很多回答都离题了。&br&&br&白岩松不是来跟你讨论房子该不该买的，这不是他可以评论的领域，他也不具备相应的素养。&br&&br&白岩松这句话其实是在做一个道德评判，懂吗？他就是在Judge。&br&&br&他Judge的，不是用父母的钱买房子。&br&&br&而是白拿父母的钱，满足自己需求的行为。&br&&br&别说什么父母出首付你来养老的鬼话，这话比骗女孩子上床的套话还假。&br&&br&这是个大家庭崩坏的年代，未来只可能是核心家庭或者丁克家庭，没有谁跟父母住在一起的，即便他们给你付了首付，你还得想独立生活，就算你不想，你的爱人也会要求你想。没有例外。&br&&br&也别说什么父母投资全家受益的屁话，这话就跟国资委的文件一样靠不住。&br&&br&就算父母是投资，你把合同签好，天使轮多少，首轮多少，股权怎么分配，退出条款怎么定，要不要对赌，白纸黑字写好放在那里。写不来这么多没关系，简单的借条总会写吧。&br&&br&买房是经济行为，谁投资谁受益，扯那么多干嘛。&br&&br&年轻人迫不及待地涌向北上广，目的就是为了摆脱家庭共同体对个人自由的禁锢，而他们面临生活与社会的双重压力时，又不得不向已经远离的共同体伸手。&br&&br&这种悲哀可以理解，但不能视作理所当然，否则只会鼓励出一批又一批精致的利己主义者。&br&&br&年轻人没有足够的资本置产，通过借贷等方式当然合理，而且也符合经济原则。&br&&br&父母作为血肉至亲，给后代资本上的帮助，也完全正常。&br&&br&所以，你应该买房，也应该向父母要求帮助。&br&&br&但父母给你的首付，不是你理所当然应得的。&br&&br&那只是父母给你的借款。&br&&br&不是他们应给付给你的欠款。&br&&br&父母的抚养义务到你成年后就自动中止了，之后所有的赞助都是出于他们的自愿。&br&&br&房子该不该买、福利制度是不是操蛋、留在北京重要不重要，这些都是个体的自由选择，每个人都可以从自己的角度去诠释，没有标准答案。&br&&br&你买房子也好，你投资房子也好，你一定要留在北京也好，这都不是问题，成年人有自己的判断力。&br&&br&但是，你要记住，你的选择应该由你自己承担。&br&没有人会为你埋单，也没有人应该为你埋单。&br&&br&想买房，去吧，现在正是最好的时机。&br&&br&首付不足，没关系。&br&&br&勇敢地去向父母开口，同时记得给他们签个借条。&br&&br&利息可以免了。
很多回答都离题了。白岩松不是来跟你讨论房子该不该买的，这不是他可以评论的领域，他也不具备相应的素养。白岩松这句话其实是在做一个道德评判，懂吗？他就是在Judge。他Judge的，不是用父母的钱买房子。而是白拿父母的钱，满足自己需求的行为。别说什么父…
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谢邀。&br&&br&文案的使命就是哗众取宠、故作惊人之语、语不惊人死不休。&br&所以，你要你的文案能吸引人，&br&首先要做的就是把那些看似高端大气上档次的陈词滥调像扔用过的套套一样扔掉。&br&你要给你的文案注入创意。&br&&br&所谓不平的文案，其实就是有创意的文案。&br&文案有了创意，就如同食物有了盐，&br&让人回味无穷。&br&&br&那么，怎样让你的文案有创意呢？&br&&br&文案的创意，其实包涵了以下三个层面：&br&&img src=&/50c05ce0a11a9f8ccca0_b.jpg& data-rawwidth=&756& data-rawheight=&370& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&756& data-original=&/50c05ce0a11a9f8ccca0_r.jpg&&&br&1，&b&冲击力&/b&：冲击力指的是要在情绪上给受众造成影响，是广告吸引眼球的保障。例如传统广告学上讲的3b原则，利用美女、婴儿、动物，激起受众的性欲、母爱和怜悯，都是形成冲击力的有效方法。&br&&br&2，&b&原创性&/b&：世界上没有任何绝对原创的东西。但即便是旧的素材，也一定要玩出新的花样。&br&&br&3，&b&相关性&/b&：最重要的是，创意不能脱离产品本身。一个与产品不想关的创意，其冲击力越强，越会分散受众的注意力，让产品沦为配角。所以，相关性其实是文案销售力、实效性的保障。&br&&br&&br&&b&那么，如何让你的创意兼具以上三个特点呢？&/b&&br&&br&简单的说，就是为事物&b&创造新的关联路径。&/b&&br&&br&&br&马哲认为：事物是普遍联系的。&br&世界上任何两个事物都能联系到一起，&br&比如比尔盖茨和郭德纲都是男人，&br&男人这个概念就是把比尔盖茨和郭德纲联系到一起的路径。&br&当然，联系的路径不仅仅有归类这一种，&br&还可用其他的方式进行联系，&br&比如郭德纲用的Windows系统就是比尔盖茨开发的，&br&郭德纲曾经去过美国，而比尔盖茨就是美国人……&br&&br&我们还可举一百个例子：&br&比如香蕉和牛奶都是食物；&br&iPhone和鸽子都可以传递信息；&br&体育馆和鸟窝联系比较弱，但是也总能联系起来，比如都是建筑，一个是人建筑，一个是鸟建筑。&br&……&br&&br&而所谓创造新的关联路径，就是要打破原有的思维惯性，让事物以全新的方式进行关联。&br&&br&例如郭德纲和比尔盖茨可以成为搭档，比尔盖茨给郭德纲捧哏：&br&&img src=&/ba9d1b913add1cb77d5f8_b.jpg& data-rawwidth=&542& data-rawheight=&370& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&542& data-original=&/ba9d1b913add1cb77d5f8_r.jpg&&是不是很有冲击力？&br&&br&香蕉和牛奶可以组合成香蕉牛奶、甚至奶牛香蕉：&br&&img src=&/d61fcd7c228e7ce05ee6_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&282& class=&content_image& width=&400&&&br&&br&&br&鸟窝和体育馆重新组合，鸟窝成了体育馆的造型：&br&&img src=&/7ee9f5b38d9f8d730a4f5_b.jpg& data-rawwidth=&300& data-rawheight=&225& class=&content_image& width=&300&&&br&鸭子和香烟都是有机物，重新组合一下，就成了 &a data-hash=&cff548cf5cc281c117be4cc95a2fa312& href=&///people/cff548cf5cc281c117be4cc95a2fa312& class=&member_mention& data-editable=&true& data-title=&@凯常& data-tip=&p$b$cff548cf5cc281c117be4cc95a2fa312&&@凯常&/a&老师&br&&img src=&/a3a3c1ec8889fea918a930b51bd9683f_b.jpg& data-rawwidth=&237& data-rawheight=&240& class=&content_image& width=&237&&&br&&br&&br&&b&重新关联，让习以为常的事物化腐朽为神奇，产生一种陌生的冲击力。&/b&&br&&br&重新关联就是开脑洞，创意就是一个谁脑洞大谁牛逼的游戏。但是开脑洞绝不是毫无限制的乱开，用知乎的话说，开脑洞也要按照基本法。没有基本法的开脑洞，只能叫做胡思乱想。&br&&br&所以最后要说的，就是关于开脑洞的基本法。&br&&br&&img src=&/d9a69768d7b_b.jpg& data-rawwidth=&404& data-rawheight=&602& class=&content_image& width=&404&&&br&&br&1，思维导图法&br&&img src=&/32f294b50d6269a13bee5260bda5d770_b.jpg& data-rawwidth=&500& data-rawheight=&340& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&500& data-original=&/32f294b50d6269a13bee5260bda5d770_r.jpg&&&br&思维导图又叫脑地图，顾名思义就是让你开脑洞时不至于迷路的重要工具。思维导图的使用，可以分为以下几个步骤：&br&&br&a，把你要写的产品或者产品的主要卖点放在中间，我们把这个内容称为A。&br&b，接着闭上眼睛、放松心情，开始想一切跟A有关的问题，例如“谁会使用它、”“在什么场景下使用它“、“它的颜色“、”它的形状”、”同义词“、”近义词“、”反义词““它的功能”“它会产生什么结果”……凡是能想到的问题都一一过一遍，然后把问题的答案写下来。在答案的基础上，还可以继续进行关联，关联越深入，效果越好，这个创意越有价值。&br&c，以A为起点，连接这些答案，形成路径。或者也可以让答案与答案直接形成新的路径。&br&d，按照前面讲，打破原有的路径，思考新的关联方式。&br&&br&&b&举例：&/b&&br&&br&&br&某百货公司要给服装做广告，突出产品带给人的尊严感。&br&&br&所以我们把尊严感放在中间，然后开始提问，并写下关联答案。&br&&br&&br&&img src=&/89a1ae0cc5d0fe32e2606_b.jpg& data-rawwidth=&806& data-rawheight=&606& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&806& data-original=&/89a1ae0cc5d0fe32e2606_r.jpg&&&br&选择其中一个最惹眼的词汇。&br&比如出现频率最高的“政治”。&br&&br&政治跟服装如何形成新的关联？&br&&br&我想到的是“伪装”，政治家需要伪装，而服装是一种很好的伪装手段。&br&&br&所以我们就写出了这样的文案：&br&&img src=&/6bbe131eeac1479daba684_b.jpg& data-rawwidth=&709& data-rawheight=&532& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&709& data-original=&/6bbe131eeac1479daba684_r.jpg&&&br&&b&好了，现在你已经达到了许舜英的水平了，哈哈哈。&/b&&br&&br&&br&&br&&br&2，直接联想法&br&直接联想法相对比较简单、省时，适合需要快速完成的文案。&br&直接联想法主要针对产品卖点，例如产品的卖点是“价格低”，我们就可以把所有跟“低”相关的词汇都写下来，比如“低调、低俗、低腰裤、低级趣味、低裙子……“&br&&br&选择其中最有冲击力的一个，没错，就”低裙子“了。&br&&br&然后你就可以写出这样低级趣味的文案了。（我只是用来举例，不是说这是好文案哈）&br&&img src=&/3b7754e26fbcdeb1087af8_b.jpg& data-rawwidth=&518& data-rawheight=&270& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&518& data-original=&/3b7754e26fbcdeb1087af8_r.jpg&&&br&&br&3，意象拓展法&br&意象拓展法类似于思维导图，也是一种从卖点到意象的联想。&br&同样是进行联想，但意象拓展法与直接联想法相反，意象拓展法联想的内容要具有一定的深度和跳跃性。当然，刚开始联想的时候，都是一些比较常规的关联，但是随着思维的不断深入，你就能慢慢摆脱陈词滥调，找到自己独特的观点。比如从”色彩“出发，联想到”变色龙“就是一种常规的联想，但是联想到”印象派“就是一种深度的联想。意象拓展法追求的是跳跃性和深度，甚至于联想到一些负面的东西也无妨，反正最后还要再进行一轮筛选。&br&&br&举例：&br&&br&一个房地产广告，卖点是在水边。你能联想到什么？水岸人家、渔舟唱晚？too simple！高手都能进行深度联想的，甚至于联想到负面信息也无妨。&br&&br&&img src=&/9a5797a1c5a7bbe92798_b.jpg& data-rawwidth=&560& data-rawheight=&709& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&560& data-original=&/9a5797a1c5a7bbe92798_r.jpg&&&br&4，头脑风暴&br&这个就不用讲了，个人觉得没多大用处。&br&&br&未完待续。&br&&br&5，哗众取宠法&br&好的文案需要有新鲜度。提高文案新鲜度的方法除了用一些新词、怪词之外，也可以赋予一些常规词汇新的意义，使其产生新的生命力。新鲜、生猛的词汇就像洁白墙壁上的大蜘蛛一样引人注目，可以起到吸引眼球、提高记忆度、增加画面感的作用。&br&&br&例如：&br&&br&&img src=&/896ecb895a3c70c4a57b098_b.jpg& data-rawwidth=&267& data-rawheight=&324& class=&content_image& width=&267&&&img src=&/8b54caf97a9cd5d0b60b3fd_b.jpg& data-rawwidth=&287& data-rawheight=&322& class=&content_image& width=&287&&&br&丑八怪、吝啬鬼、人妖、色魔都是一些偏词怪词，传统的做法是不会把这样负面的词汇放在广告里的，但是作者在这里赋予了这些词汇新的意义，使其在哗众取宠、吸引眼球之外，还能紧密结合要阐述的相关诉求。&br&&br&&img src=&/bbad7c2058dcede73f2aa8c03611bec6_b.jpg& data-rawwidth=&690& data-rawheight=&517& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&690& data-original=&/bbad7c2058dcede73f2aa8c03611bec6_r.jpg&&&br&走火入魔级别的，直接一颗生猛的榴莲戳在你眼前。
谢邀。文案的使命就是哗众取宠、故作惊人之语、语不惊人死不休。所以，你要你的文案能吸引人，首先要做的就是把那些看似高端大气上档次的陈词滥调像扔用过的套套一样扔掉。你要给你的文案注入创意。所谓不平的文案，其实就是有创意的文案。文案有了创意，就…
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树立偶像再打到偶像从中获得一些愚蠢的快感是中国网民喜闻乐见的文娱活动之一。
树立偶像再打到偶像从中获得一些愚蠢的快感是中国网民喜闻乐见的文娱活动之一。
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原版视频（youtube）：&a href=&/watch?v=EvBmFcyIjJU& class=& external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&&span class=&invisible&&https://www.&/span&&span class=&visible&&/watch?&/span&&span class=&invisible&&v=EvBmFcyIjJU&/span&&span class=&ellipsis&&&/span&&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&&br&大致情况如下：&br&&br&蓝衣工作人员劝阻外国记者说，“这边都在堵车，为了你们的人身安全好吗”。然后外国记者一直在强调“不要碰我的摄像机”。同行的女助理一直在阻挡消防员，却并没有把这段话翻译给外国记者。&br&&br&这时候蓝衣说了一段很重要的话，但是这段内容被导播切到了演播室主持人的麦克风，但是还是可以听到说，“这个地方会对身体造成伤害的”，最后蓝衣强调了一句，“转告他，转告他好吗”。女助理连连说好，却没有翻译一个字给记者，并且反复强调不要碰我们的摄像机。&br&&br&蓝衣人员捂住了摄像机，反复重复了若干遍“我希望你配合我”，然而女助理反复强调“我们已经在300米以外了”。这时候外国记者根据蓝色polo衫判断可能是一名便衣警察，并且告诉了观众，蓝衣提醒他说空气中存在有毒物质。最后记者判断说，蓝色polo衫是警察，他们不希望世界看到这些。&br&&br&我的疑点是：可以在视频中看到，记者所在的马路上确实有很多车经过，后来CNN的记者组确实移到了路边。而另一方面，记者提到的“周围有其他记者也在拍摄，为什么单单阻止我们”，可是在视频中我也没有看到任何一组其他记者正在采访。另外这个女助理貌似是台湾国语口音，但完全不把蓝色polo衫男子的话翻译给记者听，直接造成双方交流阻碍，我真怀疑她到底是什么居心……&br&&br&仅靠这些信息依然是无法还原出现场真实的场景的，但也并不能说明蓝色polo衫工作人员是故意阻拦外媒进行采访的，因为从视频中看到的内容来看，除了几栋在爆炸事故中受损的高层建筑外，并没有敏感画面和事件出现。&br&&br&贴一些youtube视频下面的评论：&br&&br&&a href=&/user/staplafara& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&staplafara&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&a href=&/watch?v=EvBmFcyIjJU&lc=z13bdryx0of5vnryp04cjxlbztaxf1zyzl40k& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&3 hours ago&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&Why do these reporters this agressive &Reporting& only in foreign countries?
You never see a CNN-Reporter fighting his right to &inform& the people so &brave& in the US.
Why?&br&&br&&a href=&/user/diulesing7& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Richard Billiham&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&a href=&/watch?v=EvBmFcyIjJU&lc=z134uhbxclyvtv4bz04cjvdi5yabstrjf4g& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&3 hours ago&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&all cnn reporters in china don't speak a word of Chinese, because they don't need to, they just report what they think is going on and their thoughts are the news.....lol&br&&br&&a href=&/channel/UCI79EakoKr-xJDwBE286W6Q& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&Hernan Cortes&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&a href=&/watch?v=EvBmFcyIjJU&lc=z12shl3rykrqgpfzg04cih2gwujzjj4ajdc& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&3 hours ago&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&Destroy his camera, beat him up and throw him in prison. CNN is a black supremacist left wing propaganda network. Do not tolerate them.
原版视频（youtube）：大致情况如下：蓝衣工作人员劝阻外国记者说，“这边都在堵车，为了你们的人身安全好吗”。然后外国记者一直在强调“不要碰我的摄像机”。同行的女助理一直在阻挡消防员，却并没有把这段话翻译给外国记者。这时候…
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&b&甲方为什么一定要知道自己需要什么？&br&&br&如果你还仅仅停留在甲方要什么，你给什么的阶段，你的提案或许永远不会让甲方满意。&/b&&br&&br&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&我是乙方，在某些场合也是甲方，但请你相信，我一定比你见过的所有甲方都难缠。&br&&br&&b&我常听有同行抱怨：甲方什么都不懂，甲方连自己要什么都不知道，我们哪里知道。&/b&&br&&br&真的，我特别理解，因为我也曾经这样过。&br&&b&&br&但现在我想先问你一句：甲方为什么一定要知道自己需要什么？&/b&&br&&br&&blockquote&夏天到了，你去商场买一件短袖。难道你在出发之前就清清楚楚的知道，今天你要买一件灰色浅条纹配木扣的修身POLO衫吗？&/blockquote&&br&你当然不知道。那为什么你却要求甲方一定清楚自己到底需要什么呢？&br&&br&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&我喜欢用一些生活化的场景来举例子，因为特别好理解。&br&&br&&b&别谈需求，先谈目的。&/b&&br&&br&这是我给广告设计行业从业者的一个忠告，是我的经验。当然，我发现这种思维方式不仅仅只是适用于广告设计行业，很多行业的道理都是相通的。&br&&br&咱们还是拿买衣服这件事来举例。&br&&br&天热了，你要买件短袖。这是你一个相当相当不具体的需求。或许售货员从展架上给你拿来了七八件衣服，都无法满足你的需求，因为售货员不知道你的目的。&br&&br&&blockquote&你想换换口味。所以逛街时，你会尽量不去看你衣柜里最常出现的蓝色，而是把注意力放在灰色、白色、黑色、绿色的衣服。&br&&br&你苦练了五个月的人鱼线马甲线。所以逛街时，你会尽量选择突出身材的修身款式。&br&&br&你刚和一个容貌倾城的姑娘确定了男女关系。所以在逛街时，你会尽量多看看可以搭配成情侣装的款式。&br&&br&......&/blockquote&&br&&b&而这一切，仅仅是源自你想买一件短袖的简单需求。&/b&&br&&br&目的决定需求！你明白了吗？去纠结客户的需求，是一件多么不靠谱的事情啊！&br&&br&&b&所以，真的。不要再对人抱怨你的客户，不要再说：很多甲方自己也不知道要什么。很多甲方连自己的产品都不能讲清楚。&/b&&br&&br&&b&那是因为你提问的方式都不对，而且这些，都不是甲方必须回答你的。&/b&&br&&br&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&还记得在一开始，我说过如果你遇到我，我一定会是你这辈子遇到让你最讨厌的甲方吗？&br&&br&因为我了解目的，并且我知道什么需求可以满足我的目的。&br&&br&咱们还是以买衣服这件事来举例子吧！请原谅我，因为最近做了个自己的牌子，所以满脑子都是T恤！&br&&br&咱们继续往下说！&br&&br&我去买衣服，我从来不会想，我要买件短袖这样简单。我知道我的衣橱里有哪些衣物，我太了解自己的状况了。所以，打我决定去逛街买衣服的时候，我脑子里就清楚的知道。&br&&br&&blockquote&我需要买一件价格我可以承受，颜色是深蓝色的，这样可以搭配我那条养了一年的原色牛的，最好是修身一点点这样可以让我身材看起来更好的，领子不要太高以免让我脖子看起来很短的，透气一点不会热的polo。&/blockquote&&br&你会需会认为，我这样的甲方很好伺候吧！其实并不是，由于我心中已经有了相当具体的多维度评价准则，所以你如果是售货员，你向我的每一次推荐都会让我对你的专业度产生怀疑。&br&&br&&b&所以，你真的要庆幸，你遇到的甲方们不知道自己要什么。&/b&&br&&br&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&b&甲方到底需要什么样的提案？&/b&&br&&br&&b&NO！&/b&&br&&br&这个问题恐怕我回答不了你。但是我可以告诉你，甲方不喜欢什么样的提案。&br&&br&我说两个很多同行最容易犯的错吧。&br&&br&&b&1. 对甲方产品几乎一无所知；&/b&&br&&br&我有个同行，去给某烟草公司提案。一开口便是，我将贵品牌的产品线做了一下梳理，建议你们如何如何如何。甲方负责人笑着问他，你知道我们一包烟从研发到上市的流程是这样的吗？&br&&br&花点时间去了解你的客户，了解你客户的产品。设计也好，广告也罢，是要让客户获益的。你甚至都不了解，如何让你客户获益？&br&&br&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&b&2. 无因果，只陈述；&/b&&br&&br&这是我在很多广告公司提案PPT里看到的一个通病。&br&&br&站在自己的立场自说自话：这个圆形代表着贵司内部的XXXX，这个蓝色代表着贵司地位的XXXX，这个包装采用XXXX的材料可以彰显XXXX的气质......&br&&br&这是套话。还是我在前面所说，当你不了解客户，不了解他的行业背景时，你除了这样的陈述之外，你做不了别的。&br&&br&花点时间去了解你的客户，了解他的行业，了解他行业的普遍盈利方式，了解他的品牌，了解他的同行，了解他的主要竞争对手，了解他的行业标杆......&br&&br&在这些基础之下，你的提案内容才可能由陈述改为因果。&br&&br&&blockquote&&b&因为，&/b&我们分析了你的同行，他们大多采用冷色调设计，并且这些设计特征也已经被大众认知和接受，&b&所以&/b&，我们这次的LOGO主要色调选择了冷色调。&/blockquote&&br&仔细想一想，这样的因果表达，和最开始提到的陈述表达，如果你是客户，你会选择哪一个？&br&&br&------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------&br&&br&&b&为便于查看，所有答案都在个人收藏夹内（ &a href=&/collection/& class=&internal&&ENO［设计类］&/a& | &a href=&/collection/& class=&internal&&ENO［貌与人］&/a&），希望帮到需要的人。&/b&
甲方为什么一定要知道自己需要什么？如果你还仅仅停留在甲方要什么，你给什么的阶段，你的提案或许永远不会让甲方满意。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------…
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【日更新】&br&&br&以下为在下与@寺主人 女士在讨论中曾经陈述的观点，供诸君参考:&br&&br&窃以为，柴静女士此次最大的贡献，不在于引发了「关注」，而在于推动了一场前所未有的「讨论」。各利益攸关方于「意见市场」相对堂堂正正地展开「意见竞争」。这对于推动公民意识启蒙，强化权利意识，提速民主法治进步，均有一定的价值——虽然，路还很长。&br&&br&【日更新】&br&&br&对于已经于评论区拜读的部分理性的批评，谨统一回应如下：&br&&br&1.没有人会对一个视频推动社会几何级数发展抱有不切实际的幻想，但遇到如此难得的契机，也许我们应当把关注点放在更有价值的议题上，而非被转移视线，乃至自相攻击。&br&&br&2.拙文主要想讨论的是「为何大家关注的不是雾霾本身而是柴静的私德、动机、相关后台等等？」&br&&br&3.对于所有未能充分理解拙文本意而启动批评的女士和先生们，在下愿意首先检讨本人拙劣的表达能力，同时亦真诚地感谢诸君愿意光临拙文的评论区——虽然彼此暂无达成共识。&br&&br&————————————以下为原答案——————————&br&&br&&br&以在下有限的观察，当前不少国民对公共话题的态度还停留在「娱乐消费层面」，远未意识到对公共事件的理性讨论，可以作为主张自身合法权益的策略选项。&br&&br&不客气地说，是「民智未开」。公众极其缺乏起码的形式逻辑素养，而非常容易被转移视线。譬如，反而转向消费主张公共利益的先行者的隐私，而非趁势强化对彼此共同利益的联接，进而有组织地向环境侵权者施压，并务实地讨论各种改善现状的理性选项。&br&&br&即使有可能因此而被喷，在下也愿意直陈——&br&&br&民智觉醒，路途仍非常遥远。但至少，在下恭谨地建议知乎中的诸君，能够愿意时刻明察以弘毅，鞠躬。
【日更新】以下为在下与@寺主人 女士在讨论中曾经陈述的观点，供诸君参考:窃以为，柴静女士此次最大的贡献，不在于引发了「关注」，而在于推动了一场前所未有的「讨论」。各利益攸关方于「意见市场」相对堂堂正正地展开「意见竞争」。这对于推动…
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直接上干货。&br&&br&产品文案三要素：&b&产品，品牌，消费者&/b&。&br&好的产品文案，就是这三者的结合。&br&&img src=&/b841bb358e49fed675bd724d21c40561_b.jpg& data-rawwidth=&956& data-rawheight=&537& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&956& data-original=&/b841bb358e49fed675bd724d21c40561_r.jpg&&以一双运动鞋为例，讲一下这张图：&br&&br&&ul&&li&&b&产品——核心是利益点。&/b&就是产品的特点，以及能够带给消费者的好处。&br&例如：这双鞋用了怎样的材料，怎样的拼接手法，这种材料的特点是什么，减轻了多少重量，透气性加强了多少，用了怎样的配色，以哪一个系列为模板，与哪一个明星有联系，向哪一款经典款致敬，等等。&br&&br&&/li&&li&&b&品牌——核心是情感。&/b&就是产品的符号价值，品牌调性，以及能够唤起消费者何种情感和心理。&br&例如：这双鞋的风格是前卫、街头还是运动，是不是当前正流行的风格，拥有它可以令你得到周围人群怎样的评价，等等。&br&&br&&/li&&li&&b&消费者——核心是需求&/b&。以上两者，都是为消费者需求服务的。亦即：消费者为什么要购买这双鞋，他最看重的点是什么？他是不是哪个明星的拥趸，是不是哪支球队的球迷；是迷恋某种风格，还是追逐流行；是追求功能至上，还是希望得到认可？是重视性价比，还是为了标榜自己的个性？等等。&/li&&/ul&&br&每一个消费者都可能有许许多多的需求，其中必然有着强弱之分。&b&一条好的产品文案，就是抓住消费者最强的需求点，用他喜欢的语言，把产品的利益点和品牌的调性传达给他。&/b&&br&&br&下面分点详谈。&br&&br&&br&&b&一、产品&/b&&br&&br&产品跟消费者需求是对应的。文案的本质，就是帮助消费者解决问题。一个需求对应一个利益点，正如同一个问题对应一种解决方式。&br&&br&这里要提到一个关键词，那就是&b&「放大」&/b&。&br&&br&找到消费者需求之后，你要做的，是&b&深挖这个点&/b&，细化到情境、体验、感受、以及解决方式。标准的模式是：（消费者）会在怎样的情境产生这样的需求？他的内心感受是怎样的？产品的哪一个属性可以帮助他解决这个问题？解决之后他的状态会是怎样的？&br&&br&将上面这整个过程，用他能接受的语言讲出来，就是一条合格的文案。&br&&br&为什么呢？原因有二：&br&&ol&&li&人的记忆有两个特点，一是有限的，二是模糊的。对于某个事物，它越特殊，越与众不同，越背离我们的认知，就越容易吸引注意力，被我们记住。另一方面，随着时间推移，我们会淡忘事物的属性、参数，只会留下一个模糊的印象。而在这个印象的塑造中，我们对这个事物的第一感觉，起到了非常重要的作用。&br&因此，无限放大一个特点，可以使产品更容易被记住。&/li&&li&调动的感官越多，越容易被记住。因此，当你在想象一个情境时，可能需要调动到视觉、听觉、触觉，记忆的饱满程度远远高于一段文字，也就更容易留下长期记忆。因此，「把1000首歌装进口袋」，就比「容量高达4G」更吸引人。&br&&br&&/li&&/ol&&br&&b&二、品牌&/b&&br&&br&对于这样的文字，你一定不会陌生。&br&&br&「至臻追求，完美音质」「极致手感，纤细丝滑」「卓越品质，不断创新」「炫彩视界，尊贵享受」……诸如此类。&br&&br&我们都知道这样的文案毫无意义，根本没人会记住。但你有没有想过，为什么这些没有意义的文案，会一直存在于我们的视野呢？&br&&br&广告主未必不知道「戴上耳机，如同置身音乐会」要比「至臻追求，完美音质」好得多，但他们为什么还是选择了后者呢？&br&&br&我的第一份工作，是给某国际品牌的宣传物料做翻译和润色。当时他们给的材料，大概就是上面那种样子，我全部给译成了人话。&br&然后我的主管看完后，对我说，全部改掉，改成对仗的四字词。&br&我问，为什么？&br&主管的回答是这样的：这段文案并不需要起到传播的效果，它的目的是让人留下高大上的印象。如果全部写成日常语言，就不高大上了。&br&&br&这段对话令我记忆犹新，我开始觉得，也许甲方其实并不像我们想的那样蠢。&br&&br&如果一个品牌的文案，反复使用「悦享」「愉悦」这些关键词，你就会倾向于觉得它是个年轻有活力的品牌；如果反复使用「至臻」「尊贵」，便会倾向于正式、商务范。很多时候，他们并不是要求你记住，而只是要在你的潜意识里打下一根楔子而已。&br&&br&这就是所谓的「品牌调性」。&br&&br&我说这些，并不是要表示「至臻完美」好，相反，我觉得它们都是一堆【和谐】。但是，很多时候，文案是会有联想的。有些文字，会令你觉得朴实、厚重、刚健；有些文字，则令你感到轻灵、活泼、优雅。并不是一味地接地气就好，接地气很多时候意味着亲切，但也许这个品牌就是要端着呢？&br&&br&这里提一个关键词：&b&统一&/b&。就是文案跟品牌的调性要统一。&br&&br&当然，这不是让你在写文案的时候，写什么「智掌天下」「纵览商机」，而是，让简约的归简约，让华丽的归华丽，该严肃时挺得起身板，该放松时卖得了萌。&br&&br&&br&&b&三、消费者&/b&&br&&br&同样一双运动鞋，在微博，你可能会这样写：&br&&blockquote&麂皮拼接帆布，结实透气，轻便耐用，重量减轻9%，蓝白灰的配色复古而又时尚，流畅的线条令你成为瞩目焦点。&/blockquote&而如果是在一个专业的论坛，或许只需要这句话：&br&&blockquote&David Hockman 挚爱战靴，26年后限量复刻！&/blockquote&便可以令你的消费者趋之若鹜了。&br&&br&这看起来似乎非常简单，但这仅仅是最简单的例子。&br&&br&这些资料几秒钟就能查到，甚至会直接写在Brief里面，而专业论坛用户的需求也一目了然。但更多的时候，你或许完全不了解你要写的产品，完全不了解你面对的消费者。你不知道他们是怎样的一群人，有怎样的习惯，喜欢什么文风，最需要的是什么。你不知道他们之间是不是会用术语来交流。甚至有时候，你要帮助你的消费者，找出他自己都没有意识到的深层次需求。&br&&br&这个时候，你能做的是什么呢？学习。&br&&br&一方面，大量地查阅资料，对产品进行剖析、对比；一方面，到你的消费者最聚集的场所，看他们的言论，学习他们的用词，找出他们最在意的问题，混进去，成为他们的一员，跟他们交流，彻底成为这个产品的用户。&br&&br&这就是文案人的门槛。一名好的文案，他的价值不在于下笔时的灵机一动，而在于数以年计的积累和思考。一篇优秀文案的背后，是你所看不见的，对于这个群体的深入理解，对于用词的精确把握，对于消费者心理的体察入微。&br&&br&所以，这也就是我常对新人说的：一名好的文案，需要的绝不仅仅是文笔和创意，更重要的，是积累和嗅觉。前者，决定了你写出来的东西是否能打动你的目标受众。同样一篇长文，同样一个穿越梗，有人写出来可以令人惊叹「他比女人还了解女人」，有人写出来就是满满的貌合神离，究其原因，只是因为写出来的东西，跟受众说话的方式，有着那么一层薄薄的隔膜。而这是天赋和灵感都无法弥补的，只能靠放下身段，让自己去成为受众的一员。&br&&br&而后者，决定了你能否在短时间内，提高自己的积累，举一反三，直抵受众的内心。所谓有灵气，大抵就是这样。&br&&br&我做时尚品牌的时候，跟同事一起扛回几斤重的《VOGUE》《瑞丽》《昕薇》，一页一页地翻，研究里面的描述、写法、词组；看各式各样的时装周照片；泡各种网站、论坛，研究搭配和每一年的潮流。做汽车品牌时，我们翻遍了几个汽车网站的帖子，对车主提到的问题做了大致的数据统计和分析；学了一大堆术语，甚至借了真车（买不起）去体验……你知道百公里加速5秒和6秒有什么差别么，真的有哦。&br&&br&做地产的话，你就得知道容积率的意义，不同层数对住户心理的差别，路段的特色和气质，户型的优缺点，项目的利好信息……诸如此类。这个靠才华是没有用的，全靠积累。&br&&br&而这一切，只是为了一个词：&b&沟通&/b&。&br&&br&在消费者面前，你就是专家，你要比他更懂产品。你不能让他觉得你是外行，你要说服消费者，首先就要得到他的认可和赞同。&br&&br&&br&总结一下。&br&&br&&b&产品——利益点——放大&/b&&br&&b&品牌——情感——统一&/b&&br&&b&消费者——需求——沟通&/b&&br&&br&&br&大概就是这样。&br&&br&PS：具体的写作技法可以参考《文案创作完全手册》，万变不离其宗。
直接上干货。产品文案三要素：产品，品牌，消费者。好的产品文案，就是这三者的结合。以一双运动鞋为例，讲一下这张图：产品——核心是利益点。就是产品的特点，以及能够带给消费者的好处。例如：这双鞋用了怎样的材料，怎样的拼接手法，这种材料的特点是什…
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&img src=&/2cd9d526494ffaffb6f06_b.jpg& data-rawwidth=&460& data-rawheight=&694& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&460& data-original=&/2cd9d526494ffaffb6f06_r.jpg&&
智力低下情商不足，但极富冒险精神，自认充满正义感和有品位，不了解世界但试图解读世界的典型中国文艺女青年。如果打击面过宽，见谅，但我真的这么想。
智力低下情商不足，但极富冒险精神，自认充满正义感和有品位，不了解世界但试图解读世界的典型中国文艺女青年。如果打击面过宽，见谅，但我真的这么想。
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我喜欢有格局的，准确的文案。&br&&br&比如若干年前，我认识的一位陈姓文案曾为思科写下过这样一句：欢迎来到世界上人最多的地方，现在是中国，以后是网络。&br&&br&我还认识一位王姓文案 &a data-hash=&0f41dff63c2a32fbe3aef& href=&///people/0f41dff63c2a32fbe3aef& class=&member_mention& data-tip=&p$b$0f41dff63c2a32fbe3aef&&@不开灯的房间&/a& ，她在给红旗轿车的提案中写下：从来没有一辆车，比它更适合检阅中国。&br&&br&他们把这些话写给那些品牌，然后这些句子就立在那里。犹如真理。&br&&br&我喜欢mini cooper说自己五行缺土，也喜欢三全说吃点好的很有必要。&br&&br&好的文案是一根针。&br&&br&世界上有各种各样的人，各种各样的车……但是针，几乎都是一模一样的。你可以把针打造成任何样子，但它的针尖一定都是一个样子的。我说的这些文案也是，去除掉所谓的风格以后。内在的逻辑依然成立，好像理当就是这样。
我喜欢有格局的，准确的文案。比如若干年前，我认识的一位陈姓文案曾为思科写下过这样一句：欢迎来到世界上人最多的地方，现在是中国，以后是网络。我还认识一位王姓文案
，她在给红旗轿车的提案中写下：从来没有一辆车，比它更适合检阅中国…
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成品油方面我就不多说了，有相关的专业人士已经说过。&br&&br&&br&&br&要我说，原油生产阶段石油公司在环境保护方面&b&基本不作为&/b&。（这基本是被完全忽视的一个领域）。&br&&br&下面是非专业的描述，但都是平常自己能发现的问题，也都是很主观的视角。欢迎大牛轻拍。&br&&br&石油系统的人对HSE管理体系应该不会陌生，这是企业文化的一部分。&br&什么是HSE呢，就是健康（Health）、安全（Safety）和环境(Environment）&br&&br&但在原油生产一线我只看到上级领导一二再，再二三的强调安全，健康与环境基本都是一笔带过，或者压根就不提，一切以原油产量为主。&br&有种产量产量产量产量&b&安全&/b&产量产量产量产量的即视感。&br&&br&为什么要重视安全不重视其他呢，因为出了安全事故，相关人士乌纱不保，有人员伤亡的话，伤者上报工伤，亡者也就赔100来万（命很不值钱）。多数小的安全事故中，上级领导为了不受处罚都是隐瞒、阻止下级上报工伤的（每年基层生产单位都有工伤指标，你们懂得），而且多数员工保护自己的意识淡薄，通常都是带薪休几个月假他们就满足了，伤病后遗症之类的，那是什么，好吃么。&br&&br&大多数原油生产区块都是远离人烟，地属偏僻的地方。与在城市不一样的是基本没有雾霾，晴朗的夜晚能看到小时候才能看到的繁星满空。不要感觉太美，恶心你的来了。&br&&br&现代油田生产都采用油气集输工艺（&a href=&/link?url=mEdaNUS0oSOCUaM7r6xSmoVXxgXrD5yVUpMdqt-YJ9wALZ-a7Pt6Sk1DfaZ5B8G9M2G_FKRxiojs9Tq5P5KIW_& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&油气集输_百度百科&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）。大量的油气管网铺设，在使用的过程中难免有管线老化、腐蚀造成的原油外泄，也不乏某些单位在铺设管线之时用的劣质管材。外泄了怎么办呢？对于管理层就是先启动应急预案，对于工人就是什么狗屁预案，车子一拉，铁锹一拿，先去给我埋，能看见油的地方都埋了。&br&你们大多数了解的原油污染都是发生在海上，其实陆地开采原油也会产生大量的原油污染。这个量有多大，我也不是很清楚，就拿我自己的单位来说，一年至少10次以上的原油管线泄露，泄露量少则10方以内，多则百方，因为管线铺设都在远离人烟的地方，根本做不到每天去巡检，有的地方人根本过不去。&a href=&ki.net/magazine/Article/YANZ.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&延安处置“8·29”王瑶水库污染事件的经验与教训&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&前年我们区块有次大的外泄，当地老乡举报后，西安华商报的记者来了，直接用钱砸了回去。一般我们处理类似事情都是先封锁消息，封锁不住的用钱砸，目前还没见过用钱砸不下来的事情。所以一直以来我都认为能用钱解决的问题都不是问题。&br&&br&油的说完了说气的。原油生产过程中会产生大量的伴生气【伴生气是一种混合物，其中除轻&br&&p&烃类外，还经常含有水分、一氧化碳、硫化氢、氮、氦、机械杂质等危害性很大的非烃类化合物，对其进行处理，工艺比较复杂。因此，由于受技术发展和地域条件的制约，传统的解决措施是将油气生产中的伴生气直接排放到大气中，也就是直接点燃。人们在油田上看到的一些“火炬”，就是这东西。这样做不仅浪费能源，而且污染环境】，通常我们用它来作为锅炉加热原料，与采气厂不同的是，采气厂会对开采出来的天然气要经过很多工艺去掉其中的杂质后，才是我们家里用的天然气。对于采油厂来说没有处理伴生气的工艺流程，只是简单通过气液分离器，脱一次水然后直接燃烧。所用锅炉没有任何过滤装置，基本上个井，站都采取这样的方式进行热循环。对于大型站点，锅炉烧气是满足不了站内热循环的，怎么办？那就&b&烧原油&/b&吧！没错，就是烧！原！油！，因为同样重量原油比成品汽油、采油要！便！宜！而且烧原油的锅炉也没用任何过滤装置。（原油燃烧的危害，想必大家都知道海湾战争油田大火吧。）&/p&&br&原油在储蓄过程中也会分离出大量的伴生气，整个生产区块都着数以百计的各类储蓄罐（百方罐，千方罐，万方罐），每天分离出的大量伴生气与穹顶之下纪录片中所提到的加油站油气蒸发的量完全不是一个数量级，我敢说一般小的加油站一年的油气挥发量还没一个千方罐一周的排放量多呢。绝大多数储油罐都没有伴生气回收装置（我从来没见过这玩意啥样儿），更多的员工更是闻所未闻。&br&&br&再说一个比较隐藏的问题：油田注水开发。&br&现在国内多数油田都处于儿二次开发或者三次开发的阶段。（&a href=&/link?url=y2J4GSZN7x3GDo59bAisY5ehXHJHIioDfv1wLioPFt_XwzqRUmVWKKURi9zU29YmHlfugvo4euprY8A_GOP7fa& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&油田开发_百度百科&i class=&icon-external&&&/i&&/a& ；&a href=&/link?url=wQ_uK9kjEQZQt0Bs47VCRB6IvsK3wg2yx82o1QDjn9m7IBkc0_OxzVxBigJQEtSujk8TBlXPdDPDjekxD10QXq& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&石油二次开发_百度百科&i class=&icon-external&&&/i&&/a&）&br&以我所属的超低渗透开发区块来说，打个比方：原本20年的开发周期，为了提高产量缩短周期多采取油田注水。看上去挺美是不，用5年时间采出20年才能采出的油。但实际上都是破坏性开采，不考虑可持续性发展的开采。&br&那么油田注水对地下水有没有污染呢？答案是肯定的。（已有专业人士拍砖，&a href=&/question//answer/?group_id=888000& class=&internal&&看完《穹顶之下》后你有哪些观后感？ - 王庚的回答&/a&，请看评论区。）&br&我们所用注水的水源都是生产单元周边的地下水，一半水源井都在500-800米深左右。开发用注水井由产油井改装而来或者在投产之前就已经打好，与被注水产油井都属同层（大多数油水井都在米之间）。每个生产区块都会有1-5口污水回注井（根据区块规模来设定），也就是把生产后的污水，生活污水集中起来，通过简单加药除菌除垢沉降除油后注回地下。生产后的污水多半是原油中脱出来的水，成分相当相当复杂。生活污水也就是洗脸刷牙洗澡洗菜还有屎尿。&br&举个例子：我所在的站点，夏天的早上灰常凉爽，油气的密度比空气重，天气冷的时候会集聚在地表。每天早晨，我都能迎着朝阳看到污水沉降池上飞过的鸟画出一到美丽的抛物线掉入池中，没错，&u&&b&就!
是！ 秒！杀!&/b&&/u&而且冬天污水是一般不会结冰的，含杂质太多，一罐车污水（50-60摄氏度）在外面放几天都不会变凉。（我这最低温度能到零下20度）&br&&a href=&/view/.htm& class=& wrap external& target=&_blank& rel=&nofollow noreferrer&&中石油抽取沙漠地下水引发生态危机事件&i class=&icon-external&&&/i&&/a&&br&对于生活垃圾的处理通常也都是就地掩埋或者燃烧，多数站点都只有石子路或者土路，你跟我讲垃圾回收。&br&还有企业对车辆的管理也非常不严格，黑车（基本都是没有达到排放标准或者是报废车）到处跑，烧着土炼油提炼出来的柴/汽油。&br&&br&以上这些也只是我作为一个中石油的普通员工所看到的一切问题，基本没有能力去改变什么，非常无奈。不管穹顶之下纪录片有多么的不科学，请不要把问题的矛头指向柴静，能引发大众的思考与醒觉，柴静已经做到了。我相信有一天会有蓝天白云，从大家甭管是好的反响还是坏的反响来看，一定会有那一天的。&br&&br&&a href=&/question/& class=&internal&&在石油的开采、运输、提炼和使用过程中会对环境造成哪些危害？ - 环境污染&/a&
成品油方面我就不多说了，有相关的专业人士已经说过。要我说，原油生产阶段石油公司在环境保护方面基本不作为。（这基本是被完全忽视的一个领域）。下面是非专业的描述，但都是平常自己能发现的问题，也都是很主观的视角。欢迎大牛轻拍。石油系统的人对HSE…
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曾给一个领导代考数学，考完了领导进去看了看卷纸。&br&后来听说领导对我不是很满意。&br&我说为什么啊？我做的很在状态啊？&br&一哥们解释说领导刚出来就跟他讲“刚才那个还是什么高材生啊？连8都不会写，都横着写∞，我全给改过来了”&br&。&br&。&br&。&br&。&br&。&br&。&br&。&br&一看这么多知友点赞，心情好了很多啊，确实是自身发生的真事。&br&&br&谁要再提转业，我跟谁急！&br&&img src=&/7fd94008cff0cd9deda6b5_b.jpg& data-rawheight=&640& data-rawwidth=&640& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&640& data-original=&/7fd94008cff0cd9deda6b5_r.jpg&&
曾给一个领导代考数学，考完了领导进去看了看卷纸。后来听说领导对我不是很满意。我说为什么啊？我做的很在状态啊？一哥们解释说领导刚出来就跟他讲“刚才那个还是什么高材生啊？连8都不会写，都横着写∞，我全给改过来了”。。。。。。。一看这么多知友点…
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马上就想到了张全蛋！&br&&br&&br&我是富土康三号流水线的张全蛋&br&英文名叫Michelejack&br&法文名叫霍雷呆－杰Q赖&br&我的工作是组装手机&br&那些大牌子的手机啊&br&都是我们代生产的&br&什么samsong啊&br&洛ki拉啊&br&阿普啊&br&华强北啊&br&我都有摸过&br&我是我们流水线的纪检员&br&那根据不同商家的要求啊，肯定是不一样的。&br&像我们这种国际化的enterprise&br&对质量的要求肯定是very的high&br&毕竟我们也算是半个外企嘛&br&做的东西肯定是nuibilityde&br&像素高屏幕大电量足跑马灯&br&哈哈哈哈哈&br&小米手机是怎么检测的呢&br&我们就用一根温度计&br&这就是thermometer&br&如果小米手机的开机温度低于85摄氏度的话&br&就说明这部手机是不合格的&br&那就要打回去重做&br&我是怎么检测锤子手机的质量的呢？&br&作为有情怀的国产手机&br&质量一定要过硬&br&一锤子下去&br&完好无损的那些才可以放到市场上无售卖&br&所以我到现在都还没有看到哪里有卖&br&哈哈哈哈哈哈哈哈&br&我喜欢的人是&br&4号流水线的李小花&br&IsabellaLi&br&她正在和2号流水线上的赵铁柱谈恋爱&br&赵铁柱他们班最近在代工那个什么&br&applewatch嘛&br&他每个月连奖金总共有三千两百多块&br&她是因为钱才跟他在一起的&br&他连QQ会员都不是&br&那个苹果婊&br&stupid！&br&苹果这个没有质检这个环节&br&就算iphone多烂你们都抢得头破血流嘛&br&还用质检条毛啊&br&那个applewatch那么烂&br&你们还不是那肾来换&br&啊买了个表买了个表&br&stupid！&br&哈哈哈哈哈哈哈哈哈 &br&&br&&br&&br&我是富土康3号流水线的张全蛋,英文名叫Micheal Jack,发文名叫helodie Jaqueline.&br&像我们富士康这样的transnational enterprise经常会和不同国家的客户说一些技术上的meeting啊.&br&在我们厂里不会说英语啊,都会被经理fire掉的.fire in the hole!&br&简直so no face.&br&那个2号流水线的赵铁柱说的都是什么,chingilsh,我听都听不懂!&br&Sorry, I don*t know what七 you say~哈哈哈……咳……哈哈哈哈哈哈哈.&br&我的英语算是很好的,那一般国外的厂商都是我负责接待的嘛.&br&欧美的客户比较多,只有我能和他们communication.&br&我就在手机里下载学英语的APePe嘛,30天走遍美国、6周流利英语、少林晨读500句.&br&There*s a fire starting in my heart~ Reaching a fever piss and it*s bringing me out the dark~&br&那些外国甲方的脾气很差的,还好我英语过硬,有时候就得我出面哄啊.&br&他们谈僵了我就赶紧说：Relax you gays~&br&但是有时候我越哄他们他们就越生气……gays啊伙伴啊不是车-a-y-s吗?同、同性……（沉默）&br&唉总之那些外国人的脾气都很差.&br&有一次我给几个来自unity condom的领导安排住酒店,那外资方代表嘛我肯定要按最高规格去接待.&br&我就安排他们住,如家,都是大床房,哈哈哈哈哈哈.&br&然后我就和他们说嘛,you tonight sleep in asshole,他们好像还很不高兴……如家嘛asshole,asshole!&br&不是asshole?（沉默）&br&最近我在忙什么呢?最近在帮大众公司返修那批有问题的汽车嘛,他们家的汽车不过关就拿去售卖了.&br&卖条毛啊,最后还不是全部召回求我们,返修.唉哟我都没眼看了,那款车子的后悬挂系统开着开着,是会断掉的.&br&对方公司委托我们诊断一下,就是断了嘛还诊断条毛啊!&br&Suspension system,术语就是底大杠,就是车子的后悬挂系统.&br&它有个承轴,压力大嘛就顶不住了,Undingable.&br&你想想看,你唱着歌儿,开着刚买来的车和家人兜风,旁边是你心爱的wifi,后面是你的children.&br&突然后悬挂断了,你的轮子出现在你的视野里,你以为它要变成大黄蜂,其实是后悬挂断了,what the fuck.&br&撞在水泥墩子上,失去了年轻的生命.&br&他们的质检员是……羊驼吗?我组装的卡丁车都比它的质量好.&br&我们虽然是底层的技术工,还是在心底保有良知的.&br&大众那边派来一个鬼佬外资方代表,赵铁柱他们都不敢骂,他们英语不好嘛.&br&我是我们车间英语最好的,是众望所归,我就上去骂那个鬼佬：hey man. You are good.&br&才怪咧!他以为我在夸他!&br&Hey!你个吊毛!&br&Do you know your suspension system very cheap! Very very cheap! You silly B!hui duan!shen me gui!ni ma bi!son of bick!There*s a fire starting in my heart~ Reaching a fever piss and it*s bringing me out the dark~&br&&br&&br&&br&如有侵权，请及时告知，马上删。
马上就想到了张全蛋！我是富土康三号流水线的张全蛋英文名叫Michelejack法文名叫霍雷呆－杰Q赖我的工作是组装手机那些大牌子的手机啊都是我们代生产的什么samsong啊洛ki拉啊阿普啊华强北啊我都有摸过我是我们流水线的纪检员那根据不同商家的要求啊，肯定是…
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路过，广告从业狗说说自己的看法，我的答案是绝壁没可能，当然也坐等高人，看看有没有营销高手能用2000万砸出又一个“穹顶之下”。&/p&&br&&p&
要回答题主的问题，我们首先来做一下算术题，看看一个品牌主在目前的营销环境下，花费2000万广告费能取得多大的传播效果。&/p&&br&&p&
传统广告一般而言是指电视、报纸、杂志、广播、户外广告等渠道，下面我们就探讨一下在以上渠道，2000万广告费分别可以获得多大的传播效果。&/p&&img src=&/bd3fc3f2ae579cf26da2_b.jpg& data-rawwidth=&400& data-rawheight=&386& class=&content_image& width=&400&&&br&&p&&b&电视媒体：&/b&以CCTV-1/湖南卫视/东方卫视2015年刊例价中的晚8点档15秒广告价格计算，2000万广告费可投放中央一套15秒广告114次，总时长28.4分钟；可投放湖南卫视15秒广告91次，总时长22.6分钟；可投放东方卫视15秒广告126次，总时长31.6分钟
。这广告时间，还不及一次《新闻联播》的长度，论秒计的高昂广告费燃烧着扑向茫茫人海，毫不清楚自己品牌的目标人群在何处，你觉得能取得多大的广告效果？&/p&&br&&img src=&/21bce1dbe7b5ddc0766220_b.jpg& data-rawwidth=&579& data-rawheight=&740& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&579& data-original=&/21bce1dbe7b5ddc0766220_r.jpg&&&br&&img src=&/ff8e25be44eff5aedb8ad2_b.jpg& data-rawwidth=&604& data-rawheight=&864& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&604& data-original=&/ff8e25be44eff5aedb8ad2_r.jpg&&&br&&img src=&/a3add07adaad_b.jpg& data-rawwidth=&644& data-rawheight=&851& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&644& data-original=&/a3add07adaad_r.jpg&&&br&&p&
机智的少年可能已经敏锐地发现，我计算采用的是广告刊例价，通常最终执行的广告价格依据每家媒体政策不同，会享有一定的折扣或配送一定量的广告资源，但是一条制作精良的电视广告的策划、拍摄、后期制作需要多少钱你造吗？中间服务的代理公司要抽掉多少佣金你造吗？我只计算了媒介投放价格，完全没有计算其他费用，两相抵扣，只会多不会少好不好！&/p&&br&&p&&b&平面媒体：&/b&以《南都周刊》、《环球时报》和大家喜闻乐见的《读者》杂志广告刊例价为例，2000万广告费只够投放《南都周刊》全版广告204次；《环球时报》黑白通栏（1/5版）广告500次；《读者》杂志中插广告67次。仔细想想你自己已经有多久没有购买过杂志了，宣传效果可见一斑。&/p&&br&&img src=&/ae4fc047a42acda6aa2fb5f51c8c84af_b.jpg& data-rawwidth=&757& data-rawheight=&352& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&757& data-original=&/ae4fc047a42acda6aa2fb5f51c8c84af_r.jpg&&&br&&img src=&/fa238fcf85fb5c81ab035a_b.jpg& data-rawwidth=&754& data-rawheight=&224& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&754& data-original=&/fa238fcf85fb5c81ab035a_r.jpg&&&br&&img src=&/2eb9aa771f4ace65560aee4_b.jpg& data-rawwidth=&603& data-rawheight=&288& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&603& data-original=&/2eb9aa771f4ace65560aee4_r.jpg&&&br&&p&&b&户外广告：&/b&相信很多人对上海徐家汇地铁站这条换乘走廊印象深刻，它两侧电子屏广告+墙贴的价格是928000元/4周，2000万广告费能连续投放20个月；若投放车身广告的话，能让35辆广告车在上海S级别的道路上奔跑一年，这还仅仅是投放的价格，没有计算广告设计和制作的成本，茫茫大上海，2000万只够一个地铁站20个月或35辆公交车跑一年，广告主们想想是不是又该满满泪了呢？&/p&&br&&img src=&/657facf7180bda9c5d7bf8d_b.jpg& data-rawwidth=&648& data-rawheight=&399& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&648& data-original=&/657facf7180bda9c5d7bf8d_r.jpg&&&br&&img src=&/a7baaeaf98d1eeff7fcf_b.jpg& data-rawwidth=&691& data-rawheight=&183& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&691& data-original=&/a7baaeaf98d1eeff7fcf_r.jpg&&&br&&p&
想要用2000万的广告费，砸出柴静《穹顶之下》这样“人尽皆知、集体刷屏”的宣传效果，通过传统渠道的投放，我只想说呵呵呵了。那么机智的少年可能又要说，我可以通过新媒体营销，通过微博、微信、贴吧、论坛、QQ空间……雇一卡车皮的水军把广告刷上热门微博榜、顶上论坛首位呀？Too young too simple，热门微博不是你想上，想上就能上，且不说官方对广告“围追堵截杀无赦”，就说比拼热度，广告君，你能干得过明星艺人、干的过微博大V，干的过一众星星们的脑残粉吗？&/p&&br&&p&
想要抱明星红人大腿，傍着一起上热门上头条，坐拥万千脑残粉对品牌的挚爱？请看下图。2000万广告费能让杨幂发微博140条，刘诗诗发微博400条，邓紫棋发微博200条…….周韦彤倒是比较便宜，够发4000条呢。要是哪个品牌主愿意这么一通砸钱，倒也是个壮举，不过乐开怀的除了这些大小星星外，恐怕就该是星星背后的刷粉公司了吧。&/p&&br&&img src=&/a8d3c50aa4bd5d91af9dc_b.jpg& data-rawwidth=&562& data-rawheight=&702& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&562& data-original=&/a8d3c50aa4bd5d91af9dc_r.jpg&&&br&&p&
经过以上duang~duang~duang~一番科普，我们再来看看柴记者的《穹顶之下》视频到底获得了多少资源的力推，才有了如今的火爆局面？&/p&&br&&img src=&/ee755acd2f33c957e49bb_b.jpg& data-rawwidth=&595& data-rawheight=&257& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&595& data-original=&/ee755acd2f33c957e49bb_r.jpg&&&br&&p&&b&微博力推资源：&/b&@人民网
@优酷 @韩寒 @姚晨
@赵薇 @头条新闻 @新京报
@南都娱乐周刊 @李静 @王力宏
@俞敏洪 @大S @豆瓣电影
@刘忻 @果壳问答 @NASA中文网
@胡紫薇 @当时我就震惊了
@五岳散人 @白云峰 @澎湃新闻 @张译 @白百合 @陈楚生
@班主任的课 @时尚家居 @大脸撑在小胸上……&/p&&br&&p&
但凡是稍微混迹过社交平台的人，都能看明白这一大串华丽丽的账号背后的力量和推广资源，更别提优酷、腾讯等视频网站连日的头条，传统的电视、平面连篇累牍的专题报道了，柴记者个人品牌知名度+完美的公益选题+铺天盖地的全渠道推广资源，这话题如何能不火？一个普通的品牌主想要达成这样的曝光力度，先砸5个亿广告费再说吧，不服来辩！！&/p&&br&&p&
在这样众声喧哗的传播环境下，品牌营销若想突出重围，取得更好的传播效果，需要改变以往紧盯传统媒体的渠道策略，选择强势的营销平台和新颖的营销手段，跨界营销打造更有话题性、更具趣味性的传播方式，将是未来品牌营销不得不考虑的方向。&/p&&br&&img src=&/f5c06fb9d431f9e5970c23_b.jpg& data-rawwidth=&620& data-rawheight=&369& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&620& data-original=&/f5c06fb9d431f9e5970c23_r.jpg&&&br&&p&
这里不得不提到前段时间微信新推出的广告形式，
以信息流的方式侵入用户朋友圈，号称让“你无处可藏”，且不说这种方式是否无视了用户的选择权，打扰到了用户的私人空间，光是40元/CPM的价格，500万以上的合作门槛，想必就让很多想要抱大腿的品牌主心有余而力不足了吧。&/p&&br&&p&
倒是昨晚上看芒果台元宵晚会的时候让我耳目一新，天弘、百事、惠氏和立白四个品牌商在节目里发了800万个支付宝红包，看电视的人只要记住主持人口播的口令，在支付宝钱包里输入红包口令，就可领现金红包，当然在看电视的同时我的朋友圈也被口令图片又一次刷屏了。新颖的不是支付宝和湖南卫视的联手（毕竟没有什么是土豪公司做不到的），而是这次晚会的支付宝红包采用了“中文口令”的形式，这个形式只有“国民干爹”马云在除夕夜用过。&/p&&br&&img src=&/6b6eee01d574f95ef33a42dd85cbfd01_b.jpg& data-rawwidth=&1295& data-rawheight=&1136& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&1295& data-original=&/6b6eee01d574f95ef33a42dd85cbfd01_r.jpg&&&br&&p&
消费者的G点越来越高是不争的事实，而广撒红包无疑是最容易让消费者高潮的营销方式，现在只要广告主肯出钱，就可以用支付宝给用户发口令红包，同时广告也随着口令图片蔓延到整个朋友圈。看我的广告，背我的广告词就给你钱，换成你是广告主你干不干？天天有土豪免费撒红包，输输文字就给你钱，你是消费者你开不开心？&/p&&br&&p&反正我愿意，其他广告方式哪有这么温柔，不管你愿不愿意，上来就扒衣服强奸你，简直粗暴到不能忍呐。我愿意输口令抢红包，也愿意分享口令图片到朋友圈里，让我的爹地妈咪叔叔阿姨基友同事朋友都看到。&/p&&br&&p&
这样的裂变式病毒广告传播，用以往的传统广告方式是绝对无法想象的，湖南卫视公布的这次红包总额是2250万，我从在芒果台当编导的朋友那里打听到，红包总额不是平均分的，天弘基金较多，百事、立白这几家投入的成本不超过300万。三百万想投电视广告，扣掉拍摄制作这些杂七杂八的费用，估计也就够在我老家电台投几个月的，更别提上湖南卫视了。&/p&
路过，广告从业狗说说自己的看法，我的答案是绝壁没可能，当然也坐等高人，看看有没有营销高手能用2000万砸出又一个“穹顶之下”。 要回答题主的问题，我们首先来做一下算术题，看看一个品牌主在目前的营销环境下，花费2000万广告费能取得多大的传播效果。 …
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虽然匿名回答的这位几乎一定是同事，但我还是要说一句：别扯淡了！&br&&br&敢把真名亮出来么？消费灾难？你从这件事里就看到这一点？&br&&br&我先占坑表态，随后会抽空回答这个问题。&br&&br&&b&&u&很少写长文，主要是有一些感触，看答题重点就看加粗部分即可。&/u&&/b&&br&&br&－－－－－－－－－－－－&br&事情发生后我在微信朋友圈里的发言可以作为这个问题的部分回答。&br&&br&［昨天傍晚奥美一同事在公司猝逝，终年24岁。目前还不知道是自身健康原因还是劳累所致，但只要“奥美”与“猝逝”这两个词放在一起，“加班过劳”就是大家脑补的唯一连词。广告人的辛苦其实并不完全为外人知道，加班也不纯粹是熬夜，很多时候是心力交瘁。我们这些老泡熬过那么多次仍然存活，到现在也时常又特别想说“不接”又不想活儿掉地上的纠结，&b&刚入行的小朋友往往是觉得自己年轻力壮又拜在奥美的光环下，即使熬几夜都是要开心对待的。我特别反感大老板们说什么我们当年也是这样熬的吃不了苦就不要想成功等等。我特别想回一句那是因为你没死。有效率地工作包括很多方面，严格把控Timeline，给每一个部门留出足够的时间，在该做决定的时候做决定，接受既成事实等等。效率真不是几个人拼命熬几夜就能干出来的，好的创意也不是。&/b&愿小朋友安息。］&br&&br&其实刚得知消息的时候，作为奥美人我也在想：不管是什么原因肯定又会让人觉得是被奥美累死的。事实也证明了这一点，但是我之所以鄙视匿名用户同事的发言，是因为我觉得在这个时候，指责外界的责备，甚至上升到消费灾难，网民独立思考等等，实在是抢了公知的饭碗。所有媒体事件都可以用这些帽子去扣。而作为奥美人自己，是不是应该从这件事情中反思一些更加实际的事情，以避免这种悲剧，这种成见继续发生继续深化。&br&&br&这个行业的某些现象不该被指责吗？员工加班的现象不该被重视吗？不管小朋友是什么原因猝逝，需要摆出一副“活该不幸，自己选择自己作”的态度吗？即使这事跟工作量和工作压力没有任何关系，外界的种种推断揣测是不是也应该让奥美人看到这个危机的存在呢？&br&&br&曾经知乎上有一个问题问到最值得拥有的软实力是什么，得票最高的是自省能力。作为行业内的人，作为奥美人，我觉得在这个时候自省比什么都重要，公司的名誉不是靠反对别人的指责来维护的。&br&&br&坦白说，现在广告界尤其是4A已经不那么容易找到热情的新生代了，这是坑外的二逼瓦西里说的，我同意。前年的新兵计划我也是评委，前几天看到我面过的一个小朋友兢兢业业地在一个团队里工作，觉得很开心。我觉得，这些小朋友不仅需要专业上的锤炼，也需要身心健康上的保护。&br&&br&－－－－－抱歉要出门回来继续－－－－－&br&&br&一次说完了吧不然断片儿容易误会。&br&&br&公司公布了病因和追悼会的过程，同事是心源性心脏病，之前曾经休假一周，当天是刚刚回公司上班。&br&&br&这样的事实在不同人眼里会有不同的解读，有人会觉得是跟加班有关并认为是过劳死，有人会觉得是跟加班无关，有人会觉得加班没那么邪乎是自己生活习惯的问题。有人开始专注于澄清“过劳死”的概念，好像这次不是过劳死就可以再次回避公司存在的加班问题，工作效率问题，还有对于客户期望值的管理问题等等。我想说的是这些都是隐患，从我在公司的几年中来看，以上问题都存在，并且都在影响着员工的身心健康。&br&&br&&b&我很同意此贴一位匿名用户的答案，应该也是同事，但是显然比另外一位匿名同事的回答要有用诚恳得多。而我想强调的是，刚入行的小朋友往往并不懂得如何去管理自己的时间，也不敢跟上级报告自己工作量的问题，奥美招到的都是对广告充满热情的新生代（虽然现在越来越少），他们对这个行业的热爱让我们这些老泡都特别羡慕，并且他们仿佛浑身有使不完的精力。这些对公司来说都是宝贵的财富，但是我希望公司能够善用，希望这些小朋友的上级能够善用。&/b&&br&&br&&br&&b&所谓善用，就是我所说的保护。这大多是对中层的要求，比如：&/b&&br&&br&&br&&b&1）给AE布置工作的时候，考虑到他们的能力以及所需的时间。&/b&&br&&b&2）对于1）执行之后仍然有严重加班现象的AE，找出影响效率的问题点并且解决掉。&/b&&br&&b&3）对于天上掉下来的工作，客户直接Brief给AE的工作，时间不合理的工作，上级要出面跟客户说不。而不是丢给AE去做。&/b&&br&&b&4）对于项目所需的时间和资源进行合理预估，而不是对客户打保票回来让团队“死都要死出来”。&/b&&br&&b&5）管理客户的预期，大多数客户还是讲理的，不讲理的也有很多是乙方惯出来的，这种情况并不多。我确实经历过晚上十点开会沟通修改意见第二天早上就要交修改方案的情况，那次是我自己加班完成的。&/b&&br&&b&6）如果遇到绝对没法避免的加班（比如比稿，比如突发情况），请各位上级跟你的AE们一起加班。&/b&&br&&b&7）之前说过的：严格把控Timeline，给每一个部门留出足够的时间，在该做决定的时候做决定，接受既成事实。&/b&&br&&br&&br&&b&这只是尽量避免过度延长工作时间的方法，我只能要求我自己尽量做到，但之前我也有过把其他部门的同事逼到几夜不睡的情况，之后反省了觉得很不应该。&/b&&br&&br&&br&&b&其他保障员工健康的方法，奥美其实都有。体检，健身，运动会，旅游，每周的主题活动，可能需要管理层做的就是把因为赶工作而不参加的孩子们揪出来参加。&/b&&br&&br&说到底，我本人对奥美并非有特别深厚的感情，也不是从入行就在奥美的所谓“奥美宝宝”，但是时至今日，我仍然觉得奥美是最好的广告公司，在这里我学到的东西是我一生受用的宝贵财富。现在仍然留在这个行业里，无非也是出于对这个行业的热爱，每个行业都有每个行业不为人知的辛苦和喜悦，我们也有过通宵搞定所有方案之后疲惫而兴奋地走出公司看到太阳升起来觉得超级爽的时刻，我们也有过在提案现场看到客户被我们感动得落泪然后自己在心里暗呼YES！的时刻，我们也有过看到作品出街上线收到优良效果的时刻，这些都是一位同行说的“死了都值得”的时刻。只是，我不希望真的有人因此而死。让热情燃烧得长久一些而不是几下就burn out，是对人才的珍惜，是对小朋友的保护，也是对公司对行业更加有益的事情。&br&&br&我说的自省，也就是这个意思。
虽然匿名回答的这位几乎一定是同事，但我还是要说一句：别扯淡了！敢把真名亮出来么？消费灾难？你从这件事里就看到这一点？我先占坑表态，随后会抽空回答这个问题。很少写长文，主要是有一些感触，看答题重点就看加粗部分即可。－－－－－－－－－－－－事…
不混B站A站的人，不知道弹幕党的快乐。
不混B站A站的人，不知道弹幕党的快乐。
来自子话题：
我对当下中国广告人表现出的狂妄感到惊讶，广告史是一部结合设计，媒体与科技发展的历史。从碑文，板木，活字印刷，手抄本，字体的进化，排版到文案，营销，设计美学的发展，广告史本身就是一部浩瀚的百科全书。绝不是几部流行书，几部美剧就能说得清楚的。&b&学习广告史的意义在于学会与时代同进步共思考&/b&。&b&通过学习广告史，当新的表现手法，工艺，设计理念出现的时候能够迅速掌握和接受潮流动向，提炼设计元素转为己用。甚至开拓引导新的表现手法。广告史的意义不仅仅是告诉你历史上广告的发展里曾经出现过什么，而是告诉你“为什么这种设计元素会出现”，学的是一种有效的思考方式。&/b&&br&举几个例子好了。&br&&br&&img src=&/dc66de3a4c_b.jpg& data-rawwidth=&522& data-rawheight=&776& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&522& data-original=&/dc66de3a4c_r.jpg&&1851，New York Times创刊号，日报是伴随着水力/蒸汽动力带来的印刷机改良而出现的。New York Times的出现见证了排版，摄影与绘画融合的平面设计产业化。&br&&br&&img src=&/a7c3a60fe81cdf408a5e8_b.jpg& data-rawwidth=&806& data-rawheight=&258& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&806& data-original=&/a7c3a60fe81cdf408a5e8_r.jpg&&“寻找男性，旅途万般艰险，报酬稀少，极寒，长夜漫漫。危险常随，无法保证生还。如若成功，必获无上名誉与荣光。”
--1900年南极探险队的募集广告。&br&&br&1900年当时，广告仍然以招贴画和路牌广告为主，尚未形成独特的广告语言。这则南极探险队的广告仅凭优秀的文案，就产生了巨大的效果。&br&&br&&img src=&/d38ee84dce7a8aef096a7c720170bdba_b.jpg& data-rawwidth=&670& data-rawheight=&519& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&670& data-original=&/d38ee84dce7a8aef096a7c720170bdba_r.jpg&&“心忧电灯之危害的人速来我社尽解其惑。&br&电灯若室内布线完善器具齐全，则全无火灾之忧。&br&欲要完备布线，齐全器具，价廉物美，速来我社购入。&br&我社不拘远近，速尽所求。&br&不拜见一下我社的装饰品就去他社购入的人是疏于美术与经济的人。&br&品川电灯会社”&br&&br&这则广告在百年之后的现代日本，广告语言的粗暴程度是超乎想象的。物资稀缺的年代，企业是高高在上的存在，宣传与威胁并用，也得到了巨大的效果。有多大？品川电灯会社，就是现在东京电力公司的前身之一。&br&&br&&img src=&/8300adc1efe6e9fa3baf2397cbd5c608_b.jpg& data-rawwidth=&662& data-rawheight=&864& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&662& data-original=&/8300adc1efe6e9fa3baf2397cbd5c608_r.jpg&&年，Eric Gill发明了Gill Sans.对可读性的极致追求造就了这一跨时代的不朽字体。BBC，AMD，飞利浦，wikimedia直到现在还在用。&br&&br&&br&&img src=&/6dda8d5e06_b.jpg& data-rawwidth=&572& data-rawheight=&811& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&572& data-original=&/6dda8d5e06_r.jpg&&1954年，山城隆一的《 森?林》给设计界带来了巨大的冲击，有多大？现代Typography就是这张海报带出来的。包括什么凡客体什么无印良品，都是受它的影响。那这张海报的出现是偶然吗？不是，1926年日本发明了写真植字机，1950年前后得到了改进，才得以印刷这样的海报。于是人们第一次意识到，原来海报不一定要画的。&br&&br&&img src=&/cf27a9fc18d06dc27eb4b6_b.jpg& data-rawwidth=&626& data-rawheight=&903& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&626& data-original=&/cf27a9fc18d06dc27eb4b6_r.jpg&&1968年，DDB的肯尼迪暗杀。DDB在1960年代对世界平面设计界带来的冲击也是空前的，即使拿到2013年现在也毫不逊色。也许会有人反驳说大面积留白誰都会，苹果不就是这么干的吗？&br&&br&&img src=&/1b81a90ac82e4ecf6da5c2a3a43c0fea_b.jpg& data-rawwidth=&537& data-rawheight=&734& class=&origin_image zh-lightbox-thumb& width=&537& data-original=&/1b81a90ac82e4ecf6da5c2a3a43c0fea_r.jpg&&苹果是Think什么来着？
我对当下中国广告人表现出的狂妄感到惊讶，广告史是一部结合设计，媒体与科技发展的历史。从碑文，板木，活字印刷，手抄本，字体的进化，排版到文案，营销，设计美学的发展，广告史本身就是一部浩瀚的百科全书。绝不是几部流行书，几部美剧就能说得清楚的。…
为什么要同情弱者？&br&&br&我从来都不同情弱者，弱者的存在是必然的，不会因为同情而改变。&br&&br&无论是在什么国家，什么民族，什么社会结构里，必定有强弱之分。你所认为的强者，换了个环境了后可能就成了弱者。狮子在草原称王称霸，让它去丛林生活的话，只能充当食料；农业社会的帝王贵族，相比起农民走卒强了不知多少倍，一旦流氓作乱、盗匪横行，这些昔日强者，也只是他人的鱼肉。&br&&br&所谓的强弱，只是你所处的生态位不同。而一旦你的生存环境发生了变化，强者也就成了弱者。变化无时无地不存在，这就是不确定性。&br&&br&强者也好，弱者也好，它们都害怕不确定性。因为不确定性带来的是动荡与混乱，而在一个不确定性的环境中，无论是强者还是弱者，他们受伤害的几率都大大上升。动物界是无法降低不确定性的，它们只能凭靠本能生存，随便一场暴雨、一次沙尘暴就可以摧毁他们的生态位，强大者如恐龙，一颗陨石便将他们抹去。它们的生存环境是极为脆弱的。&br&&br&但人类就不一样了。我们发明了工具，增强工作效率；我们创造了语言，促进交流效率；我们懂得分工协作，提高了整个种群的生产效率。在此基础上，从氏族-部落-王国-共和国，一路走来，我们制定了法律，建立了监狱，雇佣了警察，武装了军队，成立大大小小的政府......所有的这些，都是规则的体现，而规则之所以设定，目的都是为了克服不确定性。&br&&br&因为不确定是有害的，无论对于强者，还是弱者。&br&&br&强者要保护规则，因为他们制定规则并从规则中受益，如果他自身都不能遵守规则，弱者就会视规则为无物，并想方设法破坏规则而获利；弱者要遵从规则，因为规则能保证他们的利益，他们可以通过规则努力成为强者，这就给予他们希望，整个社会也稳定了。&br&&br&而规则不受尊重是最坏的情况，因为不确定性太多了。在不确定的情况下，强者可能肆意掠夺弱者，弱者也可能冲击强者，整个社会便陷入动荡的不确定性状态。但一旦规则确定下来，强者的行为也受到了约束，弱者的权益也得到了相应的保障。&br&&br&规则的制定，本身即是强者与弱者间博弈的结果。&br&&br&良序社会里，强者与弱者通过正义的程序制定规则，相互保障彼此的利益，强者为弱者设立上升通道，弱者为强者提供安全保障。这里不需要同情，也不需要其他什么东西，只需要遵守规则。因为遵守规则便是为自己谋利，所有人都遵守规则，也就是所有人得利。&br&&br&权力社会里，强者自行拟定规则，强制要求弱者遵守，但同时却恪守规则，并且极力保护规则不受破坏，无论是来自弱者，还是来自强者的破坏。这里只有强者的同情，强者同情弱者，是因为弱者没有议价能力，双方地位不对等才能产生同情。&br&&br&而互害社会，即是强者不保护规则，弱者不尊重规则的社会。这两者都视规则为无物，只想从他人身上攫取更多的利益。而绝大多数情况下，破坏规则的都是弱者。土改时，先动手抄家打人的，都是农村里不务正业的二流子；饥荒时，抢先吃人肉的也都是死者的近亲邻居；WG时，相互揭发打报告的多是亲属好友。&br&&br&在这个社会里，无所谓同情不同情。强者的同情，只不过是猫哭耗子式的假慈悲；弱者的同情，只是刺猬避寒般的抱团取暖。弱者们一边相互同情彼此，一边相互鄙视憎恨。他们在能力没有达到强者地位之前，所做最多的事情就是，一边嘲笑强者，一边拼命欺压弱者，因为他们的能力仅限于此。&br&&br&那些动辄上街游行砸日本车，对妇孺之辈动手动脚的，皆为弱者；那些在公交车上耍狠撒泼的妇女，碰瓷假摔的老头老太，也是弱者；那些人肉公民信息，传播他人私隐，对别人的故事津津乐道的，更是弱者。这些弱者，平时最喜欢就是高谈国家大事，热衷在朋友圈转发心灵鸡汤，动不动就为别人的故事掬一把同情泪。而一旦事情落到自己头上，涉及自己的利益，脸变得比谁都快，下手比谁都凶。&br&&br&弱者之所以是弱者，因为他们只懂得破坏，不懂得建设。&br&&br&他们知道女人用车子别人后，就开始骂女人，鼓励打女人；他们发现男人也破坏交规驾驶后，又开始骂男人，鼓励女人反骂过去；什么事情都不知道的人，就成天看着新闻爆料，津津乐道女人的背景，女人的开房史、权钱交易；什么都知道一点又知道不全的人，这时候就开始骂无良媒体，骂黑心记者。&br&&br&这些人，从来都不知道规则之可贵，也不知道规则之所以难得。他们所做的事情，都是在破坏并践踏规则，而规则一旦被突破的话，就会有更多此类的事情轮番上演。届时，他们又会这般从新开始，像踩着车轮的耗子般来回重复。&br&&br&当然，塑造这些弱者的是，那些享受规则但却不保护规则的强者。这些强者妄自尊大，拥有弱者无可匹及的权力。但却不去保障他们应得利益，不去引导他们崇尚规则，不去厘清和保护好规则。他们创造了一大堆诸如此类的弱者，其实是将自己放在了火山口上。&br&&br&这火山，外面看上去巍峨壮观，地火却在底部蔓延流动，这些炙热岩浆先烧伤的，不是山顶的矿藏，而是本属同类的地岩，并且将它们也转化为岩浆。&br&&br&终有一天，这岩浆会不受抑制地冲破顶口，将怒火撒到所有人身上。
为什么要同情弱者？我从来都不同情弱者，弱者的存在是必然的，不会因为同情而改变。无论是在什么国家，什么民族，什么社会结构里，必定有强弱之分。你所认为的强者，换了个环境了后可能就成了弱者。狮子在草原称王称霸，让它去丛林生活的话，只能充当食料；…
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不要进行反面宣传，别说你『不』用什么油，直接说你『用了』什么油就是了。&br&&br&到饭店吃饭突然看见你一个横幅写上『地沟油』三个字我还真是倒胃口，即便你写的实际上是『绝不使用地沟油』也不能改变这个本质。&br&&br&你用了什么油，直接把品牌产地标出来就好了。
不要进行反面宣传，别说你『不』用什么油，直接说你『用了』什么油就是了。到饭店吃饭突然看见你一个横幅写上『地沟油』三个字我还真是倒胃口，即便你写的实际上是『绝不使用地沟油』也不能改变这个本质。你用了什么油，直接把品牌产地标出来就好了。
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不敬，是自由存在的前提。&br&&br&当出于某种尊敬，我们不再谈论某些话题，不再表达某些观点，那么，我们还有表达的自由吗？&br&&br&没有什么东西，是神圣不可评论的。
不敬，是自由存在的前提。当出于某种尊敬，我们不再谈论某些话题，不再表达某些观点，那么，我们还有表达的自由吗？没有什么东西，是神圣不可评论的。
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