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移动定制手机是什么
　　&定制手机&特指中国移动通信为自己的客户量身定做的手机。作为国内唯一专注于移动通信服务的运营商，中国移动通信当然不会自己生产手机，因此，这些&定制手机&来自大家所熟知的各个手机品牌，与市面出售的相同机型不同，&定制手机&不仅机身和外包装都加上了中国移动通信的标识，手机菜单和内置服务也经过&定制&。特点　　中国移动通信旗下可以提供上千种各具特色的增值服务，由于这些服务分别由不同的服务提供商来提供，所以就像是散落在一个巨大的超级市场中的货物，很难通过一致的橱窗来展示，客户也不方便购买和使用。而&MO手机上网&尽管拥有统一的入口，门类繁多品种丰富的业务也让大多数客户在选择上也颇费脑筋。在定制手机里，这个问题被轻松解决。中国移动通信首先遴选久经客户考验的精品业务，再&定制&到手机之中，客户使用定制手机时，可以轻松地在&中国移动服务&菜单下找到这些陈列在一个橱窗下的精品，使用起来当然更加轻松惬意。尽管这些精品业务已经陈列在统一的橱窗，但很少有人会一揽子买下整个橱窗内的东西，因为每个人都会有自己的需求和偏好。于是，中国移动通信又在定制手机里设计了&我的收藏&。这个菜单下设计了百宝箱、图片、铃声、彩信贺卡、精彩信息等多个项目，通过&我的收藏&，客户不仅可以将自己喜欢的业务分门别类放好，还可以将难以忘怀的彩信、照片、短信息收藏起来慢慢回味。有了上述两项特别内置的菜单，客户完全可以自己设计一套个性化的业务组合了。其实，定制手机里面不仅内置了精品业务，更内置贴心的移动通信服务。手机里专门设计的服务菜单名为&客户服务&，这个菜单下汇集了客户可能用到的所有服务信息：心机服务指南、客户服务热线、俱乐部服务、客户经理、移动秘书等。特点　　1.设立专门的绿色通道柜台优先接待中国手机客户;　　2.前台接待人员在接受客户送修的中国移动定制手机时， 无论预计维修时间的长短， 都必须主动向客户征询是否需要备机服务。 除用户明确表示不需备机外， 服务代理必须向用户提供备机保证用户的实时通信;　　3.服务代理优先为中国移动定制手机客户提供维修服务， 包括工程师的优先维修服务和配件的优先使用等。　　4.移动定制手机客户除携带手机的保修卡外， 还须出具与当地中国移动公司签订的捆绑合同或购买定制移动电话的发票，到指定的授权服务代理处， 方可享受&永远在线&服务。 最后再对照自己是否适合用移动。移动定制机和非移动定制机的区别　　移动定制机和非移动定制机在硬件上完全一致，定制的只是手机软件内容，内嵌中国移动通信旗下的增值服务，为消费者提供简单，方便、快捷的服务，完全不影响正常使用，都属正规渠道的原厂机。
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YY一下：偶然看到这篇文章，决心给自己一个挑战，咬着牙翻译了过来~发现不仅锻炼了英语能力，还学习了很多。这篇文章的思维还是跟国内的有很大区别，而且见地也是别有一番的味道，而国内的文章始终是山寨味道比较重。所以我认为关于互联网的动态和知识还是要多多看看国外的。文章最后有附上原文链接，有翻译有误的地方欢迎大家指正~
现在，对于企业来说，启动移动业务已不再是一个额外红利，而是这是必须的。当实行“移动先行”的方法时，很重要的一点是要牢记手机和桌面是迥然相异的。当实施这一个转变，很多对你的产品原则产生负面影响的元素都被忽视了。
为了缩小这个转变的差距，我咨询了以下9位来自YEC（青年企业家协会）的企业家这样的一个问题：当科技创业公司在一个新的开发项目当中切换到“移动先行“的方法，他们必须要改变却又被忽视的一件事是什么？
他们最好的答案如下：
最近，谷歌和苹果都轻而易举地在用户手中获得beta版本的测试结果和反馈。而在早期的IOS和Andriod并不是这样的，和很多企业家一样，放弃测试他们的移动应用程序的想法。
当企业家在网页上快速迭代和测试时，他们的移动平台经常更慢和更少地进行beta测试和用户反馈。这样的话，很重要的一点是不要忽视了允许你在IOS和Andriod上测试的新工具。– Farbood Nivi, Learnist
在Andriod上开发的成本明显要比在IOS上开发更高。这就是为什么许多公司选择先开发IOS版本的原因。– Patrick Vlaskovits, Superpowered
产品优先级
因为有限的屏幕空间，我们在手机体验中有了新的约束：在一个更小的移动环境，只能实现更少的功能。这迫使我们对如何决定构建的事物和对它们当中的其中之一如何评价要求更严格。
“移动先行”的方法应用到创业公司中，产品团队被赋予责任去重新审视他们的产品开发过程，而这个产品可能是为一个桌面世界所创建的。这种约束显著提高我们自己产品的质量和有效性渠道，并把责任加在功能焦点和持续性测试上。– Emerson Spartz, Spartz
注意力周期
当转移到“移动先行”开发时，组织经常错过宏观洞察力这样的实际问题经常出现。移动消费者在大约一百万个不同的任务中工作玩耍，而他们冒着任何时刻会被你的网站或者app被打断的风险。
如果你根据你的想当然的桌面注意度来设计产品，你会误解你的客户和有失去他们的利益的风险。– Brian Honigman,
这原则是：它会响应吗？你必须在你进行下一步之前对其在多个平台进行测试。当你正在寻找你设计的响应能力时，你必须用最细致的眼睛去观察它。嗯，字体怎么样呢？它在移动平台上工作吗？这图形怎样变化的？
即使，文本是根据移动版本的框架构造转变的，它也可能不与最初在线创建的版本完全匹配——你必须考虑这些事情。– Rob Fulton, Exponential Black
测试首先应该在尽可能多的不同设备的移动环境中完成。如果测试人员开始复习移动视图，这不仅提高了移动阅读，而且还强化了一条信息：这是第一要注意的事情。– Tolga Tanriseven, GirlsAskGuys
自然地，移动用户比坐在电脑前的人有更短的注意周期。当开发移动版本时，保持体验简单得连一个小孩子都可能会用。太多得功能会是一件坏事。在注册时要求太多的信息也是一件坏事。
以随身携带的为目标和让人们使用你的应用程序的核心功能在不到15秒内。从当前市场的榜前应用例如Snapchat和Instagram中看用户体验的例子。– Andy Karuza, SpotSurvey
虽然总是希望理想的，但很多公司没有资源维持一个双重源代码。（一个用于iPhone，一个用于Andriod。）
如果可能，寻求使你能够有一个单独的源代码的解决方案。这将会是更加容易管理。– Adam Stillman, SparkReel
开发移动项目削减了很多我们在“桌面先行”开发时习惯思考的方面。为了有效，你必须缩小你的范围和关注至关重要的功能和信息，并从那里开始工作。
核心内容、功能和设计应该在实现平板或桌面添加之前在移动环境内建立和完善。– Zach Robbins, Leadnomics
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“梦想还是要有的，万一实现了呢？”
人人都是产品经理（）是中国最大、最活跃产品经理学习、交流、分享社区，集媒体+招聘+教育+社群活动为一体，全方位服务产品经理，微信公众号woshipm。成立5年以来举办线上活动500余场，线下活动数百场，覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、南京、重庆、厦门等30多个城市，在互联网业内得到了广泛关注和高度好评。社区目前拥有300万忠实粉丝，其中产品经理占比50万， 中国75%的产品经理都在这里。当前位置： &
市民发短信含“赌”字被停机 中移动称是敏感词
扫描到手机
06:39:55 & & &
&&&&南都讯记者李双“和你赌一把——你认为屠呦呦会不会去瑞典领诺贝尔奖？”黄埔的高先生发的这条短信，惹来了“停机之祸”。中国移动称是系统后台抽取关键字，“赌”是敏感词，需要写承诺书，保证不再发垃圾短信。高先生认为这是无理要求，拒绝了。究竟短信里还有什么字眼不能发？&&&&给朋友发短信被停机
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　　QQ正面临着一种奇特的使用场景。
　　它最老的一批用户群，正在改用微信；它最为核心的用户群，喜欢花千骨、TFBOYS和英雄联盟（LOL）。它不再年轻，从1999年至今，已经具备16年历史；它依旧年轻，90后和00后是它的深度使用人群。它负重累累，16年中承载了数千款产品与游戏的诞生与辉煌；它不断瘦身，新的移动端适配产品推陈出新，例如广受关注的QQ订阅号。
　　人们一方面觉得，QQ是无可匹敌的；另一方面又觉得，只有它才能对抗微信。就腾讯内部而言，也乐于看两架马车并驾齐驱，相互赛跑。站在移动互联网的浪潮前，多一张船票，胜于一张都没有。
　　可QQ的人不这么想。如果有一天自己的王者地位被取代怎么办？如果有一天腾讯财报的一哥位置被换成微信怎么办？
　　防止被颠覆的方法只有一个，就是自己颠覆自己，革了自己在PC端的命，换取移动端的新生。推出语音通话，推出永久在线，推出兴趣部落和查看附近的人。QQ不断的尝试，在用户的质疑中重获信任，在每次的阵痛中获得成长。
　　再次开放
　　在昨天的社群大会上，QQ宣布了QQ群开放的消息。这可能是QQ发展史上最为重要的一次开放。
　　上一次开放是在五年前，主要缘由是外因。计算机报的一篇报道，与360的一场战争，让腾讯终于下定决心，敞开怀抱，迎接开放。开放的成果是再造了一个腾讯，腾讯开放平台／腾讯众创空间上活跃的300万开发者与创业者，总市值达到2000亿元。
　　开放让腾讯从一座孤零零的山头，变成了一座枝叶繁荣的山林，山上有树林，也有草木、野花。自成生态，郁郁葱葱。
　　这次的开放是内因。来自边缘广州的微信，如新星般冉冉升起。同样实现5亿用户，微信用了4年，而QQ用了十几年。你可以说这是互联网指数级发展的结果，也可以说微信是专为移动而生的产品。所幸，命运依旧青睐QQ，他们把时代的机遇给了微信，但是把年轻人群再次给到了QQ。
　　腾讯即通应用部的总经理张孝超说，使用手机QQ的用户，超过半成以上是90后和00后用户。这意味着，QQ与微信成为差异化社交产品，大多数人同时拥有这两款社交工具，但深度使用者的重复率可能不超过20%。
　　70后、80后们在用微信聊天，刷朋友圈，看微信订阅号；90后、00后们在用QQ聊天，组成QQ群，加入各种兴趣部落，群主和酋长们再用QQ订阅号来触达（push）用户。
　　2014年，QQ找到了自己新的定位以及与微信的差异化：年轻。2015年，QQ寻求年轻人之上的生态建设：月活3.8亿的qq群、20万兴趣部落，以及内测中的QQ订阅号，共同构成QQ的三驾马车。同时，QQ将开放QQ群的关系链、消息触达和支付能力，允许开发者接入应用，鼓励酋长通过打赏获得收入。
　　欲拒还迎
　　张孝超在大多数时候低头思考，当记者提问时才抬起头来回答。从他的表情中看不出太多的情绪起伏，他只是偶尔会说：这是一个很好的问题。
　　并非一个很好的问题这么简单。张孝超和他的QQ群与兴趣部落，正面临着一个很好的历史机遇。
　　QQ群的月活是3.8亿，群聊窗口每日的展示次数是50亿。这是一只潜行在丛林之中的猛兽，人们屏蔽它、忽视它、忘记它，但不妨碍QQ群具备强大的能量，随时都有爆发的可能。
　　张孝超展示了三个QQ群的应用Demo，例如具有协同办公场景的365日历、具有群体游戏场景的生活大作战。在QQ群中，每天有超过1000万的群文件使用者，而这些文件大多数都是word、excel与ppt。如果不是职场人士，不是办公需求，谁会用这些文件呢？
　　张孝超说，办公、游戏和教育类的应用，是QQ群开放后鼓励的三个方向。当然，无序的开放对生态是摧毁性的压制；只要遵纪守法，不会过多限制开发者的发展方向。
　　部落的日活是千万量级。排名前列的英雄联盟（LOL）部落和90后部落，每天有数十万年轻人签到，具备千万量级的关注与订阅。
　　兴趣部落在张孝超的执掌中壮大，外界经常把它与bbs或贴吧对比。在他看来，部落的发现场景并不仅仅是BBS，而是以兴趣出发做更大的聚合。全国可能有2000万的TFBOYS粉丝，他们分散在无数个QQ群中；这些粉丝有没可能聚集在一个群里？第一是不可能，第二是你怎么与2000万人同时沟通呢？更多人群的聚合＋异步化的沟通，便自发产生了兴趣部落的使用场景。
　　QQ团队只是发现了部落并打磨出来，而不是凭空创造。至于百度贴吧，在张孝超看来，产品都具备自身的基因。贴吧的基因是内容和信息，部落的核心是沟通与社交。
　　社群社会
　　微信做连接，QQ做移动社群。
　　三人成群，社群是人与人的连接。如果说QQ群是社群1.0，bbs是社群2.0，那么移动＋三驾马车就是社群3.0。社群3.0，意味着更快的兴趣聚集，更多的连接可能，以及更精准的触达。也意味着更多的商业化可能。
　　QQ的掌门人汤道生举了两个接地气的案例。一位是卖煎饼果子的李大爷，另一位是卖水果的高姓夫妇。他们都是通过QQ群聚集用户，培育用户感情，获取用户预定信息。李大爷的煎饼多卖了一倍，高先生夫妇建立的多个QQ群，拥有客户900人，年入百万元。
　　李大爷和高姓夫妇顶多算是使用了移动社群的QQ群部分，他们不知道QQ还有群应用、兴趣部落，以及QQ订阅号。QQ移动社群战略的成功与否，很大可能取决于这三者产品的连动与连接，以及产品之上的生态建设与健康运转。
　　直白点说，能否让QQ群群主、部落酋长、QQ订阅号的主人赚到钱。
　　就像微信＋朋友圈＋订阅号，微信之上的创业者通过广点通、赞赏和外接广告获取收入；那么QQ能满足这个条件吗？QQ团队愿意满足这个条件吗？目前能看到的是，QQ群支持支付功能，部落开通了打赏，只差尚在内测中的QQ订阅号。
　　除此之外，移动社群还有一个挑战来自于用户层面：未来的社群由90后、00后组成。QQ团队发现，他们是最讨厌被标签化的群体，比如动漫控、二次元、猫奴。人们热衷讨论这些标签，但90后们拒绝标签化，他们有自己的主观认知，并且具有极高的活跃度。
　　如果70后、80后是一个用知识来改变命运的群体，那么90后们就是不介意世俗眼光的群体，会按自己的想法和意愿做事情。90后和00后的父母们大多是今天中国社会的中坚力量，他们的财富积累足以让90后或者00后不为金钱，不为三斗米而折腰。
　　张孝超说：惭愧地来讲，我自己肯定不是90后00后，虽然QQ团队里面有90后，但是年轻用户的需求依旧很难洞察。
　　作者张小湖，关注创业，在多家媒体开设有专栏，微信公众号wenyixiaohu，转载需注名作者和来源（我的公众号id：wenyixiaohu）。
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自媒体人，在多家媒体开设有专栏。
知名IT评论人，曾就职于多家知名IT企业，现是科幻星系创建人
未来在这里发声。
新媒体的实践者、研究者和批判者。
立足终端领域，静观科技变化。深入思考，简单陈述。
智能硬件领域第一自媒体。}