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自主创新?百科
发布：秘书处网络信息部　　　　来源：中国人文外交促进会　　　　　　　　
自主创新概述
　　自主创新是指通过拥有自主知识产权的独特的核心技术以及在此基础上实现新产品的价值的过程。自主创新包括原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。这是自主创新的内容而非内涵。自主创新的成果，一般体现为新的科学发现以及拥有自主知识产权的技术、产品、品牌等。
　　当今世界科技迅猛发展，国家竞争力越来越体现在以自主创新为核心的科技实力上，经济竞争力、文化影响力最终取决于自主创新能力。它是综合国力竞争的决定性因素，是支撑一个国家崛起和发展的筋骨，是一国持久核心竞争力的基础，也是企业培育核心竞争力的关键环节。
　　对于企业来说，自主创新能力就是自主集成和应用各种技术知识并由此获得竞争优势的能力，包括技术搜索能力、学习能力、研究开发能力等；对于国家来说，自主创新能力就是根据社会经济发展的客观要求，有意识地促进科学技术知识的生产、流动和应用并在此过程中创造财富从而实现价值增值的能力。自主创新能力主要是一种制度能力，而不完全是一种技术能力，是国家竞争力的重要组成部分但不等同于国家竞争力。
自主创新的类型
　　原始创新：是指前所未有的重大科学发现、技术发明、原理性主导技术等创新成果。原始性创新意味着在研究开发方面，特别是在基础研究和高技术研究领域取得独有的发现或发明。原始性创新是最根本的创新，是最能体现智慧的创新，是一个民族对人类文明进步作出贡献的重要体现。
　　集成创新：是指通过对各种现有技术的有效集成，形成有市场竞争力的产品或者新兴产业。
　　引进消化吸收再创新：是指在引进国内外先进技术的基础上，学习、分析、借鉴，进行再创新，形成具有自主知识产权的新技术。引进消化吸收再创新是提高自主创新能力的重要途径。发展中国家通过向发达国家直接引进先进技术，尤其是通过利用外商直接投资方式获得国外先进技术，经过消化吸收实现自主创新，不仅大大缩短了创新时间，而且降低了创新风险。
自主创新面临的问题
　　1．惯性技术领域成为自主创新的&瓶颈&
　　目前我国十分重视对世界惯性技术发展趋势的跟踪和对新原理的阐释和应用，但忽视对惯性技术领域原创性发现和发明的研究，这使整个产业处于&跟踪状态&。由于市场发育不够，国内惯性产品交易是一对一签约，尚无可供利用的公共市场交易平台。惯性技术专业领域的拓展，是&需求牵引&的敏感性问题。而自主创新能力的提高，是&技术拉动&的动力源泉问题。这些问题涉及到学科建设与发展，直接影响人才的培养、就业、流动，以及专业人员群体的生存状态与发展空间等一系列问题的复合体。
　　2．中国传统文化对自主创新的&阻滞&
　　创新活动具有不确定性和风险性，如熊彼特所言，技术创新的风险与利润成正比。中华民族是一个智慧的民族，但缺乏科学精神和创新魄力。中国传统文化中的&务实求验的经验思维&致使人们凡事&后馈法古&；国人习惯于&知足常乐，随遇而安&和&执两持中的中庸思维&，导致民众&不为天下先&，这种几千年来的小生产者的思维模式是导致国民缺乏主体意识、冒险和创新精神的根源。
　　3．中国的大多数企业尚未成为技术开发与创新的&主体&
　　在激烈的国际竞争中，企业缺乏核心技术、自主知识产权和自主创新能力薄弱已经开始擎肘我国的经济发展。&美国创意，日本设计，韩国研发， 中国制造&为人称道。中国是&制造大国&，却不是制造强国，生产的产品低附加值，曾引发了一些国际贸易争端。重大和基础科学的研发成本高、风险大、需时长、见效慢，现行领导考核指标体系无法纳入科技创新可能带来的未来绩效，管理者追求利益短期化。相当数量的行业垄断，致使部分企业自主创新基础薄弱，创新意识淡薄，创新能力不强，知识有效供给不足，创新动力不足，以及创新活动封闭、部门所有、资源分割等，严重制约自主创新网络的形成。
　　4．缺乏有效支撑自主创新持续发展的制度&保障&
　　由于法律法规制定的相对滞后，相关创新体制不健全，以及人为因素等，致使我国自主创新环境建设至今仍然面临着一系列问题。有利于科技进步和创新的充满活力的体制尚未完全形成，有利于科技成果向现实生产力转化的有效机制尚未真正建立。基础科技和推广等的公共领域的投入尚无体制和制度上的保证。
　　5．自主创新环境的构成链条&不完善&
　　我国的创新政策链、技术链、资金链、服务链、人才链不完整。科技中介服务机构数量少，服务范围小、质量差、效率低；缺少国际间的科技创新合作，重引进、轻吸收、欠创新、少自主，难以形成双向交流过程。在国际科技交流上，表现出被动消极，合作地位不平等，难以形成自主创新的跨越发展；缺少地区性的创新人才、资源和信息的合作，难以形成自主创新的&合力&；或产学研之间缺乏密切合作，难以将自主创新成果快速转化成生产力；技术创新涉及多环节、多部门，但各个环节之间相互脱节，没有形成有效的运行网络。我国科技资源十分有限，没有科学合理的和强有力的宏观调控，不能优势资源集成和共享。企业自主创新和社会自主创新所必需的市场环境与国家创新体系尚存不足。
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谁能告诉我，企业核心能力都有哪些种？据说有盈利能力，偿债能力等等，我需要全面的答案。谢谢！
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　　企业基本析：　　1 偿债能力析　　2 资金营运能力析（资产利用效率）析　　3 盈利能力析　　1.1短期债务偿能力析　　短期偿债能力指企业其流资产偿内期流负债利息能力企业债权投资者材料供应单位非关能力　　流比率：企业流资产总额与流负债总额比率用衡量企业短期债务期前资产变现并用于偿流债务能力其=流资产/流负债　　速比率：尽管流比率能较放映企业资产流性短期偿能力由于流资产包含些流性比较差资产（存货）些待摊费用些流资产我企业偿债务能力高估所精确除流性低资产其=速资产/流负债速资产流资产减流性低资产　　现金比率：企业现金类资产与流资产比率其=（现金+短期证卷投资）/流负债 更能体现立即偿负债能力　　2期负债偿能力　　主要指标（1）资产负债率　　表示企业负债站资产比率其=负债总额/资产总额*100%　　（2）产权比率：称资本负债率=负债总额/所者权益总额比率放映企业投资者债权权益保障程度　　（3）权益乘数称权益总资产率表明企业所者投入资本撑着几倍于自经营规模比率越说明所投入资本句越少企业负债比率越期偿债能力越差权益乘数=资产总额/所者权益总额　　（4）利息保障倍数：企业息税前利润与利息费用比率用与衡量企业偿借款利息能力叫已获利息倍数　　2资金营运能力析　　（1）1应收账款周转率：指企业全赊销收入与应收账款平均余额比率用放映企业应收账款速度管理效率　　（2）存货周转率：销售本/存货平均余额放映企业特定期间存货周转速度越越　　（3）流资产周转率；营业收入/流资产平均余额　　（4）总资产周转率；=营业收入/平均资产总额　　盈利能力析；主要指标　　1营业利润率　　2总资产报酬率　　3净资产收益率　　4留存收益率　　自解每指标吧 希望用
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管理学基础多项选择题企业核心能力具有的基本特征包括哪些
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企业核心能力的产生代表了一种企业发展的观点：企业的发展由自身所拥有的与众不同的资源决定，企业需要围绕这些资源构建自己的能力体系，以实现自己的竞争优势。根据麦肯锡咨询公司的观点，所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。核心能力由洞察预见能力和前线执行能力构成。洞察预见能力主要来源于科学技术知识、独有的数据、产品的创造性、卓越的分析和推理能力等；前线执行能力产生于这样一种情形，即最终产品或服务的质量会因前线工作人员的工作质量而发生改变。 企业核心能力是企业的整体资源，它涉及企业的技术、人才、管理、文化和凝聚力等各方面，是企业各部门和全体员工的共同行为。
核心能力积累的关键在于创建学习型组织，在不断修炼中增加企业的专用资产、不可模仿的隐性知识等。湖南天雁机械有限责任公司以打造学习型企业为目标，执照“学习型组织”管理理论进行企业再造，积极建立继续教育、终身学习和共同参与、全体受益的良好学习机制，推进企业与员工共同进步、共同发展。公司要求全体人员转变思想观念，在学习目的上，把创建学习型组织当成企业管理革命的武器，通过创建活动，使企业管理模式从“制度加考核”转变到“学习加激励”上来；在学习态度上，变被动学习为主动学习，将学习转变为创造力，变成企业基业常青的有效工具。在学习方法上，坚持内外结合、工余结合、培训与自觉结合。公司通过建立和完善三级中心组学习制度，即决策层、管理层、操作层，针对新的增压技术、绘图软件、新工艺和质量体系、市场营销、财务管理、精益生产等先进的管理方法和经验以及法律、法规方面的知识，公司采取专题培训与班前会相结合，利用专题辅导、组织研讨、团队训练、读书心得交流等多种学习形式，促进员工提高知识水平、业务能力和综合素质。在创建学习型组织过程中，公司坚持做到学习有计划、内容有安排、过程有检查、效果有考核，使全体成员全身心地投入并有能力不断学习，让全体成员工作中体验到生命意义，通过学习增强创造自我、扩展未来的能量。
关于核心能力的内涵，从不同的角度出发有不同的理解。虽然对核心能力概念的理解各异，但对核心能力特征的理解却大同小异。企业核心能力的特征实质上是企业能力理论的一般逻辑推理，它表明核心能力是企业持续竞争优势的源泉。核心能力至少具有三个方面的特征： 　　（1）核心能力特别有助于实现顾客所看重的价值； 　　（2）核心能力是竞争对手难以模仿和替代的，故而能取得竞争优势； 　　（3）核心能力具有持久性，它一方面维持企业竞争优势的持续性，另一方面又使核心能力具有一定的刚性（ Leonar-Barton，2000）。 　　综上所述，我们可以演绎出核心能力的三大核心特征 　　1．价值特征：创造独特价值 核心能力的价值特征表现在三个方面： 　　（1）核心能力在企业创造价值和降低成本方面具有核心地位，核心能力应当能显著提高企业的运营效率。 　　（2）核心能力能实现顾客所特别注重的价值，一项能力之所以是核心的，它给消费者带来的好处应是关键的。 　　（3）核心能力是企业异于竞争对手的原因，也是企业比竞争对手做得更好的原因。因此核心能力对企业、顾客具有独特的价值，对企业赢得和保持竞争优势具有特殊的贡献。 　　2．资产特征：专用性资产 对企业核心能力的投资是不可还原性投资，因此核心能力可以看作是企业的一种专门资产，具有“资产专用性”的特征。核心能力的专用性还体现在积累的自然属性，因为核心能力具有历史依存性，是企业积累性学习的结果，也即企业的“管理遗产”，它使仿制者处于时间劣势，即使仿制者知道核心能力，也由于资源的积累需要一段时间而无法参与竞争（福斯、哈姆森，1998）。核心能力的资产专用性特征对外面的潜在进入者构成一种进入壁垒，以保护垄断利润的获得；同时又对企业本身构成了一种退出壁垒，这种退出壁垒对企业产生一种推动作用，激励企业员工为共同的目标而努力。 　　3．知识特征：隐性知识 知识可以分为两大类：显性知识和隐性知识。具有信息特征的显性知识很容易被仿制，而具有方法论特征的知识则相对来说较难仿制。如果核心能力必须是异质的，必须是完全不能仿制和替代的，那么核心能力必须是以隐性知识为主。正因为隐性知识不公开、内容模糊、无法传授、使用中难以觉察、复余而又自成体系的缘故（Winter，1987），核心能力才具有“普遍模糊”的特点。因此，“核心能力可以被认为是关于如何协调企业各种资源用途的知识形式”。
由于核心能力具有上述特点，难以被仿制和替代，因此核心能力的识别就变得非常困难，而且在大多数文献中引证的企业案例往往带有事后追溯的特征。也就是说，一个企业之所以成功，是因为它已经成功了；一个企业之所以具有核心能力，是因为它已经取得了竞争优势。我们的任务是从企业的成长历程出发（即从“事前”和“事中”的角度，而不仅仅是事后分析），寻找识别核心能力的途径，从而帮助企业培育、巩固、应用和转换核心能力，以取得持续的竞争优势。 识别核心能力的基本方法有两种：一是以活动为基础；二是以技能为基础.这两种方法虽然有助于企业识别其重要活动和关键技能，但有一个很大的缺陷，就是忽略了核心能力的资产特征和知识特征，即核心能力更多表现在专用性资产、组织结构、企业文化、积累知识等隐性和动态要素方面。因此，核心能力的识别应该从有形（资产）和无形（知识）、静态（技能）和动态（活动）、内部（企业）和外部（顾客和竞争对手）等多角度、多层次着手，这样才能更好地理解和识别进而培育和保持核心能力。企业核心能力的特征是什么？_百度知道
企业核心能力的特征是什么？
难复制东西核竞争力企业没核能力核关系能存所企业定核能力
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简言同企业突、优势能力 核能力特征难复制、难超越
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