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奔驰4S店~整篇论文~价值~
浅谈汽车售员工激励制度些看现维修企业数都采取业绩提制度种经营式早南传延温州维修企业种经营式应用比较早事实告诉我制度业绩提升取非效员工积极性工作效率发挥巨激励作用随着种模式普遍应用断变化各企业针自同情况制定各种提配案公司板态想自赚钱少花钱加种运营模式久使用提制度定程度现疲软现象提制度促进业绩发展同弊端越越显现主要表现几面：
1：公司提案频繁更改主要原原提案基础由于业绩增板或领导层觉员工工资太高其实真太高杠杆说已经预计给每岗位员工待遇旦超预计认自吃亏付千百计想克扣其实照思路我提激励制度已经名存实亡业绩提制度初衷种劳原则提高员工工作积极性达提高公司业绩目虽业绩提高员工待遇提高员工提比例固定比说员工提<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a5f%公司赢90%假员工待遇提高千公司赚九千其实道理每都明白现眼光短浅非认自应该赚万九千真甚至赚九千我曾经遇见两面例比公司做功提比例始艰难辉煌候都坚决变化艰难员工拿两千候选择留跟公司起奋斗公司辉煌候拿万候公司没眼红员工拿高工资公司懂道理知道员工赚万候其实自赚九万公司赚九万员工发员工万公司发说舍舍舍才比公司反面例员工业绩做6万候按提比例4500左右做8万候应该6000左右旦业绩做候板眼红员工高工资马暗自操作员工工资弄原做6万候差所原业绩提制度其实名存实亡员工掌握规律拼命做每月6万差所公司业绩数都没明显提升没辉煌候其实损失公司板我行业板认公司养员工转变观念我想公司太辉煌家否见员工待遇都差劲公司业绩辉煌
2：员工差异化体现其实我行业公司业绩提制度越越像固定工资形式说起工资按照某项业绩提计算由于提制度科员工竞争性体现家做业绩积极性已经问题比每每月做25万左右产值拿4000块左右工资每每月业绩工资都相久久家已经失努力奋发激情形麻木状态情况企业危害其实造情况几主要原
1激励制度问题没明确目标目标目标考核没或者执行强让做做差异性体现比25万目标做30万候工资高<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a做<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a006c655f万工资少<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a006c655f0制度让拿300少拿300员工都觉所谓假我制度让做30万拿千让达标甚至低于目标90%提奖金全部取消充体现业绩做做巨差异家试着用制度让业绩员工差员工待遇相差倍（同岗位）否家更努力做呢
2员工间没突家都泛泛辈所员工既没榜没竞争压力所没用习进气氛力
3绩效考核优劣淘汰制度企业永远需要新鲜血液像永远需要才绩效考核优劣淘汰制度能给予家竞争习进压力催断前进断提高员工工作能力通制度形良企业文化氛围公平竞争才晋升制度代替主观员任免制度让家看自发展前途掌握自手公司更信归属 3待遇透明化我知道企业员工工资采取保密做每员工工资弄神秘怕别员工知道另外员工工资少甚至每员工工资底计算神秘甚至员工知道自业绩却知道自能拿少工资我见些企业工资制度公虽需要让每员工知道其具体每月拿少工资每自根据公工资结构业绩都能算自其员工工资待遇员工工资透明化我知道作员工态容易看眼前利益容易眼前利益所激励明明我采取业绩提激励制度员工仍明白自拿工资高低否自业绩致举简单例假我月候业绩自做<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a006c655f万我按照提比例能拿3000我想要家候衡量自即所自产争取再做4万鼓励假家清楚甚至月底稀糊涂发笔钱算知道我何估计我付否高报所激励效打折扣且员工间透明薪资待遇激发家向更高目标努力力简单道理每都看见目标力至于所考虑妒忌少种情况每所跟岗位业绩挂钩公平妒忌能说妒忌自普通员工别经理
我觉做三面才能真发挥业绩提制度激励作用充激励员工创造更辉煌业绩实现员工公司板双赢
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浅谈如何做好汽车4S店的服务营销论文.doc10页
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毕 业 论 文
　　　　　　标
题：浅谈如何做好汽车4S店的服务营销
　　　　　　学生姓名：
　　　　　　系
汽 车 工 程 系
　　　　　　专
汽车服务技术与营销
　　　　　　班
高汽营0901班 __
　　　　　　指导教师：
株洲职业技术学院教务处制
1、中国汽车服务业的现状 4
2、汽车4S店服务的范围 4
3、汽车4S店服务营销中存在的问题 6
　　3.1缺少专业的、高素质的服务营销队伍 7
3.2 4S店基础设施的不完善 7
4、提高汽车4S店的服务水平 8
4.1加强营销团队的管理，提高业务服务水平 8
　　　4.2硬件的建设要完善，维护要及时 8
5、其它建议 9
　　5.1严格规范客户接待的流程 10
　　5.2合理处理客户的异议 10
　　5.3营造良好的销售环境 10
参考文献 13
　　　　　　　　　　　　　　　　　　摘 要
　　　　从20世纪90年代以后，在我国的汽车销售中，汽车4S店这种汽车分销模式成为市场的主流。在4S店中，提供服务是第一位的，服务的价值也日趋重要，服务的成败直接决定着4S店的经济效益。因此，分析国内汽车4S店的服务情况，找出服务上的缺陷，提出相应的解决措施，是一个值得我们探讨的问题。
　　　关键词: 汽车4S店
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Summary
　　　From nineteen ninties, in China's auto sales, auto 4S shop this car into the mainstream distribution model. In the 4S shop, service is the first, the value of the services is more and more important, the service directly determine the success or failure of a 4S shop economic benefits. Therefore, the analysi
正在加载中，请稍后...大家好，我是即将毕业的本科学生，面临写毕业论文，不知从何入手。实习期间，我在长安马自达4s店做销_百度知道
大家好，我是即将毕业的本科学生，面临写毕业论文，不知从何入手。实习期间，我在长安马自达4s店做销
顾问,我想实习经历取材想写安马自达车型产品优势特点市场营销销售量及未发展前景请问我该命题
提问者采纳
资料范本我整理看看
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