浅谈如何做好一个监理工程师_百度知道
浅谈如何做好一个监理工程师
我要面论文~~~跪求~~~~
引用三叶郎
何做名总监理工程师(交流稿件)
注释：驻高速公路高级驻监理工程师简称相于总监理工程师候公司召监理工作研讨我清楚记总经理留给我课题何改变驻办运营坏维系驻身局面说实我用间问题进行思考并实践逐渐体答案应该加强驻办管理制度建设及其严格执行目前世界家候发展模式与进程受家元首或其更替影响程度越越明显特别西发达家今美总统布能随所欲任意行事要既定轨迹行驶要受两院制约要受定程序与管理规定制约家族型企业候或者绝数驻办绝数候状况难遇见数情况家族型企业或驻办走势坏都维系企业家或驻身著名事例浙江均瑶集团王均瑶死均瑶集团辉煌究其原制度建设问题我驻办先例更举胜举何改变状况呢我体：、驻办驻要确认识权利与责任间辩证关系即权利与责任等关系要清醒认识权力实际种责任单单种权利作驻要断向所监理员灌输思想要赋予每位监理定权力更加重要要求每位监理员清楚自应负责任驻内部制度建设及其能够效贯彻前提试想驻办都驻作主问题处理决定都驻说算问题责任都驻担着其专业监理工程师、监理员驻工具传工具没自思想、工作措施与手段能使每位监理员各尽所能各尽其责任何问题处理都依靠驻于能力比较强驻相信处理整驻办都按驻思维运作靠严密制度及其严格执行运作驻办势必造驻办命运仅维系驻身要改变状况驻项目工前除要每位监理员或岗位职责进行明确工更重要要每位监理员与岗位权利实际责任进行细化与界定我驻往往忽视者恰恰者更重要二、要重视程序建设制度建设具体工作要注意两问题专业监理工程师裁决问题驻办尽量要参与要听听专监意见监理员裁决事情专监尽量要参与要听听监理员意见能越位与越权否则势必造任何质量问题、管理问题都听驻裁决其监理员都摆设状况驻办运作与坏能维系驻身：驻说行行驻说行行；另外监理程序遵守所监理工作能够效展基本前提与保障质量问题、安全问题往往些监理程序没执行位造驻要监理程序严格执行坚强维护能原则放行实际工作往往现监理员或专业监理工程师质量问题、监理程序执行问题与施工单位作坚决斗争僵持候驻折衷解决或原则放行打击监理员工作主性与积极性势必形驻说算责任驻承担局面其实驻监理工作展程应该监理程序执行捍卫者使监理程序直效执行使监理程序执行所监理员、施工单位自觉行或习惯种约定俗行准则足够驻离使驻办知所措改变驻办运营坏维系驻身局面三、加强监理廉洁自律制度建设众皆醉唯驻独醒状况现造驻管事其监理员管事更甚者施工单位帮凶监理员职业道德要关防止状况现驻要严律二绝姑息发现除四、用制度建设监理员技术素质要够管理能力要够驻办事情全靠驻摆平驻办命运能维系驻身避免状况现公司加强驻办员管理与投入非重要能经济效益味降低监理员素质使驻办群废物靠驻能靠谁呢驻办员投入公司必须加严格控制其资格水平要保证满足工程监理实际要求避免投标实际投入完全两状况现加投标前员落实与标进场监理员关目前省站或业主采取监理员进场验收制度于考虑五、加强监理员进退场管理监理队伍要稳定公司相关部门要深入现场及捕捉影响监理稳定素及化解矛盾监理员始终处于高速变状态驻稳定前工作经驻清楚靠驻靠谁呢六、公司要加强驻控制力度能现驻走全盘带走情况驻游击队公司要加强驻级控制与审查力度避免现驻走掉工倒掉局面更能现公司驻或驻办失控局面控制其实驻办运营坏驻能力非重要驻要注意自角色我想控制二领导与提升（提升驻办整体素质）作用三协调才能使驻能力作用扩展、影响、渗透才至于现整驻办命运仅维系驻身状况
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如何做一名合格的监理工程师
10:36&&建设工程教育网&&【&&】
　　问：如何做一名合格的监理工程师？
　　答：坚实专业监理工程师的岗位职责。
　　1、建设工程监理规范中，对专业监理工程师的岗位定义是：根据项目岗位职责分工和总监的指令，负责实施某以专业或某一方面的监理工作，并具有相应文件签发权的监理工程师。监理规定第325条中对专业监理工程师的职责作了十条的具体规定。
　　2、专业监理工程师在项目监理机构中期到承上启下的作用，对上要对总监负责，根据总监的指令，负责本专业监理的具体实施，并向总监提供真实、准确的数据、计划、报告、建议等信息，为总监做出准确判断、下达正确指令、搞好各方面协调工作等提供可靠的依据，对虾专业监理工程师要组织、指导、检查监理人员，监督施工单位在施工过程中，对设计图纸、施工规范纪检理实施细则的具体执行落实情况，并对施工现场的工程计量、工序质量情况等进行史册适量、收集整理数据，并做好记录，对施工方报验的分项工程、隐蔽工程质量结果进行核验，以便为分布工程质量评估原始的真实的评判依据。
　　3、施工现场日常大量具体的监理工作是由各专业监理工程师完成的，总监的指令、意图是由专业监理工程师带领监理负责去实现的，以明称职的专业监理工程师不仅是总监的依靠对象和得力助手，也为工程建设项目在实施过程中的有序化、规范化的开展起到促进作用，没有事业心、责任感、专业水平不高、不称职的&专业监理工程师&，可能误导总监做出错误的判断和指令，是总监陷于被动，以至给工程建设项目带来损失，影响监理形象，甚至给监理单位造成信誉熵、经济上的损失，因此做一名合格称职的专业监理工程师应做到以下几个方面：
　　一、专业监理工程师应具备良好的政治素质、心理素质和高尚的职业道德。
　　1、首先应热爱本职工作，热爱建筑事业，对国家、对人民有强烈的责任感，对自己参建的工程项目要由事业心、成就感，对自己从事的职业有光荣感，才能在建设项目中为了实现各项目标值而去认真研究问题、解决问题，才能为了维护法律、法规的尊严、监理的尊严严肃执法、模范守法，才能为了提高监理的工作水平去钻研业务、学习新知识。
　　2、要有科学公正的工作态度，自觉维护建设单位、施工单位的合法利益，自身应具备廉洁奉公、为人民真正办事认真负责的高尚情操，在施工过程中要用设计文件、国家有关建设方面的法规、标准、施工方案、工艺操作标准去要求，不得被施工单位的小恩小惠堵住嘴，不得为了私立在一些不该兼职的地方兼职，推荐产品、介绍队伍，不该签字确认的不得签认，以防给国家利益、人民生命财产安全带来损失，给工程建设项目留下隐患，廉洁奉公是专业监理工程师公正科学办事的保证。
　　3、要有开朗的性格、豁达的心情，要善于摆正自己的位置，处理好各自的关系，专业监理工程师每天自施工现场要处理解决大量的事务性工作，接触到各方人员，接触的事物很多很杂，因此，必须要正确认识到自己是在总监的领导下，在项目监理机构中完成本专业的监理业务，应明白我们是监理委托合同中得以方，有自己的权利和义务，在五方质量主体（勘察、设计、建设、施工、监理）中，各方的地位是平等的，只是在工程建设项目中得职责不同而已，在干好本职工作的前提下，对参建各方应保持不卑不亢的态度，要维护、尊重建设方的合法利益、意见及建议，对施工单位亦无理由高人一等，对自己尚未弄清楚的问题，切忌指手画脚，武断行事，自己的判断、意见、建议等未被总监采纳是除了项总监阐明观点、意见并提供准确信息外，还应想到总监考虑问题的角度、层次，与自己是有趣别的，要尊重总监的意见。
　　4、监理也本身决定了监理工程师必须有很好的职业道德，作为项目监理机构的中坚力量，专业监理工程师的职业道德水准至关重要。监理工程师在工作中，坚持以建设工程监理
　　规范中的条文作为行动准则，规范监理行为，指导监理工作，在日常监理过程中，监理工程师以守法为营、以诚为本、恪守信用、尽职尽责、公平竞争、团结合作，本着公平、公正、独立的原则，只有这样才能赢得建设单位的信任、施工单位的尊重，才有利于工程建设。
　　二、专业监理工程师要讲究工作方法。
　　在处理日常工作中，对建理工程师的一些合理要求、指令等，建设方、施工方有时不理解、不接受，甚至出现抵触或拖延，对此，监理工程师应达观些，对不符合图纸及规范规定的，对违反工艺操作的要坚持原则，决不妥协，但要善于与各方沟通思想，讲明利害关系，可以组织施工单位共同学习有关规范、标准，让施工单位了解监理程序、验收程序，只要坚持原则，又能讲究工作方法，做到有理、有利、有节，就能够得到各方的认可和尊重。在达到正常开展监理业务的同时，帮助施工单位规范行为，健全质量保证体系，使施工单位提高素质，提高施工水平，提高质量意识，最终保证工程质量目标的实现。三、要有健康的身体，过硬的基本功和勤奋的工作作风。
　　1、专业监理工程师要负责本专业的具体实施。每天施工中本专业的各施工工序进行有目的的巡视，对本专业分项工程和隐蔽工程进行检查验收，并对关键工序进行旁站，每日在施工现场要独立处理许多本专业以内的问题，需要根据施工图纸及规范标准做出正确的判断，下达正确的指令，甚至对超出本专业范围，一时不便做出决定的问题，也要给与得体的回答和妥善的处理方法，因此，必须要有健康的身体。
　　2、专业监理工程师的专业要精。专业监理工程师对自己负责的专业一定要精通，要熟悉与本专业有关的施工及验收规范，质量验评标准，掌握规范标准时提高技能水平的保证，规范标准时监理工程师手中的法宝和武器。施工过程中，规范标准就是尺度，要充分理解设计意图，对本专业施工中容易发生的质量问题及预先防止应有较丰富的实践经验，对质量事故处理和补救措施，既要多听各方的意见有要有自己的主见，对涉及本专业的新技术、新工艺要有所了解，不能把自己停留在技师、质检员的水平上，要对涉及本专业的技术理论尽量研究透，将专业理论与实践结合起来，在编写监理实施细则时，除对施工阶段的监理程序详细描述外，还要正确设置关键工序控制点及停检点。通过监理交底引用规范标准，有助于提高监理水平，同时要求施工单位对分项工程进行技术交底，使施工人员树立质量观念，规范操作程序，变事后把关为事前控制，提高质量工作的预控性。
　　3、提高理论水平、增长知识储备。解放思想，更新观念。随着科技的发展，新材料、新工艺、新技术将在建筑领域有更多的应用，理论只是监理工程师储备的一个方面，只有储备更多的实践经验才能更好的运用建设工程规范，才能在监理工作中不出纰漏。
　　4、要培养扎实、勤奋的工作作风。为了达到对工程建设项目有效的事前、事中、事后控制，专业监理工程师应做到：想到的一定要说道，对容易发生质量问题的环节一定要提前想到，并及时发出指令；受到的一定要做到，对确定下来的指令、决策等要抓落实，实行跟踪监控；做到的一定要记到，对发生的实践，吃力结论一定要及时、真实详细的记录，为事后分析、评价提供有价值的证据。一个工程建设项目，从开始实施到竣工移交，过程厂，环节多，信息量大，需要在工程建设实施过程中同步进行累计、分类归纳，这些工作是靠监理工程师日常工作积累来完成的。
　　专业监理工程师在施工阶段，监理重要以诚信、守法、公正、科学为准则，按实现确定的重要分部分项工程，关键部位和关键工序为重点，按施工准备阶段、施工阶段、成品验收阶段，为三个阶段，以旁站、巡视、见证平行检验为四个手段，去认真负责的进行监理工作，并在脑勤、眼勤、手勤、腿勤、口勤上下功夫，日常工作重要肯钻研，会表达，善观察，勤记录，现场熟，为监理出让国人放心的工程项目，努力做出贡献。
　　在建筑考试中算是要求门槛比较高的，考生如果达到考试要求，一定要认真备考，通关应该不是问题。也为广大考生提供了一套备考攻略，不管你是哪种考生，不管你具有哪种&病症&，都可以找到自己的学习方法，最后顺利通关！
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-->工程管理专业出现在20世纪80年代末期。当时，西方国家开始对工业工程教育进行评估，结论是传统的工业工程教育只注重车间层次的效率和数学方法的运用，其...标签&&&&姓名身份、兴趣爱好、专业什么的，统统可以说哦~&&&看不清楚&
13条回复&&7779次阅读&&&&
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 如何管理监理听话有朋友问我监理不听话，怎么办？这种事我也曾遇到过，因为一般来说，甲方工程师按规定是没有签字权的，反倒是监理有签字权。再说现在的社会，多数人是没有职业道德的，尤其是从事监督、公正、执法等职业的人尤盛。监理、律师、法官就是这样的。但作为甲方，我们必须保护自己的利益，不能让监理侵犯。如何管理监理：首先要内部团结，尤其是领导要与自己的下属站在一个立场。如果甲方有人与监理、施工方一起搞名堂，谁也没法子。其次在工作中要有一定的技巧，给予监理一定的生活照顾，因为施工现场常常是吃饭没有着落的，如果甲方不提供，监理很可能会去求助于施工方，吃人的口软，可想而知了。如果在监理合同中约定监理不能与施工方吃在一起，而甲方又不帮助解决吃饭问题，只能引起监理的怨恨，不利于甲方。因此，甲方应帮助解决监理的吃饭问题。有时候，甲方工作人员心理上不愿意解决监理的吃饭问题，其实想一想如何监理在工程签证和质量上不疏忽一点，甲方的损失就远不止那点饭钱了。当然甲方不必将监理费因为监理们的生活艰苦，而加多一点。监理公司是不会给监理会高薪水或生活补助的。甲方解决这一问题的最佳途径是，压低监理费而省下钱来由甲方补助或解决监理的生活。有的甲方会犯一个错误，对监理收取高额的伙食费来补贴自己的员工，这是一招臭棋。第三，约定监理的任何签字，都必须得到甲方口头同意；约定任何验收，需监理与甲方工程师同时在场方有效。当然监理会不同意，这就要求在合同中约定，并能通过支会监理费来制约。同时，一旦发现不听话的自作主张发放和签字（尤其是签证）的监理，应立即向监理公司提出警告或要求撤换。第四，在工作中，要看不起监理。当然这不能让施工方看出。也就是说，不要把监理当成专家，要抓他们的错误，狠批他们没水平。这并完全是因为他们是真的没水平，而是甲方要把监理踩在脚下。第五，利用监理给施工发文的手段来对付监理，给监理公司发联系单、通知等对他们提出警告。仍不听，转发给监理协会和质量监督站，还不听，请质监员出面压他们。第六，不给监理费，将他们赶跑。还不行：第七，还不听，换监理、总监、监理公司。向建设局投诉。&&& 如果你还搞不定监理，说明你公司有人不支持你的工作，很可能就是你的老板或上级，那你就要相机而动，随机应变，。这是我网上看到的，感觉很有道理，希望与大家共享
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奖励&&信誉分+1&&&&筑龙币+20
&&&&&奖励于& 09:49:16
&&发表于&&|&
其实作为一个总监，无意看到你的帖子，心里挺不是滋味，在此就想说两句。楼主字字句句都把监理摆放在和甲方对立的层面上，也可能是为你服务的监理单位和你之间有着工作上的不和或者其他什么事。监理自然也分好坏，甲方眼中的好监理未必就是真正意义上的好监理。秉公执法的监理并不受甲方青睐，反倒是不分青红皂白不管对错事事替甲方考虑的监理才是甲方的宠儿。在此我不想说如何做才是一个好监理，而只想针对你所说的那几条发表下意见。第一是照顾监理吃饭的问题，这点我心里对你说的话是感激的，常在工地的人都能体会到这点不容易。我是吃过施工单位饭的，当然大多数时间还是自己做饭。甲方出钱的饭还真没吃过。对于验收需甲方监理同时到场，恐怕大多数时间都是会提前通知甲方工程师，时间到了不管来不来验收都会继续进行。甲方如能提出有道理的意见，监理也不可能不听从。怕就怕在主观上故意使坏，又拿不出法规证据，用克扣工程款或监理费为由恐吓阻挠。对于这种事，身上藏个袖珍录音机，一个音频文件发到甲方总部妥妥解决。工作中所谓的看不起监理，其实就是想把所有任务压在自己身上而已。监理现在确实良莠不齐，但未必没有真有能力懂技术的好监理。而作为甲方，大多数精力是放在各种外部协调和手续办理上，真正要和我说的那种好监理拼，拼图集，说的不好听点，那叫自取其辱，班门弄斧。即使从事过监理行业的甲方，在几年内不接触监理业务，新的法律法规也会淡忘疏忽。对于甲方的一些指责，作为监理未必没有话语来反驳的，但明事理的监理还是懂的给予甲方一些面子，不当面拆穿，甲方也不要以为自己就真的站住了脚。有的监理会受贿，甲方受贿的也不在少数。作为对现场全面了解的监理，任何甲方批的签证或者其他单子，对于合法性都是心知肚明的，一封匿名的向甲方上级的举报信就能让你教你做人，除非你做的神不知鬼不觉，让人毫无把柄。&所谓的向政府部门举报的方法，其实甲方是玩不过监理的。监理想做好，其实很简单，各种卡规范，各种卡图集政府标准，监理通知罚款单，所有书面资料，做好免责工作，毕竟工期政府是不会处罚的。想施工许可证没办下来就施工？想抢预售？想夜间施工？监理只需要任何事都完全按照规范，甲方和施工坑瀣一气有何好怕？所有的监理通知我全下，甲方不同意就向政府举报，我只要做好我的工作，甲方还能举报过监理？我监理大不了对于中小型甲方一锤子买卖，但预售或工期计划延误会对建设单位又造成多大影响？说这么多可能有人觉得我偏激，但是作为监理，我认为还是应该和甲方处好关系的，但真正遇到事事针对监理的甲方，我未必就没有办法而处处受制听之任之。对于用压监理费的方法来制约监理的，在我看来都是小儿之为，能力有限的监理被人宰割那是活该，遇到事事精明又精通业务的监理，恐怕就得甲方和施工小心了。说了这么多可能会引起一些人的不爽，探讨问题而已，不必太放心上~
奖励&&&&&&筑龙币+10
&&&&&奖励于& 09:49:23
&&发表于&&|&
&谢谢指教，有幸拜读了，对于我的我所关于管理甲方与监理的相处，我只是起参考作用，并不完全赞同关于管好监理这里面的内容，中国现在的监理现状，沿海地区监理还是发挥了一定的作用，但是在中西部监理发展很混乱，监理应该是个比较权威性职业，由于我国建筑发展市场和体制的原因，监理发展现状让人深思，监理人员专业技术能力良莠不齐，居然什么人都可以去监理，造成监理从业人员混乱，没有发挥实质性作用，专业能力好的都不走监理了，监理人员自身专业能力有待提高，从业人员也需要国家设置一定的从业资质，当然监理公司的人员待遇也需要提高。
奖励&&&&&&筑龙币+10
&&&&&奖励于& 09:36:59
&&发表于&&|&
就怕监理想做好而有人不想监理做好，很多的原因。就因为个贪字
&&发表于&&&&&监理的地位现在很尴尬，很多方面是体制和市场机制问题所决定，监理起的作用，对于我们工程还是去到了积极作用
奖励&&&&&&筑龙币+10
&&&&&奖励于& 09:37:03
&&发表于&&|&
经常碰到处处针对监理的业主，出了问题把责任全往监理身上推，殊不知监理已经发了多少通知单了，并告知业主，业主却不重视，不支持，等问题发生再来怪罪监理，这只会使施工单位更加嚣张。我认为业主，监理应该是同一战线，互相理解，业主应该多多支持监理工作。
&&发表于&&&&&有道理的，但是监理通知单只是书面要求，提出要求整改，关键是要求监理对提出的问题进行跟踪与监督整改达到的效果，同时要求书面回复，监理通知单才真正起到了作用，如果仅仅是一个书面监理通知单下发，还是起不到作用的，这是我个人认为的，当然甲方与监理是应该建立互信机制，同一立场，统一站线，这的确是很重要的
奖励&&&&&&筑龙币+10
&&&&&奖励于& 09:37:08
&&发表于&&|&
点评 &&alanhao&&发表于&&5楼 &&&&经常碰到处处针对监理的业主，出了问题把责任全往监理身上推，殊不知监理已经发了多少通知单了，并告知业主，业主却不重视，不支持，等问题发生再来怪罪...有道理的，但是监理通知单只是书面要求，提出要求整改，关键是要求监理对提出的问题进行跟踪与监督整改达到的效果，同时要求书面回复，监理通知单才真正起到了作用，如果仅仅是一个书面监理通知单下发，还是起不到作用的，这是我个人认为的，当然甲方与监理是应该建立互信机制，同一立场，统一站线，这的确是很重要的
奖励&&&&&&筑龙币+10
&&&&&奖励于& 09:37:13
&&发表于&&|&
点评 &&Ruowan&&发表于&&4楼 &&&&就怕监理想做好而有人不想监理做好，很多的原因。就因为个贪字监理的地位现在很尴尬，很多方面是体制和市场机制问题所决定，监理起的作用，对于我们工程还是去到了积极作用
奖励&&&&&&筑龙币+10
&&&&&奖励于& 09:37:18
&&发表于&&|&
要把监理当自己人，不要把监理当敌人。监理有缺点可以指出，批评。甚至有证据的前提下，可以要求换人，但是平时一定要当自己人来用。
&&发表于&&&&&赞同，多谢指教
奖励&&&&&&筑龙币+10
&&&&&奖励于& 09:37:22
&&发表于&&|&
点评 &&wc121wc&&发表于&&8楼 &&&&要把监理当自己人，不要把监理当敌人。监理有缺点可以指出，批评。甚至有证据的前提下，可以要求换人，但是平时一定要当自己人来用。赞同，多谢指教
奖励&&&&&&筑龙币+10
&&&&&奖励于& 09:37:27
&&发表于&&|&
& & & & 我是施工单位的，但是看了楼主的帖子，感觉有些不值。监理是甲方请来给甲方把关的，为什么会对监理有这么多的成见呢？所谓的听甲方的意见，按照甲方的旨意办事，甲方的指令都是对的吗？甲方想害人怎么办？监理做帮凶？甲方指使监理害人么？对于那些违法乱纪的监理当然不能听之任之，对于遵守职业操守的监理，你甲方还是那样吗？& & & & 再说了，施工单位也非等闲之辈，你甲方想干什么，施工单位也是会想办法处理，包括曲线救国的方式吧。一个想为所欲为也不现实，如果让施工单位知道了你想害人，你一定会死得很惨。
奖励&&&&&&筑龙币+10
&&&&&奖励于& 09:37:31
志同道合的盆友，快来
和大家一起讨论吧~
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他一定是哪里做的不够好，别替他瞒着了，告诉我们吧~
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})(jQuery);浅谈怎样做好一名合格的专业监理工程师
自从我国实行建设工程监理制度以来，监理行业以被社会各界逐步认可，监理在工程建设中也起到了非常重要的作用，同时也促进了施工单位对施工进行规范化管理，提高了我国工程建设水平，维护了建设市场的秩序，推动了社会的和谐发展。
监理工作是一种高智能的服务，监理工程师要利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的手段，为业主提供优质的项目管理服务，专业监理工程师在项目监理机构中起到承上启下的作用，施工现场日常大量具体的监理工作是由各专业监理工程师完成的，这就决定了监理人员必须具有一定的专业知识、较强的管理能力和丰富的实际工作经验，必须成为一名一专多能的复合型人才， 因此做好一名合格的专业监理工程师应做到以下几个方面：
一、必须熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、标准，掌握与本工程建设有关的文件
作为一名监理工程师应当以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。认真学习《建筑法》《合同法》《建设工程质量管理条例》《建设工程强制性条文》等有关工程建设方面的法律、法规、政策和技术管理制度，掌握《工程建设监理规范》，熟悉监理行业规定，要知道自己是做什么的，应当做些什么，怎样去做，这才是做好监理工程师的首要条件。
二、专业监理工程师应具备良好的政治素质、心理素质和高尚的职业道德
1、首先应热爱本职工作，热爱建筑事业，对国家、对人民有强烈的责任感，对自己参建的工程项目要由事业心、成就感，对自己从事的职业有信心、有光荣感，这样才能一心一意投入项目建设中，去认真研究问题、发现问题、解决问题，才能维护工程建设法律、法规的尊严，才能真正为项目建设服务。
2、要有开朗的性格、豁达的心情，要善于摆正自己的位置，善于沟通，处理好各方的关系，对参建各方应保持不卑不亢的态度，要维护、尊重各建方的合法利益、意见及建议，对施工单位亦无理由高人一等，对自己尚未弄清楚的问题，切忌指手画脚，武断行事。
3、要有科学、公正的工作态度和良好的职业道德，作为项目监理机构的中坚力量，专业监理工程师的职业道德水准至关重要，坚持以建设工程监理规范中的条文作为行动准则，规范监理行为，本着公平、公正、独立的原则，自觉维护建设单位、施工单位的合法利益，自身应具备廉洁奉公、为人民真正办事、认真负责的高尚情操，在施工过程中要用设计文件、国家有关建设方面的法律、法规、标准规范去要求，坚决杜绝&吃&&拿&&卡&&要&等腐败现象，以防给国家利益、人民生命财产安全带来损失，给工程建设项目留下隐患，只有这样才能赢得建设单位的信任、施工单位的尊重，才有利于工程建设。
三、要有健康的身体，过硬的基本功和勤奋的工作作风
1、施工现场日常大量具体的监理工作是由专业监理工程师完成的，这就需要深入工程现场，不管是在露天，还是在高空，也不管是风雨或是严寒、酷暑，都要身临施工操作第一线，处理工程中的有关问题，因此监理工程师的身体必须适应施工现场流动性大，工作和生活条件差，以及工作繁忙，甚至夜以继日的工作环境，因此，一名监理工程师必须要有一个健康的身体。
2、专业监理工程师对自己负责的专业一定要精通，要熟悉与本专业有关的施工及验收规范，质量验评标准，掌握规范标准是提高技能水平的保证，规范标准是监理工程师手中的法宝和武器。施工过程中，规范标准就是尺度，对本专业施工中容易发生的质量问题预先防止应有较丰富的实践经验，要做好事前控制，所以说&一个合格的监理工程师，不再于他处理了多少既往成实的问题，更多的体现于发现、预防、杜绝了多少问题、事故的发生&，随着科技的发展，新材料、新工艺、新技术将在建筑领域有更多的应用，理论只是监理工程师储备的一个方面，只有储备更多的实践经验才能更好的运用建设工程规范，才能在监理工作中不出纰漏。善于学习和借鉴兄弟监理单位的管理经验，结合自己的实际情况，思考制定切实可行监理办法，不断提升自己的管理水平，擅于总结归纳自己好的工作经验和方法，保持自身监理特色，夯实竞争基础，自我加压，敢于向&高手&挑战，才能不断的提高自己的业务水平。
3、要培养扎实、勤奋的工作作风
为了达到对工程建设项目有效的事前、事中、事后控制，专业监理工程师必须做到以下三点就是：想到的一定要说道，说到的一定要做到，做到的一定要记到；
一个工程建设项目，从开始实施到竣工移交，过程长，任务重、环节多，信息量大，这就需要监理工程师在日常工作中要做到五勤一细：
（1）是腿要勤。是要求监理人员深入施工现场、施工一线，加强工地巡视检查，对于重要工程、关键工序，坚持全过程旁站检查，随时发现问题，掌握各工序的质量状况及总体质量状况，然后有针对性地加强检查、督促，防止质量失控。巡视、旁站是监理控制质量重要环节，是发现问题、解决问题的环节，通过巡视旁站，及时发现施工工艺、施工操作是否规范，施工自检是否到位、现场质量管理是否有效、工程实体质量是否满足设计要求，质量管理存在哪些薄弱环节等等，并采取有针对性的措施加以纠正，把质量缺陷、质量隐患消灭在萌芽状态，从而保证工程质量，所以这个环节是一个发现、纠正、改进、提高的过程。这个环节监理工作是否到位，是监理能否有效控制质量的关键。专业监理工程师每天要对所负责的专业工程进行至少一次全面巡查的巡查工作制度。
&（2）是眼要勤。眼要勤反映在两各方面，一方面是要求监理人员多看图纸、多看规范、多看上级主管部门、质监部门的有关质量管理要求，特别是要清楚本项目招标文件施工规范专用条款的有关特殊要求，做到对有关的设计意图、施工规范、质量标准及管理要求等等心中有数，为开展监理工作打下必不可少的基础。另一方面是要求监理人员在施工现场检查时，克服走马看花、或对有关的质量问题、质量缺陷视而不见或熟视无睹等不良习俗。现场巡视或旁站过程中，要仔细观测、仔细检查，善于发现问题，及时找出现场质量管理、施工工艺、实体质量等方面存在的问题或缺陷，找出质量管理存在的薄弱环节，并采取有力措施予以纠正。
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