4f151cbee48622d9b_b.jpg& data-rawwidth=&634& data-rawheight=&947& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&634& data-original=&/afa6a4f151cbee48622d9b_r.jpg&&&br&未来会变成什么样，我不知道哦，你们来感受下？&a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&周伯通招聘 - 最靠谱的移动互联网招聘社区&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
——我们的杀毒软件估值低，没人投，怎么办啊？——做弹幕！嗯。。。大概就是在这样的背景下，我们把这个即将烂大街的功能加到了招聘网站上，今天第一天上线，有至少五个朋友跟我说开始玩了就停不下来了，虽然他们既不招人也不找工作。未来会变成什么样，我…
推广的话题知乎上已经有朋友分享出很多有价值的信息了，可参考&a href=&/question/& class=&internal&&&span class=&invisible&&http://www.&/span&&span class=&visible&&/question/1985&/span&&span class=&invisible&&1735&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&/a&&br&&br&在这里谈谈自己的观点，因为考虑到大部分付费的推广还是有门槛的，相信不是所有开发者朋友都会上手就花钱来做推广，结合自己之前和很多iOS开发者交流的经验，个人觉得限时免费还是性价比最高的方式，也是有效果的，有几点关键要素 &br&&br&&ol&&li&传播便捷，收费后1-2周做限免，基本你的APP信息都会被大量的限免网站和APP的爬虫抓取，只要价格一变动，就很容易被收录，APP就获取到了曝光的机会。&/li&&li&目的直接，用户去限免网站，打开限免APP通常就是去为了下载新应用的，特别是APP Store里不易发现的一些好应用，这跟新应用寻求曝光则是非常match的，比banner硬广效果好。 &/li&&li&路径最短，通常都是在限免APP里直接下载安装，无需再通过itunes的中转，所以减少了转化路径，所以激活率通常较高。
&/li&&li&成本最低，通常是不用花钱，而且每个APP都可以做，所以为什么不用呢？&br&&/li&&/ol&&br&PS：第一你的产品质量过关，包装到位，最好是在付费阶段积累了一定的用户口碑，对于传播的安装是有巨大提升的。第二，需要主动和一些限免站点联系，因为好产品更容易得到编辑的推荐。当然，当限免成为一个常规手段，大家都在使用时，效果难免会变差，但依然值得去做，只是切忌太做的太频繁。 &br&&br&&b&还有其他哪些主要推广方式？&/b&&b&&/b&&br&&b&&/b&&br&&b&专业评测站点，新闻稿，软文&/b&：但对于品牌的曝光还是很有帮助的，缺点是广告效果不好准确评估，很难把握转化效果的分析，但也是有效果好的例子，有专门介绍各类APP或游戏的站点，量还可以，做的好的需要花钱，而且相对比较贵，如FAAD，好的推广位置和时间需要预定，且价格不菲。&br&&br&&b&微博，社交网站&/b&：单纯通过APP内分享下载链接的方式一般来说效果不是太好，除非是产品特别适合微博分享的个例，因为用户也有意识的辨别广告的，没有太大价值的内容分享也不会很积极，甚至有时在分享时还手动去掉下载链接或者干脆不分享，比较好的方式是微博大号的运营和宣传，推广时通过大号转发，活动软广告的方式来做宣传，但这个还是要看产品，如果具备社交传播的一些特性和要素，加上非常适合的推广手段，传播起来效果会很好.&br&&br&&b&付费广告&/b&：通常是各大广告平台的付费广告业务，优点是效果可以有方法评估，缺点是成本高，Android和iOS的单个用户推广成本为3-8元不等，冲榜时倒是可以考虑，但不太适合中小开发团队长期使用。另外就是各个APP市场，限免站点购买广告位，通常是按天/周的刊例价计算，相对比较贵。&br&&br&&b&交叉推广&/b&：推广的辅助方式，免费，不像纯广告，体验也可以设计的非常好，但最关键的是看和什么产品换，相互之间的用户群是否匹配，找对了合适的交叉推广的对象也会收到不错的效果。&br&&br&在iOS上，榜单效应还是很明显的，达到推广临界点，拿到的自然增长带来的用户才是最高性价比的方式，最重要的还是根据当前有限的推广资源来组合推广方式，最大化推广的效果。
推广的话题知乎上已经有朋友分享出很多有价值的信息了，可参考在这里谈谈自己的观点，因为考虑到大部分付费的推广还是有门槛的，相信不是所有开发者朋友都会上手就花钱来做推广，结合自己之前和很多iOS开发者交流的经验，个人觉得限时…
&p&估计很多朋友都遇到了这个问题，自己有个超nb的idea，就是需要人帮我把它实现，怎么办？可能你会想到，我需要一个技术合伙人。可能其中一些人已经和心中的理想人选聊过了天，他们都说很喜欢你的idea，但是最后都没能成为你的技术合伙人，这是为什么呢？硅谷的Andrew Chen在他的&a href=&http://andrewchen.co//why-you-cant-find-a-technical-co-founder-guest-post/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&博客&i class=&icon-external&&&/i&&/a&里给出了答案。&br&&/p&&blockquote&&p&嘿，我有个创业的想法。。你认识有哪个程序员可能有兴趣和我一起做吗？&/p&&/blockquote&&p&我被无数吃问过这个问题。所以我和我的合伙人Jennifer非常好奇，然后&a href=&/viewform?hl=en&formkey=dEdZUWVpRHBVc1lCdmpiV1dsR1NyMWc6MQ#gid=0& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&问卷调查&i class=&icon-external&&&/i&&/a&了很多程序员什么会吸引他们和非程序员合作。&/p&&p&&a href=&/blog/why-you-cant-recruit-a-technical-cofounder/#& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&结果&i class=&icon-external&&&/i&&/a&很让人吃惊。这个问卷调查不能代表什么，但是也说明一些问题。我们收到104份程序员的调查，其中35个正全职做他们自己的项目，69个不是。关于每个问题，对吸引他们去加入非技术合伙人的公司是否重要，我们让他们给出评分：1分不重要，5分非常重要。&/p&在不在一个地方工作不重要&br&&img src=&/263eab77cf04c2b55fde43_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&334& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/263eab77cf04c2b55fde43_r.jpg&&&br&&p&我之前觉得地方（城市）可能对每个都非常重要。我觉得技术合伙人会强烈的希望和他的非技术合伙人在同一个地方工作。但是，只有一半的人这么认为。&/p&创意验证及其重要&br&&img src=&/a796f80a601f6_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&334& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/a796f80a601f6_r.jpg&&&br&&p&相反，创意验证对找到技术合伙人非常重要。你作为一个非技术创业者，不是在兜售你的理想，你在兜售关注度(traction)。有些程序员在问卷中写道他们认为的最佳的创意验证证明：“如果你有一百万的销售额而且能证明顾客在产品不存在的时候都愿意花钱购买。” 另外一个说：“顾客说他们愿意在最初产品(MVP)上市后马上花钱购买。”&/p&之前是否相互熟悉不是很重要前&br&&img src=&/9c94bfd8aaa0cfb4c50c57cce137a46f_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&334& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/9c94bfd8aaa0cfb4c50c57cce137a46f_r.jpg&&&br&&p&有趣的是，我觉得程序员会非常想和他们已经一起工作过或者认识的人一起创业。调查结果显示，的确有60%的人更愿意和他们认识的人一起工作，不过40%的人不在意。&/p&&p&终上所述，如果你正在找一个技术合伙人。你应该做的第一件事就是给你的创意获得关注度(traction）。意思是验证你的想法，获得用户，甚至有人愿意付钱。&/p&怎么在没有产品的时候获得关注&p&所以怎么在没有技术合伙人帮你完成产品的情况下获得关注？和&a href=&http://en.wikipedia.org/wiki/Lean_Startup& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Lean Startup&i class=&icon-external&&&/i&&/a&的主旨差不多，有非常非常多的成功案例刚开始的时候是没有任何编程的。我这里挑选3家公司，他们在开始的时候都没有任何的编程的。&/p&Yipit&p&快速增长的创业公司&a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Yipit&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，是一家集成团购的网站。他们是在2010年开始的工作之余的项目，没有写一行代码。创始人Vin Vacanti和Jim Moran刚开始的时候想在几天内就把“产品”推出去验证，所以他们手动的收集从Groupon, LivingSocial等团购网的好的deal。&/p&&img src=&/4086b4cbeb5ab26535d2_b.jpg& data-rawwidth=&1334& data-rawheight=&662& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1334& data-original=&/4086b4cbeb5ab26535d2_r.jpg&&&br&&p&他们在网站首页收集邮箱地址和顾客感兴趣的分类。然后他们自己把每个deal分类，然后发送邮件给对不同分类感兴趣的顾客。他们没有建立一个系统帮他们分类，而是每天半夜3点的时候自己收集并给每个deal分类。慢慢的Yipit开始关注的人多了，每天处理这些deal光靠两个人手动的分类有点力不从心了。但是他们没有雇佣程序员去帮他们造一个平台让这些自动化，而是在之后的9各月中雇佣了更多的人手动的收集，分类，发邮件。因为他们想继续快速的获得用户反馈，快速改进。在那之后，Yipit获得了7百万美元+的投资。&/p&Beat the GMAT&p&&a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Beat the GMAT&i class=&icon-external&&&/i&&/a&是一个准备Gmat考试的人的一个社交平台，是2005年开始的一个工作外项目：只是一个博客。创始人Eric Bahn用这个博客解决他自己的GMAT问题并帮助他自己准备考试。他的博客渐渐火了，读者开始给他发邮件让他帮忙解决一下GMAT的问题。虽然Eric会回邮件，但是他很快每天就从读者那里收到50+邮件。他意识到它可能需要扩大一点。所以他把博客换成了论坛，这样读者可以相互帮助。&/p&&p&但是论坛访问者还没有大到能很活跃的相互帮助，所以他还是继续自己在论坛里回答别人的问题。但是他更进了一步：他想快速回复来取悦访问者，确保论坛里的每个问题他都在一个小时内回复，然后他获得了非常多的准备GMAT考试的用户，但是都在亚洲。所以他雇了一个短期工，只要有人在他的论坛问问题，都会给他打电话。这意味这Eric经常需要半夜起来回答问题。这样试了一年以后，Eric发现他的用户已经足够多了，其他的用户也会相互帮助，甚至在他打开电脑之前。&/p&&img src=&/5af69ca50d544aa0d16cf5_b.jpg& data-rawwidth=&1058& data-rawheight=&622& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1058& data-original=&/5af69ca50d544aa0d16cf5_r.jpg&&&br&&p&MBA群体开始想要更多的服务，所以Beat the GMAT决定把论坛转成一个功能性的社交网站。因为团队都不懂技术，所以他们把这个项目外包出去了，也就是现在的网站。团队仅仅4个人就能最后年收入1百万美元，最后被Hobson’s 2012年收购。&/p&AngelList&p&&a href=&http://www.angel.co/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&AngelList&i class=&icon-external&&&/i&&/a&是一个天使投资的社交平台，在开始AngelList之前，创始人Naval Ravikant和Babak Nivi就已经是成功的创业者了。他们开始的时候已经有能力给AngelList建一个很大的网站了，但是他们很快就发现他们做的太多了，根本没有用户。所以他们放弃了已经建好的东西，开始&a href=&http://vator.tv/news/-angellist-pivoted-four-times-to-get-it-right#2rSXyX5muYgTRXKo.99& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&用邮件列表和Wufoo form&i class=&icon-external&&&/i&&/a&（和Google form类似的调查工具）来建立一个创业者和天使投资人的社交群体。他们让两边都在表里面填写关于公司和投资的信息。然后他们手动的给匹配的创始人，天使投资人相互介绍。&/p&&img src=&/88fdd4fdf129ad_b.jpg& data-rawwidth=&1009& data-rawheight=&563& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1009& data-original=&/88fdd4fdf129ad_r.jpg&&&br&&p&在觉得这个模式成功了过后，他们就开始开始这个产品，就是现在这个样子。Naval说：“我们一直都在手动做，知道我们搞清楚了应该怎么运作，然后我们就把他自动化了”。今天有超过1000家创业公司在AngelList上面获得投资，他们也&a href=&//angellist-to-be-valued-at-150-million-or-more/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&传言在第一轮投资的时候估值一亿五千万美元&i class=&icon-external&&&/i&&/a&。&/p&&p&事实就是：关注度很重要。如果你是非技术创始人和一个创意，要找到一个中意的技术合伙人非常非常难。创意获得关注可能会让你找到一个技术天才变得更简单。&/p&
估计很多朋友都遇到了这个问题，自己有个超nb的idea，就是需要人帮我把它实现，怎么办？可能你会想到，我需要一个技术合伙人。可能其中一些人已经和心中的理想人选聊过了天，他们都说很喜欢你的idea，但是最后都没能成为你的技术合伙人，这是为什么呢？硅谷…
&a href=&/in/dongfei& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Fei Dong | LinkedIn&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&之前有个硅谷地图，这是20年前的的样子&img src=&/b5cc517d862bba9787fa6_b.jpg& data-rawwidth=&724& data-rawheight=&515& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&724& data-original=&/b5cc517d862bba9787fa6_r.jpg&&&br&然后前几年有几个大的IPO，造成大家熟知的FLG (Facebook, Linkedin, Google)已福利好著称，这两年又有了Pinterest, Airbnb, Square, Dropbox 大家报以厚望，认为很快就能IPO致富，那么就总结一下这里的一些中等规模的Startup吧，肯定有些遗漏。也有可能再过两年很多公司会起来或者衰败。&br&&br&硅谷地区中型 Startup List [2014版]&p&List基本上都是这两年很hot的公司，规模在100人左右，分布如下领域：&/p&&br&&p&&b&可穿戴&/b&：如何让可穿戴设备更智能化，在价格与功能上都更亲民？&/p&&p&&b&3D&/b&：3D再升温，还有哪些你不知道的应用？&/p&&p&&b&机器人&/b&：看智能机器人如何颠覆我们的未来？&/p&&p&&b&大数据&/b&：在大数据时代，如何保护个人隐私？&/p&&p&&b&O2O&/b&：打车，送餐，美甲，租房，未来的O2O的新玩法？&/p&&p&&b&手游&/b&：面对智能手机普及，手游开发者发展新契机&/p&&p&&b&智能家居&/b&：智慧城市大局下的智能家居---离我们还有多远？&/p&&p&&b&互联网&/b&：中国互联网新巨头崛起，下一个倒下的巨头会是谁&/p&&p&&b&物联网&/b&：物联网和云的结合后的机遇？&/p&&p&&b&比特币&/b&：虚拟比特币将如何与实际市场对接？流通使用的潜在空间？&/p&&p&&b&车联网&/b&：传统汽车行业与互联网的合作与颠覆&/p&&p&&b&互联网金融&/b&：P2P新玩法，数据挖掘帮助信用评价&/p&&p&&b&在线教育&/b&：K12教育，提高学习效率，用户的个性化定制&/p&&p&&b&云计算：&/b&成为创业公司标配，提供基础设施&/p&&p&&b&健康应用：&/b&健康指标，医疗保健一体化，建立健康档案&/p&&p&&b&社交&/b&：轻量化交友，注重体验&/p&&p&&b&支付&/b&：NFC，扫码，第三方支付，安全性。&/p&&br&&p&在crunchbase上面可以查询到最近的融资情况。&/p&Small to Medium size:&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&continunity: 大数据
mapr：Hadoop
tango：通讯
sharethis：社会化广告
coursera：在线教育
quora：问答
pinterest：图片分享
think big：大数据
houzz：房屋装修
couchbase：数据库
databricks：大数据
myfitnesspal：健康
pure storage：flash存储
quixey：App搜索
flipboard：在线杂志
lyft：打车
datastax：数据库
path：社交
qubole：Hadoop
Sumo Logic：日志分析
Eventbrite：场次订票
lookout：手机安全
foursquare：移动位置
stripe：支付
datameer：大数据
memsql：数据库
mongodb：数据库
nextdoor：社交
snowflake：大数据
kifi：社交分享
Secret：社交
bigswitch：软件定义网络
Edmodo：在线教育
Elasticsearch：搜索
Wealthfront：理财
Minted：贺卡装饰
Asana：工作流
AngelList: 创业公司汇总
&/code&&/pre&&/div&Big one (PreIPO):&div class=&highlight&&&pre&&code class=&language-text&&glassdoor：求职
hortonworks：Hadoop
evernote：知识管理
spotify：流音乐
dropbox：云存储
airbnb：租房平台
cloudera：Hadoop
AppDynamics：app管理
uber：打车
box：云存储
square：支付
fitbit：健康应用
jawbone：健康应用
Quantcast：大数据
Zoosk：交友
Zuora: Saas
Flipkart: 电商
Turn: 广告
&/code&&/pre&&/div&Startup的时候注意几点&ol&&li&Founder team：背景强，如果是年轻的就是名校出身，stanford最佳，比如 snapchat，dropbox，pinterest，都是这样的，他们确实很容易拿到funding，如果老些的就是连环创业，之前有过成功经历，比如square。业界名人，当年Yahoo Hadoop 创始人Eric去做Hortonworks，还有是不是犹太人，比如houzz&/li&&li&VC：基本上红杉，KPCB，Accel, Andreessen Horowitz, Benchmark, IDG，Reid Hoffman投的都很有戏&/li&&li&股份稀释，基本上B轮之后engineer就很难到0.1%了，所以确实捞不到什么，但问题 是也很难看准太早期的，拿A轮的太多了，就是几个人的规模，压中的话确实厉害。&/li&&li&羊群效应，当年FB收购whatsapp，马上tango，snapchat就估值狂涨，如果那个有名vc投了，下一轮也很多跟风。&/li&&/ol&VC Reference&ul&&li&&a href=&/portfolio/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Portfolio Andreessen Horowitz&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/#portfolio& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&IDG Ventures USA&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Crunchbase&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&http://reidhoffman.org/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Reif Hoffman&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/en/portfolio& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&DCM Portfolio&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/companies& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&KPCB&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/#companies& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Accel&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/us/yesterday& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Sequoia&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/#page-nav-investments& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Zhenfund&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Y Combinator&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/portfolio& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&DFJ&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&https://angel.co/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&AngelList&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/portfolio/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Google Venture&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&&a href=&/investment-portfolio/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&GSV Captical&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&/ul&
之前有个硅谷地图，这是20年前的的样子然后前几年有几个大的IPO，造成大家熟知的FLG (Facebook, Linkedin, Google)已福利好著称，这两年又有了Pinterest, Airbnb, Square, Dropbox 大家报以厚望，认为很快就能IPO致富，那么就总结一下这…
&blockquote&本人
&a href=&/in/dongfei& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Fei Dong | LinkedIn&i class=&icon-external&&&/i&&/a& 面过不下20个硅谷一线创业公司，我列一个公司列表，这里不谈面试题，主要谈他们的公司成长，环境和文化，尽量做到客观中性。其他热门大公司如Google, Facebook, Linkedin, Amazon, Apple, Twitter有很多华人朋友，也在知乎上做过很多分享。我就不多嘴补充了。&/blockquote&&b&优秀技术Startup特征：&/b&&br&&ul&&ul&&li&开放式Office，直接沟通，少开会，code wins argue&/li&&li&免费食物，提供工作餐，也可以说故意延长工作时间:(&/li&&li&使用Mac电脑，Linux或者云服务器&/li&&li&拥抱开源软件，利用各种工具，注意力集中在核心产品&/li&&li&快速迭代，A/B TEST，数据驱动&/li&&li&注重用户体验，用户利益大于盈利考虑&/li&&li&简约设计，注重MVP (Minimum viable product)，敏捷开发&/li&&li&工程师文化，不惜代价找到最合适的人才，hack大赛，技术分享，善于学习&/li&&/ul&&br&&li&&b&Pinterest&/b&&/li&&/ul&&a href=&/u35.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&极具艺术气息的华丽创造工厂:Pinterest办公室解密&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/b270d07a16ce84fd81b6b5bd3ca30036_b.jpg& data-rawwidth=&900& data-rawheight=&544& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&900& data-original=&/b270d07a16ce84fd81b6b5bd3ca30036_r.jpg&&&ul&&ul&&li&坐落旧金山城里，公司布置很有创意。&br&&/li&&li&使命：帮助用户发现兴趣和启迪。文化，对用户真诚。&/li&&li&用户：流量在社交创业公司中算是最靠前，用户粘性高，吸引很多艺术家，中年女性，这些是高质量的广告target用户。&/li&&li&产品：首创瀑布流，Pin简单看图片分享，内在是发现美。&/li&&li&融资，完成6轮融资，目前估值50亿美金，华尔街也非常看好。&/li&&li&技术，AWS的忠实用户，流量大也就意味大数据，华人工程师众多，男女比较平衡。技术牛人从Google，Amazon跳来不少。&/li&&/ul&&li&&b&Airbnb&/b&&/li&&/ul&&a href=&/what-is-the-culture-at-airbnb/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Airbnb创始人说别搞砸了公司文化，他们的公司的文化是什么？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/1e38eeb6dfe439_b.jpg& data-rawwidth=&590& data-rawheight=&375& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&590& data-original=&/1e38eeb6dfe439_r.jpg&&&ul&&ul&&li&跟Pinterest是邻居，公司里面有很多家居设计，比如上面的蘑菇房。&/li&&li&文化：强烈的企业文化，看上面的创始人专访就明白了。在面试有专门2轮的考察，总体要求强烈的主人翁意识，be host, ownership，entrepreneurship。今年刚换了红色的logo，提供员工每年2000刀的住Airbnb的补贴&/li&&li&融资，Y Combinator的明星公司。硅谷也没有人能阻挡Airbnb了，最新130亿+估值&/li&&li&产品：p2p 租房给陌生人，靠commission收费。共享经济领域，虽然流量比Pinterest差远了，但是个颠覆式领域，增长不错，投资人期望非常高，跟旅游上下游结合，打造生态系统。&/li&&li&人才和技术，精英意识，需要名校背景，也是基于AWS，Mesos，工程师博客很推荐&a href=&/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Airbnb Engineering&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&/ul&&li&&b&Uber&/b&&/li&&/ul&&b&&a href=&/402311& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&专访 Uber 亚洲运营总监 Allen Penn：Uber 飞速扩张的诀窍是什么？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/b&&br&&img src=&/b95f7f746ba272eb7fafa_b.jpg& data-rawwidth=&628& data-rawheight=&418& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&628& data-original=&/b95f7f746ba272eb7fafa_r.jpg&&&ul&&ul&&li&最热门的Startup，估值一年翻5倍，170亿美金，收入增速10X的同比，现金流强。HR“认为” 2年内上市，未来到1000亿也是可能的，真的到就吐血了，好得当时还放弃他们Offer。&a href=&/question/& class=&internal&&Uber 凭什么有那么高估值？&/a&所以这家是众多人跳槽首选.&/li&&li&文化：高冷型，黑色系，他们的办公地点在旧金山市中心写字楼，进去就明显感觉紧张节奏，工作讲究高效，压力也不小。同上，每年提供2000刀的打车补贴。但目前有很多司机不满活被别人抢走或是uber提成提高。也有很多政府的政策和税收难题。&/li&&li&产品：打车软件，纯移动App。跟Airbnb都是颠覆性领域，Airbnb是住，Uber是在行。核心算法解决实时分配司机，可能进入送餐，物流等广阔领域，把P2P精神发挥到极致。进入中国大城市，走高端路线，也推出人民拼车这种本地服务。&/li&&li&技术：主要是mobile，nodejs，在实时计算方面要求很高，有技术挑战。人员在500+&/li&&/ul&&li&&b&Snapchat&/b&&/li&&/ul&&img src=&/f5aa328ac60f9f6c3c66eab57c024c63_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&451& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/f5aa328ac60f9f6c3c66eab57c024c63_r.jpg&&&ul&&ul&&li&在洛杉矶地区的Venice Beach，创始人的家乡。在一个不起眼的building中，外面200米就是海滩。也许选择这里能少一些娱乐活动，让大家专心做产品？创始人少年得志，在Stanford找了几个同学做了个年轻人爱不释手的App.&/li&&li&融资，里面有腾讯入股，阿里巴巴也想凑热闹。去年&a href=&/a/221.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Snapchat拒绝30亿美元收购幕后：效法孙子&i class=&icon-external&&&/i&&/a&，今年摇手一变，估值上百亿。但据说是4两拨千斤，资本的狂热。&/li&&li&产品，阅后即焚的App，为啥这么火，大家可以思考一下，青少年看什么东西希望马上删掉？现在也考虑商业化。国内也有个类似的App Blink，被抨击：&a href=&/blink-bubble/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&如果连“50天，1亿美元估值”都不是泡沫，还什么是泡沫？&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&技术，Google Cloud的后台，有一些google，fb的加入。100人左右&/li&&/ul&&li&&b&Coursera&/b&&/li&&/ul&&img src=&/26ab74fa96ad9dce11bc16c7_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&265& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/26ab74fa96ad9dce11bc16c7_r.jpg&&&ul&&ul&&li&坐落Mountain View，Stanford教授创办，2012年成立。左边是CEO（前Yale 校长），中间是Cofounder&/li&&li&课程：100 多所世界顶级大学（斯坦福、耶鲁、UPenn、Princeton、Columbia、杜克等），横贯中西古今、文史科技，1000 万以上用户&/li&&li&学术血统，耶鲁前校长作为 CEO，这里工程师也大半毕业于斯坦福；&/li&&li&技术：Python、Scala、Scalding、AWS， Big query，什么都敢用，跟我之前工作比起来，这里完全基于云平台，也很惊讶这么多开源组合。&/li&&li&使命：让全人类免费获取一流教育品质，用技术和互联网改造教育产业。&/li&&li&待遇福利：无限期休假，免费 3 餐，周五 Happy Hour、聚餐、Offsite，组织各种体育和娱乐活动；&/li&&li&文化：透明制度，年轻活跃，好学向上，鼓励员工免费上各种课程&/li&&li&资本：引入 8600 万美金 B 轮融资，会积极探索商业化&/li&&li&产品：推出按需 On Demand 课程、证书、多语言字幕，移动 App&/li&&li&中国市场是其 2014 年战略重点，跟北大、上海交大、复旦大学、南京大学等高校建立合作；跟果壳网、网易公开课、字幕组都是良好关系。&/li&&li&&a href=&/question//answer/?group_id=007616& class=&internal&&在 Coursera 工作是怎样一番体验？ - 董飞的回答&/a&&/li&&/ul&&li&&b&Flipboard&/b&&/li&&/ul&&b&&a href=&/post/13062& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&天才创始人专访: Flipboard野蛮生长 : 经理人分享&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/b&&br&&img src=&/91fbe531f29b7d379b806a41c929bdeb_b.jpg& data-rawwidth=&306& data-rawheight=&306& class=&content_image& width=&306&&&ul&&ul&&li&这家在Palo Alto的downtown，离Stanford非常近，是个小而美的公司&/li&&li&融资：去年融资估值是8亿美金，今年在寻找D轮了。&/li&&li&产品：手机上的杂志，首创翻页效果，非常注重设计的公司。号称用户超过1亿&/li&&li&技术：个性化推荐，实时数据处理用Spark，人员80人左右&/li&&/ul&&li&&b&Box&/b&&/li&&/ul&&b&&a href=&.cn/article//A24.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&云存储公司Box采访录:过去和未来&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/b&&br&&img src=&/425f505bc89c604afcd1f2da_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&296& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/425f505bc89c604afcd1f2da_r.jpg&&&ul&&ul&&li&坐落在富人区Los Altos，公司规模应该在1000人了，属于Pre IPO公司&/li&&li&创始人 Aaron Levie 28岁，来自USC，很有商业头脑的他年少就创办15个公司，后来跟Duke伙伴一起创建BOX。&/li&&li&产品：云存储，更focus在企业级的服务上。销售驱动产品开发，抓住云计算和企业级，算是风口上的猪。&/li&&/ul&&li&&b&Dropbox&/b&&/li&&/ul&&img src=&/99aecfb95fb19927dd52_b.jpg& data-rawwidth=&700& data-rawheight=&466& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&700& data-original=&/99aecfb95fb19927dd52_r.jpg&&&ul&&ul&&li&Y Combinator明星公司，创始人德鲁休斯敦MIT毕业，有个华人女友。是各个创业论坛嘉宾。&/li&&li&融资：红杉资本领投，又是一个估值上百亿的公司，上市无悬念。&/li&&li&美食：拥有湾区顶级食堂的美誉，什么羊排，龙眼牛肉，三文鱼无数珍馐，下了血本了。&/li&&li&产品：跟Box类似，但更多在个人端，有很多巨头的竞争。但因为做得早名气大，还是不会一时失宠的。&/li&&li&技术人才：讲究快速迭代，Python开发。众多MIT毕业，对系统要求高，一大堆MIT、CMU、斯坦福、哈佛等顶级名校，也很多FB牛人在那。收购了mailbox&/li&&/ul&&li&&b&Quora&/b&&/li&&/ul&&img src=&/ee1a569eb5a384f3796ee1_b.jpg& data-rawwidth=&800& data-rawheight=&529& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&800& data-original=&/ee1a569eb5a384f3796ee1_r.jpg&&&ul&&ul&&li&美国版的知乎：）&/li&&li&坐落mountain view downtown。创始人是前FB CTO。不着急盈利，但也不知道怎么盈利。今年又融了8000w美金。 Anyway，有理想的公司总是不缺钱。&/li&&li&产品：过了最火的时期，现在感觉也不温不火，发现越来越多印度用户，关注一大堆如何来美国IT公司。&/li&&li&技术人才：AWS，Python，逼格很高，又是清一色常青藤出身。&a href=&/articles/4939.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Quora使用到的技术&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&/ul&&li&&b&Pure Storage&/b&&/li&&/ul&&img src=&/b682bcca2bbee360da43bb4ca2db764d_b.jpg& data-rawwidth=&480& data-rawheight=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&480& data-original=&/b682bcca2bbee360da43bb4ca2db764d_r.jpg&&&ul&&ul&&li&跟楼上是邻居, Google人出来做的，融资已经到第F轮后了，下一个上市公司了&/li&&li&产品：企业级的存储，SSD，高速缓存。技术上用C，有一个有意思的视频，有个工程师对服务器吼叫，监控dashboard马上显示异常。&/li&&/ul&&li&&b&Tango Me&/b&&/li&&/ul&&img src=&/e3c26e0b93baca00c35d9_b.jpg& data-rawwidth=&768& data-rawheight=&532& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&768& data-original=&/e3c26e0b93baca00c35d9_r.jpg&&&ul&&ul&&li&坐落Mountain View, 员工大概300&/li&&li&产品：跨iOS 和Android 的视频通话软件，号称上亿用户。&br&&/li&&li&融资：自从whatsapp被FB 200亿收购，它又是估值飙升，阿里巴巴投资2.8亿，我估计迟早是他家的。&/li&&li&很多华人在此，技术上有些Out，还在用ANT， Java Spring, 调试巨慢。&/li&&/ul&&li&&b&Square&/b&&/li&&/ul&&img src=&/ba9ff29c0e_b.jpg& data-rawwidth=&600& data-rawheight=&400& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&600& data-original=&/ba9ff29c0e_r.jpg&&&ul&&ul&&li&产品：刷卡App，需要跟各个银行打通，后端做了很多接口转化，oncall压力较大。&/li&&li&技术：很多Google FB加入的员工，今年冒出来谣言上市搁浅，但没听到啥跳槽员工，还是有信心的。&/li&&/ul&&li&&b&Houzz&/b&&/li&&/ul&&a href=&/14/OLFDU00253G87.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&家居设计网站Houzz创始人：硅谷最佳创业夫妻档&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/fb3e95df2c0e5fa307bb49_b.jpg& data-rawwidth=&636& data-rawheight=&352& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&636& data-original=&/fb3e95df2c0e5fa307bb49_r.jpg&&&ul&&ul&&li&这家犹太人创办，虽然不是那么有名，但也是得到风投追捧，一年估值翻七倍，在20亿以上&/li&&li&产品：家居装饰分享，可以做些家居广告&/li&&li&技术：php，design更重要些。技术员工不少是中国人＋以色列人&/li&&/ul&&li&&b&Lyft&/b&&/li&&/ul&&img src=&/621c098fedbf9cec9125bd_b.jpg& data-rawwidth=&1400& data-rawheight=&933& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1400& data-original=&/621c098fedbf9cec9125bd_r.jpg&&&ul&&ul&&li&在旧金山，距离Pinterest很近，Uber的竞争对手，两家打架很厉害，听说有高层变动。&/li&&/ul&&li&&b&Glassdoor&/b&&/li&&/ul&&img src=&/b42a1bfbd483a72a307669_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&251& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/b42a1bfbd483a72a307669_r.jpg&&&ul&&ul&&li&在North bay，旧金山北面，风景如画，那边有个海滨小镇：潇洒丽都，听这名字的意境。&/li&&li&产品：匿名评论公司，面试吐槽，工资评价。商业化产品就是卖JOB，跟Linkedin等竞争&/li&&li&人才：大概50-60规模，有些是数据挖掘，搜索基于Lucene。&/li&&/ul&&li&&b&Wealthfront&/b&&/li&&/ul&&img src=&/af18763cbbdc_b.jpg& data-rawwidth=&1000& data-rawheight=&563& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1000& data-original=&/af18763cbbdc_r.jpg&&&ul&&ul&&li&坐落Palo Alto，成立3年。硅谷顶级风投标杆资本 Benchmark Captical 合伙人，也是在线理财咨询管理平台 Wealthfront 的 CEO，被Linkedin入选2014 In Demand Startup&/li&&li&融资：10月底刚close D轮融资总共1.3亿美金，很多来自Linkedin的员工，对待员工还是很慷慨。他们野心是管理万亿的市场 &a href=&.cn/world/.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&《福布斯》:80后改变金融服务业&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&/li&&li&产品：管理个人资产，帮助投资理财。建立计算模型来做基金投资。&/li&&/ul&&li&&b&Evernote&/b&&/li&&/ul&&a href=&/p/207086.html& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&做一只无畏的大象&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&img src=&/afbda03501fbe8adc28e7_b.jpg& data-rawwidth=&960& data-rawheight=&634& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&960& data-original=&/afbda03501fbe8adc28e7_r.jpg&&&ul&&ul&&li&著名的大象公司，就在101高速边上竖着巨大的logo，公司成立2007年，创始人很理想主义。是个慢公司。&/li&&li&产品：个人内容管理笔记，推出跨平台各种版，还有卖纪念品的。非常注重设计。&/li&&li&融资：D轮总计2.7亿美金，估值也是10亿以上的&/li&&li&技术：Java，比较老套&/li&&/ul&&li&&b&Quixey&/b&&/li&&/ul&&img src=&/0c4087fadbea_b.jpg& data-rawwidth=&1000& data-rawheight=&483& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1000& data-original=&/0c4087fadbea_r.jpg&&&ul&&ul&&li&坐落Mountain View downtown，成立5年&/li&&li&产品：App搜索&/li&&li&融资：C轮总计7000w，阿里巴巴又参合了。&/li&&li&举办找bug大赛，看谁先找出来就奖励100美金。&/li&&li&技术：Python ＋ AWS&/li&&/ul&&li&&b&Minted&/b&&/li&&/ul&&img src=&/c1fd8b8bc8febd329fb0_b.jpg& data-rawwidth=&1800& data-rawheight=&1200& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1800& data-original=&/c1fd8b8bc8febd329fb0_r.jpg&&&ul&&ul&&li&做个性化贺卡的，一个听起来不怎么大的市场也得到很多追捧，去年融资4000w。公司里面也是装饰的五颜六色，很多美女。&/li&&/ul&&/ul&下面几个公司都是跟大数据相关的，可能有些boring&br&&ul&&li&&b&Databricks&/b&&/li&&/ul&&b&&a href=&http://stor-.cn/stor-age/25741.shtml& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Cloudera、MapR、IBM及英特尔均视Spark为Hadoop新核心&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&/b&&br&&img src=&/14c6d538fc8b722ab31a359_b.jpg& data-rawwidth=&369& data-rawheight=&93& class=&content_image& width=&369&&&br&&ul&&ul&&li&这就是目前最火Spark技术的发源地了,不懂spark背景的，请查看最后参考资料。2013年，Berkeley AMPLab 领军教授和一些PhD出去成立了Databricks&/li&&li&融资：B轮总计3300w美金&/li&&li&产品：Spark 社区版，Databricks Cloud商业版&/li&&li&技术：不用说都是非常过硬的，人员大概50人，很快会搬到旧金山&/li&&/ul&&li&&b&Cloudera&/b&&/li&&ul&&li&在Palo Alto, 旧金山，全球很多分部。2008年成立&/li&&li&老牌Hadoop咨询公司，积累很多工业界客户，也推出了CDH的稳定版，在Hadoop培训届是老大。&/li&&li&融资F轮，估值40亿，其中很大一部分来自Intel&/li&&/ul&&li&&b&Hortonworks&/b&&/li&&/ul&&img src=&/5f04b4c7e7d84305fdc99_b.jpg& data-rawwidth=&507& data-rawheight=&380& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&507& data-original=&/5f04b4c7e7d84305fdc99_r.jpg&&&ul&&ul&&li&从Sunnyvale搬到Palo Alto，2011年成立，拉了好多Yahoo的hadoop核心人物作为Cofounder&/li&&li&目前融资2.5亿，虽然HR还是会说很快上市，目前开源届也竞争压力巨大。&/li&&li&产品：Hadoop 2.0就是他家起草，Hortonworks Data Platform （HDP) 跟上面的CDH较劲&/li&&li&印度人好多&/li&&/ul&&li&&b&MapR&/b&&/li&&img src=&/83e14ea54da7ce91900beef_b.jpg& data-rawwidth=&200& data-rawheight=&200& class=&content_image& width=&200&&&ul&&li&坐落San Jose, 2009年成立&/li&&li&产品：最有名的是一个HDFS的替代品，比当前的开源版本快三倍，自带快照功能，而且支持无Namenode单点故障&/li&&li&融资1.7亿美金，Google Venture也加入，大数据不仅比技术，也比财力啊&/li&&li&印度人好多&/li&&/ul&&/ul&TO VISIT LIST&br&&ul&&li&github&/li&&li&tinder&/li&&li&whisper&/li&&/ul&&b&参考&/b&&br&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&有什么关于spark的书推荐？ - 董飞的回答&/a&&br&&a href=&/question//answer/& class=&internal&&硅谷中型 Startup 都有哪些？ - 董飞的回答&/a&&br&&a href=&/blog/index.php/2014/10/most-indemand-startups-2014& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Unveiling The Bay Area’s 10 Most InDemand Startups of 2014 [INFOGRAPHIC]&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&a href=&/interview-with-tim-draper-in-svief/& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&PingWest对话Tim Draper：现在硅谷没有泡沫，好光景最少还有两三年&i class=&icon-external&&&/i&&/a&
面过不下20个硅谷一线创业公司，我列一个公司列表，这里不谈面试题，主要谈他们的公司成长，环境和文化，尽量做到客观中性。其他热门大公司如Google, Facebook, Linkedin, Amazon, Apple, Twitter有很多华人朋友，也在知乎上做过…
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