超级课程表利润有上亿吗？
余佳文在cctv1《青年中国》说超级课程表的盈利能力一直比较好，明年要拿出一个亿利润分给员工。超级课程表利润真的有上亿吗？还是余佳文吹牛逼？在超级课程表里我只是曾经看到过沪江英语和柳橙留学的入口，其他就再没见到能盈利的地方了。
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余佳文也上过很多节目了，算是比较有经验了。其实仔细看看他以前上电视的视频就知道到，他大概的几个套路。几个关键词分别是 ：家里穷、卖猪肉、90后、泡妞、拿到投资、很多用户、曾经没钱、易经、公司很自由、我怎么赚钱管你屁事啊等这些是以前上节目的视频：、 这次上央视基本就是把之前节目的内容揉在一起。超级课程表是否真的盈利?还是余佳文编制的虚假繁荣？余佳文在央视《青年中国说》宣称超级课程表明年会拿出一个亿利润给公司员工，但据我了解超级课程表除了接过广告以外至今没有良好的商业模式，据我在阿里内部的朋友处了解到阿里投资超级课程表也和一家有着红色政治背景的投资机构有关，与看好超级课程表的前景、用户数量等没有任何关系。笔者留意到每当余佳文在媒体或者上电视节目接受采访被询问到“商业模式”“盈利情况”之类的问题，余佳文总会变相绕过这个问题，或者以“怎么赚钱关你鸟事”来敷衍，到目前为止余佳文还没有正面回答过这类问题。（插个题外话：每次上节目提到易经余佳文“一就是二 二就是一” 能换点其他的讲讲吗？）往前看看《超级课程表》和余佳文的前世今生，广大华软最初开发这款课程表的并不是余佳文，余佳文的团队后来才介入，众多文章包括他自己，都吹捧是他自己的 idea，自己制作。其次，其去年已经称获得千万美元投资怎么解释？故意含糊千万人民币和千万美元的差别。再来，看了余佳文前后不一致的说法，比如他高中卖社交网站的经历，一会说赚了 20 万，一会儿说赚了 5 万，现在又变了100万，到底多少钱？这个网站是否真实存在？总结一下，超级课程表确实不少人大学生在用，百万级别的用户肯定有，说有千万用户肯定是有水分。目前超级课程表没有比较好的商业模式，超级课程表作为一款面向90后大学生群体的app，余佳文将自己包装成为90后创业明星与自己的产品捆绑在一起营销，其实与聚美优品陈欧的我为自己代言一样，只是包装的不够真实，真真假假，虚虚实实。希望我的回答对你有用。时至今日 余佳文终于说话了下面是他的解释：PS：我想说 即便是2015年推出什么产品，利润都不可能超过一亿元。余佳文又开始玩文字游戏了吧！以下文字转自余佳文的微博：最近看了好些关于我的负面言论，坦白说我很懊恼。不过情绪过后，我也非常受教育，由于我的不成熟，导致我们超级课程表团队被人误解、乃至被有心人颠倒黑白。明眼人可能也会有疑虑，为什么舆论前两天捧我，如今又一面倒的炮轰我？我特别好奇这背后的逻辑。这件事影响了我们超级课程表整个团队，这是我最不愿意看到的。所以，我想很诚恳的在这给大家解释一些疑虑。首先是关于我的团队。网上有人“内部爆料”，说“有能力的人都走掉了”、“余佳文要赶紧卖掉公司套现”、“员工待遇很不好”这些漏洞百出的话。熟悉我余佳文的人都知道，我什么都敢说，是因为我有一支能够把梦想变现的团队，而且他们都是平凡人。超表团队平均年龄才20来岁，基本上都是从普通大学出来，大都有过求职时被大企业无情拒绝的经历，把他们拦在大企业外的只是一张文凭。我替他们很不服气，因为我相信他们也会有出息！这就是当初我把公司建起来的唯一初衷——我要让那些没有一流文凭的小伙伴们有饭吃！幸亏我们够野够拼，公司被一群社会都看不起的孩子们做到现在这个样子。他们的福利待遇是什么？是有能力的人可以直接找我开口要工资，不管他有多少工作经验，能证明自己的价值，我就买这个单。十分自负的说一句，像超级课程表这样从草根迅速走向成熟的战斗团队，靠“同行60%”的一般待遇能够留住他们吗？如果超表团队没有超强的凝聚力，能够做出现在这样的成绩吗？超表是个“兄弟盟”般的团队，员工流失率远低于同行业，这是因为我们不会开掉任何一个踏实做事的人，更因为每一个人都是从零成长的普通年轻人！这个品牌是我们白手起家、赤手空拳建立起来的，任何一个内部员工不可能、更不忍心说出“卖掉公司变现”这种违反常理的话！第二，关于我个人和学历。我家里出身贫寒，可以说是一穷二白，我爸每天早上4点多就得开辆摩托车去杀猪，我妈身体不好，还每天起早贪黑跟着我爸去市场上做生意，但我从来没觉得穷有什么可自卑的，我爸爸常说穷人的孩子早当家，我一直希望通过我的努力去改变我的家庭，所以我一直是野路子，敢讲狠，敢拼命。“学历”问题据说是来自我的微博资料。之前我们产品内测版本尝试用微博、微信等个人资料（其中包括教育资料）做新功能测试，我作为超级课程表最大的产品经理，参与当时产品体验，不慎留下了测试痕迹。这也是我们团队测试工程师普遍出现的问题，但由于疏忽，没有及时改过来，造成了大家的误会。我相信没有任何一个智商正常的人，会在同一段时间给自己贴上这么多张学校的标签，又不是要集邮！我的母校是广州大学华软软件学院。有人说我来自“武大”、“清华”，老实说，我一个常年坚称自己是“屌丝学校”的“学渣”，没什么名校情节，又何必往自己脸上贴金？第三，关于我们的盈利模式以及融资的具体数额。老实说，前两年超级课程表是没有考虑盈利的。我们的想法是，先服务好大学生，钻研他们的需求，盘子做大了未来才好发展。烧风投的钱不是一个可持续的发展模式，我们一直在思考让超表实现自我造血功能。其实，超级课程表的流量要变现并不难，要换作其他企业，初期就打着做做换量或者接接广告的算盘，岂止能达“月营收5k5”，急功近利的估计还可能换更多！但是我们觉得服务好旧用户、吸引更多的新用户才是最重要的。三年来，我们做的唯一一件事，就是尽量实现用户量的增加。华南高校有着我们最大的用户群，其次是华中地区；北京、上海两地高校前年的数据的确不如华南，但今年增数非常可观，因此2014年年中超表用户总量突破了1000万。但这两年花着投资人的钱，不代表我们就此能高枕无忧。将超表流量最大程度的变现以及将盈利可持续，一直是我们寻找的方向。也就在今年年初，我们确定了一条非常有效的途径，可以为超表带来实实在在的盈利，目前我们的团队也在进行最后的测试，希望大家多一点耐心。不远，就在明年。这也是为什么我能这么自信的说出，“明年给我员工一个亿”的豪言壮语的原因。不过好笑的是，有些有心人在引用我这段话时，去掉了“明年”这个关键词。我说过，如果我赚100万，就拿80万分给员工，这个是我们潮汕人做生意的风格。创业不易，大家心甘情愿跟着我混，真的都很拼。很多同事为了2015年的这个项目每天加班到12点，见家人的时间几乎没有，我作为老板特别心酸。要说我最惭愧的，就是这一群肯自愿为我们产品奋斗的小伙伴，所以我明年要为他们赚下一亿利润。我要让我的员工跟着我吃肉，而不是我吃肉他们喝汤！然后是超级课程表融资的问题。这两年，我们得到了很多专业投资人的青睐，其中就包括创新谷，周鸿祎，徐小平，红杉资本，策源创投和阿里巴巴，他们都是国内顶级的投资人和机构，如果我们公司对融资数额有任何夸大，这帮聪明的人还会继续投我们吗？越是顶级的投资人，就越不能容忍他们所投的项目团队虚造数据，这一点我相信大家比我更明白。我个人非常希望能拿一些内部资料给大家看，但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。这里我也希望有了解情况的第三方站出来，在不涉及各方利益的情况下，开诚布公地谈一谈对我们产品的见解。说得在理，我愿意高薪聘请他来当我们的企业顾问！我不怕别人抹黑我，因为我有自信能用产品证明我们团队的优秀。我只想问，如果一个从最底层爬起来的贫穷年轻人都不能给大家正能量，那谁还能指引更多迷茫的年轻人向上？我想，骂声也是一种动力，更能激励我们超表人这一年更辛苦的努力！我希望大家耐心等一年，看看我们超级课程表即将推出的项目，再来评价我余佳文！余佳文日
【关于下课聊数据造假】鉴于前面爆料都是没有什么真实证据，下来我来讲一个课程婊真实的造假例子。课程格子首先推出了树洞功能，也就是一个学校的匿名发布平台。课程表随后也推出了树洞功能，后来改名为“下课聊”。首先课程表在每个学校的活跃度是非常低的这是个不争的事实。下课聊根本就没有很多的数据内容。那么他的数据是从哪里来的呢？是从一个微博匿名平台的第三方工具导入的。这个工具叫做。这个工具是给高校树洞微博提供匿名发布功能的一个东西。也就是说大家通过这个工具，绑定自己的学校，就可以在自己学校的微博发布匿名微博。发布端这款工具在广东地区非常流行，尤其是广州地区，基本每一个高校都有在使用，除了一些有能力的高校能够自己开发自己的工具，例如中山大学的24时区，广外的梦飞网。可能北方的同学不怎么了解，匿名树洞微博在12年的时候非常火爆，在13年达到顶峰，随着微博活跃度的减小，大家逐渐转移微信，树洞的活跃度也没有那么高了，但是树洞仍然是广东高校最大的社交平台。因为广东不怎么用校内和BBS，在高校占据着一个非常重要的位置。而超级课程表看中了这个平台。和第三方工具的开发者第七星尘达成了合作。由发布端提供每个学校的匿名内容，同步到改学校的下课聊中。OK，我们来拿广州大学的树洞来举个例子。这是部分微博截图。这是下课聊的截图。注：我不是广州大学的同学。我只是某个树洞的管理员，我们管理员有一个共同的群，所以我才知道这么多。利益相关，所以匿了。同时，在下课聊发布的内容也会同步到该学校的树洞微博。所以很多人利用的这个漏洞通过下课聊发送广告消息到微博。并且在发布端的管理工具上面不能将课程表的用户拉黑，导致广告不断。所以我非常抵制超级课程这款产品。不知道现在这个功能修复没有。其次，下课聊的阅读量也是造假的。阅读量都是稳步上升。大家可以可以参考这个微博。阅读量根本达不到几百， 我的树洞微博粉丝好几万都没有上升的这么快，活跃度不高的课程表更加不可能有这样的活跃度。具体我就不想细说，阅读量前面的朋友也给出了详细的分析。所以结论：超级课程表使用率低，用户粘性低，数据内容造假。1000w用户绝对不可能，就算有也是他们的超级实习生代理刷出来的。。一大堆僵尸用户。其次一年盈利一亿根本不可能。希望明天早上起来能够得到赞 。谢谢大家。--------------------11:.30新增-------------评论有知友回复说课程表30w收购了发布端，是不是收购，是不是30w我不清楚，同时他本人也在微博承认了收购。这意味着什么？也就是说他自己公开承认了自己课程表活跃度极低，需要从其他平台买数据内容才支撑起一个学校的下课聊。难道这不是非常逗逼的行为吗？这样的产品能投几千万美金？可以盈利一个亿？这意味着什么？也就是说他自己公开承认了自己课程表活跃度极低，需要从其他平台买数据内容才支撑起一个学校的下课聊。难道这不是非常逗逼的行为吗？这样的产品能投几千万美金？可以盈利一个亿？其次，就算从第三方工具导入了流量，这对于课程的活跃度有什么影响吗？完全没有！！！玩树洞的继续玩树洞，不玩课程表的以后也不会玩，因为发表的这些内容和课程表没有半毛钱的关系。这不过耍耍VC们的小手段而已，如果30w是属实，那么这30w花的真值！！
这是超级课程表和课程格子的搜索指数这是超级课程表和课程格子的搜索指数和人人比比看：在人人网一路崩溃狂跌两年后，这俩还只是人家的一个零头。在人人网一路崩溃狂跌两年后，这俩还只是人家的一个零头。人人是个什么体量呢？据11月21日媒体报道，人人公司今日公布了截至日第三季度未经审计财务报告。相关数据显示，人人第三季度净营业收入为2160万美元，较2013年同期下降47.4%;净亏损为3810万美元，2013年同期净亏损为2460万美元。人人一年净收入才8千万美元，合RMB5亿吧，是净收入，人家盈利都没有全是亏损。你是人家一个零头你敢喊盈利1个亿？能要点碧莲吗？
谢邀超级课程表基本不可能在一年内做到一个亿的利润。与之相对的，这个产品能够在下一年有稳定的盈利就已经非常了不起了。这是由市场规律决定的。接下去做一个科普式的回答，主要回答两个问题：1. 免费应用类软件赚钱为什么那么难？2. 这类软件有什么价值能够让风投去投资？免费应用类软件大都是通过“follow the free”这样的定价策略来营销的。也就是说开始的时候提供免费产品，而后进一步通过其他方式来盈利。比如在软件中搭载广告，甚至可以在用户粘性增高后将免费软件变为收费来盈利。 只要产品好，有用户数量，靠广告挣点小钱不难。但是能挣小钱的人，一定会想着去挣大钱。想要挣大钱的话，对这些软件来说基本只有华山一条路：做社交平台。我看了超级课程表的介绍，企业自我介绍的其中最大一个卖点就是“泡妞神器”。但是，做社交平台有两个很大的难点。第一就是先发优势。互联网产品发展淘汰极快，留下来的大企业大都有着非常大的先发优势，想和他们竞争是非常困难的。而且互联网产品模仿门槛并不高，想要做到有差异化和精准定位客户群很难。比如腾讯，推出了QQ游戏之后就几乎逼死了从前的联众世界。因为QQ有着巨大的客户群。第二是用户粘性。评价一个互联网产品最关键的数据除去用户数量之外就是用户粘性了。用户粘性高的产品才容易发展成社交平台。几乎每个人的手机里面都有天气预报软件，很多天气预报的软件用户数量非常大，可惜他们并不能发展成社交平台。比如课程表软件，同类的就有很多，同时他的核心功能仅仅只是向部分大学的大学生提供课程时间，用户粘性是不可能高的。综上，应用软件想要单独有大的发展是很困难的。但是，他们对风投却很有吸引力。因为风投整合发挥产品的优势。应用软件有大量的使用用户的数据，这些用户数据对于其他的大型社交平台很有吸引力。同时单独的应用软件可以很好的填充其他平台的功能，增加其他平台的用户粘性。其中很典型的案例就是谷歌收购Youtube。很多用户粘性高的产品即使暂时无法盈利，也会吸引到大笔的投资。比如Facebook收购WhatsApp。回到超级课程表这个应用软件。首先，这个软件的活跃用户数并不像他宣传的那么多，同时，用户粘性也并不高。而且，软件的研发需要大量的人力资本，耗费极大。30个员工，对于公司来说自然需要给他们交社保。保守估计1人平均一月成本1万，一年就是360万。还不算办公场地等等的开销。做大先要有钱，有资本投入。所以我也很理解相关的炒作活动。吸引了更多的眼球，才会拿到更多的投资。还有一点很重要，风投的钱并不是没有代价的。风投也有着他的撤出机制，并不是说风投投入一千万就能让你随便花一千万来开拓产品。在一个高淘汰的互联网背景下面，风投也是会随时撤资止损的。互联网创业并不是易事，产品失败反过来倒是一件寻常事。
原本还想着要匿名，不过见到一个评论说匿名的有枪手的嫌疑，果断还是不匿名了吧。反正如果他本人见到以下的内容，也应该会知道我是谁。关于余佳文和他的团队的情况，前面的徐徐大神已经说得差不多了，我做点补充吧。跟余佳文认识，那是大二参加软件设计大赛的时候的事情。当时他的团队叫做xtone，参赛软件叫做mailcat，是一款收发邮件的小工具。为了比赛，那时候我的团队还和xtone合作拉票呢，于是就有了不少交流的机会。在交流过程中，我们发现，余在他的团队内负责的是现场演示和介绍，技术方面基本上由他的队友完成的（当时好羡慕他们有一个超棒的UI设计师，把mailcat这个简单的软件用扁平化风格精心包装了起来，以至于mailcat几乎成为了那次比赛中最漂亮的软件。这也刺激了我们团队在接下来的两年里集体苦练UI设计功力，哈哈），反正我们对他的最深印象，就是他有一张能说会道的嘴巴，能把死的说成活的。原本以为在比赛之后不会再跟余有更多交集了，之前互相加了微博好友，也就时不时见他在微博上说自己的团队的一些事情，包括开发了个闹钟软件什么的。也不知道什么时候开始，貌似没见到他提起自己那个xtone团队了（有小道消息说xtone里面那个UI设计高手去了腾讯。好吧，我承认我真的很喜欢那个设计UI的家伙。）。再后来，就看到他开始宣传超级课程表了。虽然有时候会觉得超级课程表这个软件的宣传会不会有点太过分了，什么无下限的的手段都有，但毕竟事不关己，超级课程表的红火，我们也表示衷心的祝贺。后来，超级课程表的宣传越做越大，开始对外说自己融资了多少多少，这个我也没怎么关心，只是觉得，好厉害啊，虽然有点浮夸，但也不失为一种榜样。有一天，余佳文在自己的微博上放出了自己跟薛蛮子上节目的合照，看样子是从薛蛮子那里得到了风投。而就在不久之后的某天，薛蛮子被抓的同时，余佳文把自己微博上跟薛蛮子相关的内容全部删掉了，仿佛他根本就不认识薛蛮子一样。下面放点截图：好吧我承认见到余佳文这样的回应我瞬间就来气了。果取关。从此认定此人人品有问题，不宜深交。好吧我承认见到余佳文这样的回应我瞬间就来气了。果取关。从此认定此人人品有问题，不宜深交。再后来，我认识的某超级课程表核心成员与余意见不合，愤然离开了团队。接着就开始见到有课程格子的成员被挖到超级课程表，然后...他们开始发微博诋毁课程格子。说实话，我讨厌这种营销模式。顺便鄙视一下那些跳槽后还要诋毁原本公司的家伙：出来混，能有点职业道德么？补充完毕。
抱着了解目前官方媒体对“90后互联网创业”看法的心态看了原视频，评论几句。1.关于舞台表现，一句话，肢体语言可以大概判断一个人的内心。2.关于演讲内容，得淋巴癌，借钱，痊愈，创业成功。一会“不要叫我90后”，一会“我们90后如何如何”。 1000万用户？中国目前估计2500余万大学生，这个APP的装机率能有40%？还有阿里巴巴几千万美金.... 生活中遇到这种人我会离得很远。3.看了目前几个水军回答，主题一致，“他虽然看起来很假，很low，很挫，但是他成功了，他成功了，他足够牛逼，你们没资格说他”。 恩，这个公关策略做的很一般，差评。4.虽然赚取了眼球，但是这绝对是一个失败的营销，基本常识，当产品差的时候，大力营销只会起到反作用，把品牌做坏。（专门下了这个APP，2分钟内删掉，功能无聊，死气沉沉）5.最后关于这个节目本身，作为一个给电视机前人看的娱乐节目，挺有趣的，评委和主持人都很专业。截止答题，这个问题有近100个折叠答案，其中部分答案票数是数百。还有很多高票匿名回答，真是一片浑水。
匿名回答下这个问题，曾经近距离接触过余佳文，因为在去年，我们曾经考虑过是否投资这个领域，其他细节这里就不多说了，只说一下这个团队存在的问题：1、距离目标用户太远，我本人没有学历歧视，但太草根的团队做大学市场是存在先天缺陷的，超课这个团队有非常多不是正规大学毕业的学生（自考，成教等等），我们也问过这个团队一些问题，比如怎么做北京上海的高校市场，结论是没有的，另外他们对北京上海高校市场的理解存在很多想当然的成分，也包括对自己在上海高校的使用率的夸大（按他们讲的，复旦，交大，同济的活跃度是碾压竞争对手的，但实际情况上我注册后看到活跃度很低）看到评论里面提及学历，学校档次的讨论，我不知道属于什么心态，实事求是来看，一线城市高校和二线城市高校，沿海985和内地三本，学生的日常生活方式，兴趣圈子，学习内容和方式、课外活动都是有很大区别的，不仅仅只是物质环境上的，所以做高校市场，你首先要有对这个市场的理解力，你不仅仅要公平的看待这些差异很大的学生群体，找到他们的共性，也要尽可能理解他们之间的差异和个性化，并知道怎么去占领国内最好的那几所学校的市场，互联网创业者，在一个自己陌生的领域做对用户的服务，是很难成功的2、创意不足，90后创业者对我们最大的吸引力应该来自于他们对同龄人的理解，以及脑子里不断丢出的新花样，奇怪点子，超课这个团队恰恰相反，他们最信奉的是成功学，关系学。在校园推广中更强调上层关系的作用，以及有志者事竟成的决心，在几次交谈中，每每遇到挑战时，余会脱口而出周鸿祎或者雷军的语录，成功经历，生活小“智慧”来回应我们。这里也要解答一下，比如有人的提问说，我喜欢他的张扬，创业团队有个性不是好事么？创业团队有个性确实是个很大的优点，个性张扬的创业者不乏成功的，但有个性和讲成功学是两回事，在我们的经验里，满口成功学的人是最容易循规蹈矩的，恰恰缺少打破常规的能力和魄力。可以自己体会一下。3、传销式结构风险较高，超课也好，金山也好，课程格子也好，还是更早的校内，5Q，都有校园大使的存在，但大使更多还是一种义务或者参与感的需要，虽然后来多蜕变成一种兼职身份，也有通过计算人头来算业绩的，但像超课这种特别强调积累下线，并鼓励下线再去发展下线的组织结构我认为风险很高，二级下线不再有任何激励，也没考虑过通过学生真实的需求去吸引用户，所以二级下线以下的增长（或者说注册）就是一种非良性的，无需求驱动也无利益驱动，前面有回答说超课做假数据，我倒是没有发现，但确实不排除在这个体制下，会出现一种放卫星式的增长，但多是僵尸用户，这也是导致我们评估他的数据含金量较低的原因。综上，我确实觉得这个团队很有斗志，但从我们的立场出发并不适合投资，而且担心由于团队缺少做高校市场，或互联网的专业度，把超课从一个课程表工具变成大学生的社交平台的路径不会那么通顺，即便他可能会有一些更好的包装和话题性，所以谈话到此终止了。另外关于问题本身，之前我们也聊过，超课暂时没有什么收入。这两天上面传播的视频我也刚看到，电视里的余佳文和我们当初见到的他还是有一些改变的，打扮新潮了不少，包括视频中闪现的张扬个性和公司场景，也没有再冒出什么段子或者雷军成功心路历程。当然场下观众听到超课时候的激动情绪，还让我挺意外的，如果这不是一场PR的话，那祝贺这个团队确实进步了。
什么时候依靠成功学、依靠忽悠、依靠概念、不尊重知识、不尊重努力、不谦卑、不虚心、不踏实的这群人成功了，那就是我们这代时代败了！那就是我们这代年轻人败了！
谢谢大家，我不是迫于压力改的。只是觉得大家还是多看优点比较好吧。余佳文确实能力出众。特别看这几天他的公关。
知乎管理员跟我沟通说我之前的内容被当事企业举报泄露了公司待遇等企业的机密信息，所以我将其删掉。并且补充了一些内容，看我之前内容的用户就看到了，没看到就算了。其实这个模式如果能做下去想象空间是非常大的，比如可以做校园招聘，比如做游戏。但所有做过校园项目的人应该都要考虑一个持续推广的问题，就是每年新进入的学生都是新用户，需要推广，已经毕业的学生就再也不是你的用户，这个问题好像纯粹针对校园的项目从来没有给出来过一个明确的解决方案。基本上来说，在这个粘滞度不高的校园市场，这个满载只有2500万用户并且逐年减少的校园内市场，要想赚1个亿的利润并不是说完全不可能，但至少这一两年看不到这个迹象。我觉得这个一亿是吹牛。====================================================偶然发现其实余本人在这个问题下面回答了问题，但是可能有写特殊词汇所以被禁掉了。然后点进去发现下面的内容。这个应该也算是知乎的一个bug了吧……我指的什么估计大家也看到了，我就不说也不评论了。基本上这样的老板出来什么样的公司大家都可以想象……这个号12年就开始使用，那个时候按照他的名气应该不会有人冒充，具体见这条。========================================================================================================超级课程表已经总榜第四了，如果排除其他问题。余本人在营销上确实有一手，这点毋庸置疑，但这样究竟有没有可持续性，那就不知道了。
最佩服余佳文的一点就是没有一句真话，真是非常奇怪怎么会有投资人投他钱，不是说投资诚信是最重要的吗？在余佳文的带领下这个公司也是满口谎言，从来都不落实承诺。大家可以看之前的一个回答：有一个知友已经说了，高中第一桶金最早是5万，后来是20万，现在是100万了。还编出来淋巴癌这样的狗血桥段，真是把观众当sb了。--------------------相关关系：之前是超级课程表的校园大使，当时说一个新增用户1元钱，后来拖欠了很多大使的工资不给，还说我们刷量，也拿不出来证据，我们这一批大使后来都不做了，也是看清这个公司的真面目了。
我对同情宽容这种一看就是在骗钱，再看还是在骗钱，怎么看怎么是骗钱的在cctv上吹牛的骗子的人持有非常的恶意。尤其是还在任何场合分享这个视频的傻子们，他能赚到钱也一定是赚你们的。谁拿这个人谈梦想都是在玷污梦想这个词。劣质的产品加恶心的宣传，两样他都占了，业界毒瘤。另外，一个没盈利才B轮的团队，他分谁的钱？资本方的吗？业界和资本方没有把这种人赶出去，是业界的耻辱。已改正，感谢
朋友圈多的是做创业做产品的90后，其中不乏有许多开公司拿到上千美元投资的。我就摘其中的一位伙伴说的：本来懒得转的，累死了休息一下来个评论。超表天使轮投资人是某谷，基金小得一逼还把一半经费花在公关，好的公司不想被他们投，当时某谷找到我时，我只能实话说我要的钱你们给不起。后来某平给钱，大家都知道某格基金与某杉的婆媳关系所以某杉必须接盘，但某杉接盘后发现超表数据作假于是不给钱但最终把A轮以相同估值转D轮，这就是视频中没钱的缘故，借钱的是老曹，估计是余某的最好土豪朋友了，前几天老曹也发朋友圈说不请余某吃饭了。想想超表的周末活跃度没下降也是醉了，老曹曾接入超表后得到广州地区月活跃500，按照正常5%转化率来算反正日打开少得可怜。曾得知超表拿到阿里巴巴的钱老曹说反正我是不知道呵呵。不过资本故事，每个人都不想说自己是错的扇自己一巴掌，所以总要替自己圆谎找人接盘，所以超表怎么亏本都是死不了。不过嘛，牛皮还是要吹的，反正实现不了。余某确实不赖，相比于同龄人，现在每个月有几千块喝酒费，虽然股份稀释得妈都不认识，也捞了一笔。谁能说他不是一种成功的方式，只不过有水平的人都不屑于这样干而已。话说原来央视的节目这么垃圾，这次火起来也能让超表升到app store前几了，值得。p.s.我身边创业的CEO个个都忙死了，都不屑于吹。如我摘抄的小伙伴，从大一到大四，基本每天睡五六个小时，不论节假日。
复制的第二个答案，只能这样了！！！！！！自己想说的：没有人压迫抹黑你，是你自己说公司利润有至少一个亿，大家有理有据的质疑你，如果你是吹牛逼的，编段子骗人，借此炒作，做了事，自己还是要承担后果的 懂莫？ 我不嫉妒你，是看不惯你这种唯利是图的人靠编的故事，造的情节，出来谈梦想，谈青春，借此炒作，忽悠人赚钱的，真是他妈恶心！这是对这两个词的玷污和亵渎！！！ 94后学生铁杆罗粉留下面是本题第三名被折叠的回答，超级课程表是否真的盈利?还是余佳文编制的虚假繁荣？ 余佳文在央视《青年中国说》宣称超级课程表明年会拿出一个亿利润给公司员工，但据我了解超级课程表除了接过广告以外至今没有良好的商业模式，据我在阿里内部的朋友处了解到阿里投资超级课程表也和一家有着红色政治背景的投资机构有关，与看好超级课程表的前景、用户数量等没有任何关系。 笔者留意到每当余佳文在媒体或者上电视节目接受采访被询问到“商业模式”“盈利情况”之类的问题，余佳文总会变相绕过这个问题，或者以“怎么赚钱关你鸟事”来敷衍，到目前为止余佳文还没有正面回答过这类问题。（插个题外话：每次上节目提到易经余佳文“一就是二 二就是一” 能换点其他的讲讲吗？） 往前看看《超级课程表》和余佳文的前世今生，广大华软最初开发这款课程表的并不是余佳文，余佳文的团队后来才介入，众多文章包括他自己，都吹捧是他自己的 idea，自己制作。其次，其去年已经称获得千万美元投资怎么解释？故意含糊千万人民币和千万美元的差别。再来，看了余佳文前后不一致的说法，比如他高中卖社交网站的经历，一会说赚了 20 万，一会儿说赚了 5 万，现在又变了100万，到底多少钱？这个网站是否真实存在？ 总结一下，超级课程表确实不少人大学生在用，百万级别的用户肯定有，说有千万用户肯定是有水分。目前超级课程表没有比较好的商业模式，超级课程表作为一款面向90后大学生群体的app，余佳文将自己包装成为90后创业明星与自己的产品捆绑在一起营销，其实与聚美优品陈欧的我为自己代言一样，只是包装的不够真实，真真假假，虚虚实实。 希望我的回答对你有用。 大家好 我是可爱的真像君，今天一上知乎我去感觉都爆炸了。看到大家爆出的其他猛料，真是知乎处处有内幕。其中一条超级课程表内部员工的爆料本来排在第一位的，现在被莫名其妙的删除了！！！ 感觉这中间一定有某些黑幕！！！为什么会被删除？幸好，我复制了一部分回答，现在在把他还原出来！！！ 某匿名用户：1. 去年号称融资1000万人民币，其实小几百万人民币，然后对外界模糊说“千万美元”，此事极为可笑。2. 今年又融资，通过一些不可表达的关系（跟某回答的红色资本相关），拿了阿里巴巴号称千万美元，其实小几百万美元，然后对媒体号称数千万美元，通过吹牛完成了自己的资本梦。3. 一直号称数千万用户，和他们做过流量互换的就知道，超表的数据低的可怜，也就刚刚百万级，而且活跃度低的吓人，一个学校一个活人都没有。你们注册下产品就知道了。4. 大学改成了武大，可惜自己确实没什么文化，当时也就混上了三本。为自己的出身感到可耻并修改的人，也是自卑到不行。5. 团队内部有能力的人都走了，现在都是一些没技术没能力的脑残粉和奴才。6. 赶紧卖掉公司套现，是余佳文多次在朋友圈里表达的态度，但是有没有人买单，不是上节目吹牛能吹出来的。不过因为阿里上市，这位技校文化的三本同学，也真正的赚到了自己的第一桶金——数十万美元。不过我估计，过几天在他的嘴里，他一定会“通过对股市的运筹帷幄赚到了数千万美元的第一桶金”。——————————————————————————好吧，其实我是内部员工。最高的一个月，超表的运营收入是5.5k（公司收入，不是我个人收入），自己公司的同事，你们摸着良心说是不是这样，你们最清楚吧？按这个速度，需要干18000个月，1500多年。期待这一个亿赶紧发到我们手上！！！（不过我这个月初已经提离职了~）——————————————————————————某位腾讯经理的答案，被超表的人在花钱刷………………没事，投降了！有钱，任性！——————————————————————————逐一驳斥伟大的腾讯PM。某PM：“可是，最后成功的是他们，而不是我们这个所谓的知名互联网公司的专业团队，为什么？”1. 成功的不是你们，只能说明你们没vision、不懂产品、不会融资、兼职搞项目没啥人品、没勇气、丝毫没有情商、更不要谈管理能力、没事上知乎装一装，所以你们失败了。和原题有啥关系？某PM：有没有超过超级课程表的“数千万”美元？我所知道的几个创业团队，B轮融资不过是3000万左右的人民币。2. 都已经有很多人打脸了，还在不停的说“数千万美元”，你所有的讨论都在一个fake的基础上，请问有意义吗？某PM：我们暂且不说明年超级课程表能实现多少的盈利，即使明年超级课程表营收和开支持平，如果余佳文说的获得阿里巴巴“数千万美元”级别投资属实，那么按照B轮融资1-2年的周期，每年烧1个亿人民币在人力成本开支上，也是可以承担的。何况，现在超级课程表已经走在盈利探索的道路上了。3. 他们的融资有1个亿吗？更何况“盈利探索”，哈哈哈哈哈哈哈哈哈，不害臊？某PM：而是猎头说她这个职位是超级课程表的职位，我心里当时一愣。4. 什么创业公司不用猎头去BAT挖人？挖你这种7级别的就一愣了？挖腾讯T4挖阿里P9的人多了去了，你真没见识到这种地步，也是可怕。某PM：最后，换句话说，很多白领吃个海底捞都要发个朋友圈分享炫耀，余佳文拿到了千万美元级别的投资，炫耀一下，何尝不可，人本身就有炫耀属性。编辑于
1、余就是在吹牛（做营销吧）；2、用户数也就百万级别而已；3、工资极低；4、一亿？呵呵，找到盈利模式了吗？4、那里都是大学生，大多是他学校的人（华软），专科的；5、投资方是创新谷（朱波）；6、由于缺钱，公司从市中心搬到较偏僻的地方；补充：不少投资人看好余（比如薛蛮子），都是看中他90后这个标签而已，可以给自己带来话题性，实际上这样的产品没什么发展前景，一个课程表能玩出什么名堂，你看市场上竞争者这么少就知道了。对了，据说周总也是投资人之一呢。
我提供一个与上面众多怀疑他和公司能力够不够 不同的思路。能不能上亿，和他公司有没有实力且不论，退一步说就算有实力， 这类产品根本抢不到市场。我分析一下情况，证据在下面。: 这类产品在北京没有多少活路。 1技术难度不高,各大高校均能复制； 2同城本校社交需求更大，就是说本地产品比全国产品没有劣势，不会出现 因老朋友改用微信而跟用微信的情况。 3只是课表功能的话粘度低， 完全比不过能整合教务处，新闻网的本地应用(本地范围都大，该说是各高校 应用)，市场分割严重。 例如，在北京高校，总共有20多所985，211每一家985都能做出更适合自己的应用，资源也能独占，这些都是实力强悍的对手，超标和格子 不要想当然的轻视市场， 如上， 这是校内的两个APP，官方和软件学院分别做的。 上面那个是官方计划，所以能无缝连接教务处，假期查成绩比网页效率还高，还有教务处各类通知。包括考试安排 课程表 空闲自习室。虽然说官方出品存在更新慢，服务体验不完美等不足， 但是这个一出 我就把之前用的超表 格子删了。 再配合软院 的app 无缝连接 新闻网，校招网，校车，地图。这些校内官方独占资源， 除非高层领导同意 否则不可能拿到这类资源， 而像要和这种类体制类领导级别讲话， 门路都找不到。 除非是本校本家老师领导去找扶持 拿了权限 。 下面那个软 院的app 我估计就是这种情况。
北京高校有些能力和特长的学校 估计都有 自己做这类软件的团队，而且优点明显。 一是 关键资源独占，二是 简洁实用无广告，三是 自家产品，更贴切需求。
你说同类软件 怎么可能挖的动北京 这么大一块蛋糕。 推而广之，越大的城市 越大的市场便会遇到越大的阻力。北京这类市场 只要清北这两家学生自己在弄， 格子和超表 便是毫无希望， 何况每家有实力学校都有产品都要开战， 简直是四面楚歌。 高校自主的产品有财政学校背书，没有市场压力 所以不会出现坑爹更新， 产品小 稳定无负担，更不会有广告！！！～～～～～～～～～～～～～～～～～爪机排版简直不能忍，快和学校以前新闻发布网一样蛋疼了！～～～～～～～～11.27 23:53～～～～～ 题外话 这个话题真牛哔～ 前五个回答 两个修改中， 三个匿名 第一还被删掉了。 本来不错的，不要因为目的。而在方式上影响了大的局势。
笑了啊、在办公室笑出声了啊！！！好好读过大学就知道、、、课程表很重要吗！？！？！？！
查了下中国大学生在校人数不过2500万算你牛，50%的用户在用你找个模式一个人赚8元的给我看看啊你以为你京东美团啊卖产品啊有哪个用户为超级课程表付过哪怕一分钱甚至在里面也没有看到任何可以付款的地方是的你无需证明我到想看看当初你的融资说明书里面咋写的----------------------------------------------------------------------------------关于为何超级周末科技有限公司能获得千万级的融资（实际数值无从考究，超级周末科技不是上市公司，也没有向全社会公开财务的义务）我的看法就是互联网的大哥在押宝这次是阿里巴巴在押宝以下解释互联网押宝，没耐心的直接看最后的几段客观地评价一句QQ端、微信端一开始也是毫无盈利能力的但是超表要是用来作为获取用户的起始点我觉得这个用户基数实在太少太少了用户基数是绝对的硬伤以下解释何为互联网思维综上所述，光靠公司旗下的超级课程表赚一个亿，除非你开印钞机---------------------------------------------------------------------------------------评论中所谈及到的几点我比较认同，第一点，超表的用户模型是独一无二，前所未有的；首先一点周末少流量，节假日少流量，寒暑假没流量，定位对准的只是在校大学生；第二点，超表是申请了APP版权，但是大家有没想过超表的核心竞争力，是一键导入课表而不是什么所谓的下课聊（大多数阅读量上几百可是没有一条评论的），小纸条，我身为在校大学生，那两个功能我真心没用过，而一键导入课表这个核心竞争力，没法申请专利啊..........（据我所知教务系统中正方占了相当大的一个份额，其余的都是比较小众的教务系统了）课程格子，华农宝早已推出一样功能的APP了；第三点，关于怎么回血，C端的钱碰不着，但毕竟超表的用户基数还是有的，怎么赚？要赚钱就必须能碰到钱，但目前吧，我在这应用里面关于钱的任何东西我都没看到，而反观课程格子和华农宝，里面都有可以带来一定收入的第三方接口。一个亿确实不多，纯收入一个亿也就是300多个员工一年的工资加福利而已（按照 的算法）在这个互联网不断地整合我们身边资源的时代，你能整合资源，你就有用户，有用户就能来钱，但是，按照超表现在的表现，别说一个亿了，收支能平衡就已经很厉害了PS：华农宝和课程格子的内置功能（当然超表也可以这样做的，至于为何不做，我就不得而知了）（当然超表也可以这样做的，至于为何不做，我就不得而知了）以上
忍不住了，因为人人衰弱，有一个校园社交的idea才关注这个问题，现在来谈谈作为一个学生的理解，也许有点歪楼，不谈余只谈产品。超级课程表和课程格子我手机里都有，作为课表问题为主需求的APP，两者都较完美的解决的这个需求（通过教务系统导入），产品初期作为一个轻量级应用无疑是成功且较完美的。BUT，两者都开始由小而美变得有些臃肿不堪，本末倒置。主需求仅仅是随时忘了课表可以查看，结果现在打开课表页面启动APP时间就稍长，当初两者都下载下来特地比较了一下，都差不多，不迅速便捷，超表这方面需求做的较好的一点是页面美化要比格子用心。再谈回两者都想做的校园社交的方面，也是投资人愿意投资的重要方面。作为学生来讲，也许课表功能的用户的确多（我只是学生，具体数目不敢多讲），但作为社交功能，用户活跃量严重不行。超表的主社交功能是下课聊和小纸条。小纸条我一次都没用过，上课不听课传什么纸条（学霸如是想），上课真要聊天，对象估计就做旁边，要传什么纸条，不如看会小说玩玩游戏呢（学渣如是）。更何况每个班级都有一个班级QQ群，你做的过腾讯？至于下课聊，我截了个屏上面的高校头条不单单是本校，而是所有高校，所以才有评论4W,至于下面的本校消息，我们学校大一至大三至少6000人（大四有的不在学校，课程也少故不算在内）一天发布的消息100条不到（数了下一天大概70条左右，当然可能是学校问题，我南通大学的，不是985，211，毕竟学渣→_→）所以要么是用户不活跃要么就是用户数问题.再说这100条消息的内容，渣！70%是找男票女票的口头说说，宣泄下寂寞，要不就是发泄心中的不满与失恋伤心。（完全按时间轴排列，团队里到底有没有做内容的人？）有回复也都是安慰一下，问个专业大几之类的然后就不了了之，完全没有线下和后续，更不提是谁想出的匿名这玩意儿，使得内容更加不堪。再说说其他功能，这个页面我唯一想用的是空教室查询，结果→_→是学校渣的缘故吗→_→插一句，课程表这个需求和校园社交的需求到底是什么量级关系？怎么可能由课表需求这种小需求的APP而包含了校园社交这种大需求，不提其他，真的要做校园社交，UI页面的层级就不可能是课程表是首页，而是下课聊在首页，课程表最多算是辅助的一个小而贴心的功能，要是重做个APP专做社交还差不多，要不就整改！！余 高中创业之初就说他社交网站做不过人人的，所以卖了自己的社交网站赚了一笔，那么现在人人都做不起来社交亏损，他一个课表应用就能做社交？更别提明年就能有1个亿。所以做个不歪楼的回答，不靠谱，完全是吹牛逼！！！ 以上，作为一个想要当产品经理的学生用户的回答。（知乎上最用心的一个回答了）
谢谢 的邀请。朋友提醒我要加一个利益相关，增加可信度，那么我来说一下我和他的关系。我和余佳文有一段时间的接触，没有参与超级课程表的开发。现在也没有在课程格子等对手公司工作的余佳文师弟。—————————————————我是余佳文的师弟，也曾经想加入过余佳文的团队。现在也能了解到团队近况。上面的很多回答都有失偏颇。余佳文有个人魅力吗，有，但是还不足以打动人。我和他有过一段时间的程序上的合作，其实他对项目管理是有自己的一套，另外当时在创业的时候，条件很艰苦都能熬下来。所以这一个人，能吃苦，有一定感染力。不能打动人是因为当时开国元老都走了。。他曾经的工作室叫做xtone，曾经研发一款名为mail cat的软件。做的也挺好。不得不说他对产品的确实有一定的头脑，而且想到了就会付诸实现。他高中的时候就自己做了一个论坛，也赚了一点钱。再后来他又做了一个闹钟的软件，上了魅族的游戏商城，好像也赚了一点。再后来我听说他出了一个超级课程表的软件，这款软件当时在学校里面内测，反响还挺不错，因为大家都觉得很稀罕。他毕业以后就开始宣传自己，因为他觉得这是一款足够成功的产品。但是，他一开始的投资都是家里人，家里人砸钱买广告。然后上了一个叫做中国好项目的节目，获得了薛蛮子的投资。这就未免有一点轻浮了，一个人，这个产品经理，不用心做产品，专心搞营销。我只能说，未到时候。不过也可以理解了，一个大学生被套上这样的光环。难免会有点飘飘然不知所以。下面来说一下这家公司，这一家公司不像上面别人说的都是专科的同学。很多都是本科的，但是这是一家用人唯亲的公司。劳动很大，技术很差，产品没亮点，只有一款。这些都决定了，这一家公司没有很好的前景。靠着风投的钱来给员工发工资。类似于candy crush，这家公司因为只有这一款游戏所以上市之后股价暴跌。因为投资人看不到前景。超级课程表如果没有新的产品的出现，必定会类似的结局。一个产品不是靠营销就能够决定的，一定有一个一，现在很多人会说他痴人说梦话，但是我觉得是有可能的。就像很多人说马云之前也是痴人说梦。为什么呢，因为他有了一定的关注，那么他以后的产品，推广渠道就有了。如果这个产品不是太差的话，那么他就可以轻松在App Store里面脱颖而出。可以想象几个月后一天，余佳文高调发布一个软件，于是余黑余粉都会下来看看，从某种意义上，就免费帮他冲榜。这样比卖广告还划算。当然未来一年的谁都说的定呢？我不看好，但是如果他真的做到了，我由衷的祝贺他。学校都把它作为正面的事例来宣传，这有好有不好。好处是让同学们能够学会自己创业，不好是每个人都想搞产品就不会专注去搞技术。另外ta这个人说话有点过分，非常容易得罪人。就像手机业界一样，要么成乔布斯，要么成郭德纲。另外作为同学，我衷心祝愿他能在产品路上越走越远。}