中兴频换人 手机业务低迷为何还死撑_手机_科技快报_砍柴网
中兴频换人 手机业务低迷为何还死撑
中兴高层又变动了，还是前手机业务负责人曾学忠，中兴的手机业务既然这么难做，为啥还不放弃偏要死撑呢？
4月5日，中兴通讯发布公告，中兴通讯执行副总裁曾学忠因个人原因请辞，不再担任中兴通讯的任何职务。这一年来，中兴的高层变动可谓十分频繁，究其根本还是为了挽救日渐低迷的业务，不过效果甚微。5G君好奇，既然没得救，干脆放弃吧，何必死撑呢？
曾学忠2014年曾任中兴手机业务的负责人，在经过2015年手机业务销量未达标之后，中兴在2016年10月将曾学忠主管的手机业务交给了蛰伏多年的殷一民。业内人士分析，这一举措就是为了挽救手机业务。
按理来说手机业务本来就不是中兴的核心业务，既然做不好，为何还要如此大费周章。在中兴手机兴衰的背后，到底有什么割舍不掉的呢？
中华酷联只剩中华 中兴还想再战五百年
在手机业务依赖运营商的时代，中兴抓住了机会，与华为、酷派、联想并成为&中华酷联&。不过随着智能手机的发展，渠道模式和产品形态都发生了变化，在这期间中兴错过了智能机市场，不过瘦死的骆头比马大，中兴依靠着传统运营商渠道和海外市场的建设，手机业务维持着不温不火。而除华为之外的另外两家，情况也比较凄惨，走起了下坡路。
同为曾经的行业霸主，中兴在面对华为如今的高歌猛进，想必心里肯定不是滋味吧。何况中兴在海外市场的部署和专利支持方面，中兴并不比华为差，甚至比华为做的更好。这种情况下，谁会不想再搏一搏呢？而且中兴的通信业务早就已经过了巨额红利的时代，想要让企业迎来下一个发展高峰，继续加大手机业务的投入或许是个途径。
但摆在面前的现实也不得不面对，如今的手机市场格局已经很难打破了。况且中兴自身的问题还没有得到解决，销售渠道的单薄、产品系统的更新、产业生态的建设等等，这些问题如果得不到解决，那么想要在手机业务上掀起什么大风大浪，都是空谈。
自身专利优势明显 5G发展或是另一契机
中兴作为一个发展了近30年的老牌通信企业，在这个行业里的优势还是很多的。比如说它拥有的专利。手机行业作为一个密集型技术行业，对专利的需求尤为迫切。毫不夸张的说，得专利者得天下。巧的是，中兴就是那个得专利者。
中兴拥有的专利已达数万件，最新消息WIPO的数据显示，在2016年中兴通讯以4123项已公开PCT申请量排名第一。这些专利对于中兴的手机业务发展，无疑是有巨大支持的。既然有此优势，那么何乐而不为呢？
除此之外，中兴在5G的发展上也是跑在前列的，率先提出了Pre5G的技术理念和解决方案，推出了预商用5G高低频系列产品和解决方案，并且加紧与其他行业佼佼者的合作，助力运营商转型。在刚刚过去的MWC上，中兴也展现了自己在5G上的决心与野心。
我们都亲身感受过4G带来的巨变，而5G将意味着更多的可能性，无论是通信设备行业还是手机行业都面临着新一轮的洗牌，这或许是中兴的另一个机会。依靠在5G上先跑、快跑的优势，拉动自身的手机业务，完成逆转，这不是没有可能。
不过，5G带来的行业变化是不可控的，就像中兴没有抓住3G/4G时代的智能机一样，想要预判发展潮流并不简单，而只有当你成为引领者才有可能把控。5G时代万物互联，终端也不再单单是手机或电脑，相信无尽机遇后面隐藏的也将是无尽陷阱，中兴能否抓住5G时代、大数据背景下的行业潮流，我们还要打一个问号。
综合以上，这个时代转折的岔路口上，中兴不放弃手机业务也说得过去，不过一味地换人也不是办法，抓紧时间解决自身的问题才是主要。否则一个个绝好的机会就这么错过了，中兴手机真的就只能活在记忆里了。
【来源：5G通信】
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中兴内部发布了一纸红头文件，公司执行董事殷一民被任命为公司手机业务负责人，以执行董事身份兼任终端事业部总经理——值得注意的是，殷一民担任中兴通讯执行董事已达19年之久；而此前，殷一民还曾于年担当中兴通讯股份公司总裁。已经履职近3年的现手机负责人曾学忠将作为EVP协助殷一民工作。
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真换了？不应该啊，十八哥在中兴的地位除非是他不想干了，其他人想给他换位置很难唉
刻薄并非犀利，嘴贱不叫毒舌
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好吧是真的，殷一民来了
刻薄并非犀利，嘴贱不叫毒舌
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以下为内部公开mail全文：
殷一民身负三大问号归来 中兴手机只为“破壁”
10月24日，中兴内部发布了一纸红头文件，公司执行董事殷一民被任命为公司手机业务负责人，以执行董事身份兼任终端事业部总经理——值得注意的是，殷一民担任中兴通讯执行董事已达19年之久；而此前，殷一民还曾于年担当中兴通讯股份公司总裁。已经履职近3年的现手机负责人曾学忠将作为EVP协助殷一民工作。
在任命之后，殷一民在给手机团队的一封信里提到，“中兴手机团队是个有着优秀传统的群体，人才辈出，传承不断。十几年来，一直推动着中国手机行业的发展，影响着全球手机市场的格局。 非常高兴时隔十四年重新回到手机事业部，可以与大家再次共事，我感到十分温暖，期待和大家一起发展，超越。”
按照公司发文，该举措旨在提升手机业务的战略地位和管理等级。尽管企业高管轮换不足为奇，但是，此时殷一民复出对于中兴来说仍然显得不同寻常，可以说身负三大问号值得关注。
殷一民去哪儿了
第一大问号是，2010年，中兴通讯业务正值国内3G建设高峰、欧美市场拓展发力阶段，公司业务发展良好，年纪尚轻的殷一民“因个人原因”激流永退，他去哪儿了？
根据资料显示，从CEO岗位卸任后，殷一民除了继续担任中兴通讯股份公司即上市公司执行董事之外，还被聘任为中兴通讯母公司中兴新的董事长，而中兴新除了参股中兴通讯之外，还有诸多投资。
此间，殷一民多次内部参与发起投资公司、投资基金，促成了多家参股公司在A股上市，中兴软创、中兴智能、上海中兴、中兴物联等5家“中兴系”直属公司先后在新三板挂牌，还投资了通用数据、明朝万达等5家新三板公司，公司的股权结构也因此更加公开透明和清晰化。
为什么要回来负责手机
正值当打之年的殷一民复出或许并不奇怪，因为本来他一直就在中兴系，加上侯为贵退休等重要管理层变动，身为执行董事的殷一民作为创业元老、公司重要个人股东有责任和能力担当更多职务。但是，第二个问号在于，为什么回来负责手机业务？
仔细分析可以看出，中兴通讯现有的三大业务中，系统设备、手机、政企网面临的机遇挑战大有不同，答案就在其中。
上周五竞争对手爱立信刚刚发布业绩公告，营收同比下降了14%，更是出现了十余年来的第一次亏损，行业寒冬可见一斑！中兴系统设备上半年营收仍然保持了个位数增长，但是，短期内大幅扩张的条件不成熟，只能徐图进取。而且，现任CEO赵先明系系统设备CTO出身，对该市场同样驾轻就熟。与之相应，对于政企市场而言，这确实是一个成长型市场，但是，其总体规模尚小，业务模式和通信市场大异其趣，即便是殷一民也并未有太多经验。
对于中兴和殷一民而言，最大的机会和挑战皆在于手机市场。殷一民是中兴手机最早的创始人之一，促成了中兴手机从0到1的建设，时隔14之后再回手机市场，手机老兵归来。
殷一民在手机“直道”上的危与机
智能手机替代功能手机是一个弯道超车的大机会，苹果无疑取得了巨大成功，三星也没有掉队，但是诺基亚、摩托罗拉、黑莓、索尼们却一蹶不振甚至从此湮灭。中华酷联、小米魅族们、OPPO/VIVO也先后抓住阶段性机会。但是，现在行业增速回到个位数，重回寸土必争、长跑决胜的“直道”竞争。危与机都在这个大格局之下：
一方面，手机市场挑战巨大，曾经共领风骚的“定制派”厂商中华酷联只有华为突围，酷派上半年亏损20.5亿、并最终卖身，联想手机大亏、不得不卖地和裁员求存；而“互联网派”的小米风光不在、销量同步下滑，魅族以2015年不足2500万销量，还亏损了10.37亿，乐视、锤子的情况只能更糟；唯有华为和Oppo、Vivo借助线下渠道和广告营销风光无限。但是线下渠道饱和之后何去何从，也是未知数。
但是，另一方面，中兴和殷一民的机会也在于此。2015年，全球智能手机市场超过4000亿美金，虽然2016年增速停滞，但是存量市场属实巨大；近期，苹果iPhone7创新乏力，销量触顶，而三星备受爆炸门影响；加之华为的成功之路在先，有相似技术和海外渠道优势的中兴无疑可以抱有更大的野望。
中兴拥有强大的技术积累和专利组合，也有海外深耕多年的渠道，比较优势明显，这让其在国内市场颓势的情况下，仍然在2015年实现了5600万智能手机销量，位居全球第7，2016年二季度一度重回全球第6，美国、欧洲跻身第4、第5之列。
但是，挑战同样极大：中兴在国内长期依赖运营商定制，对线下渠道几为空白，而这是OPPO\VIVO们深耕多年的最擅长方式，靠低价抢夺运营商渠道和线上渠道的方式也已经过时，中兴如何克服巨大短板，重新夺回国内市场、重塑品牌？同样的，虽然中兴在海外市场份额不断攀升，但是依然高度依赖运营商定制，利润相对微薄，如何提升产品品牌、价格和毛利，挑战同样不小。这两大“硬核问题”需要很强的破壁能力！
与曾学忠长期主要负责国内市场不同，殷一民有大量全球运营经验，也更能调动公司整体资源，这或许为他打开中兴手机的问号、从直道超越铺垫了更好的基础。
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听到了这个传闻
让无力者有力，让悲观者前行！
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还是恭喜殷总归来
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士气大振阿!
钱塘江上潮信来，今日方知我是我。
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& &要来猛的了！！
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以后终端在中兴的话语权就重多了祝福中兴，加油~
那一年，选择了通信...然后，没有然后了
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殷一民是中兴手机最早的创始人之一，促成了中兴手机从0到1的建设，时隔14之后再回手机市场，老帅归来，尚能饭否？
&IT界基本不讲资历，算负资产。。。&
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拭目以待吧
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卧槽，大红脸快出来说说，秒杀余大嘴的曾十八怎么就下台了呢？是不是26怕曾十八冲太猛把大家吓着？
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手机曾一无是处，早该下台
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曾学忠长期是三营负责人，连国内市场都做不好，还有什么话说。
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殷叔叔加油哦，我看好你。
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All Rights Reserved中兴手机半年两换掌门：51岁程立新出任总经理|程立新|中兴通讯|中兴手机_新浪财经_新浪网
　　中兴手机半年两换掌门：51岁程立新出任终端事业部总经理
　　澎湃新闻记者 周玲 来源：澎湃新闻
程立新 资料图
　　时隔不到半年，中兴手机业务再换掌门人。
　　4月19日，向澎湃新闻记者证实：该公司董事长殷一民不再兼任终端事业部总经理一职，原中兴通讯高级副总裁、中兴北美终端业务总经理程立新出任中兴终端事业部总经理，成为中兴手机业务新任操盘手。
　　殷一民出任中兴通讯手机业务负责人还不到半年。日，中兴通讯发布公告，由执行董事殷一民出任中兴终端事业部总经理，原总经理曾学忠协助殷一民发展手机业务。这一任命也宣布远离中兴通讯管理多年的殷一民回归公司。
　　今年3月，殷一民出任中兴通讯董事长一职。外界猜测，殷一民接下来可能不会继续兼任手机业务负责人，中兴通讯可能会选择其他人来接替。
　　此后的4月5日，中兴通讯公告曾学忠因个人原因辞去执行副总裁职务，即日起生效。曾学忠彻底离开中兴通讯。
　　这两年业绩表现突出的程立新，最终成为中兴业务手机新任负责人。在程立新的带领下，中兴通讯手机业务近年在北美市场表现抢眼，市场占有率为第四。
　　美国手机市场与中国不同，运营商依然是主要的销售渠道，得益于与美国运营商良好的合作关系，中兴为运营商提供定制机，市场份额不断攀升。
　　程立新并非老中兴人，2010年从美国加盟中兴通讯，担任第四营销事业部副总经理兼北美地区总经理，并在2013 年4月任中兴通讯高级副总裁后，曾负责公司第四营销事业部工作。
　　程立新在美国通信界有自己的人脉。
　　年报资料显示，现年51岁的程立新，1989年毕业于浙江大学信息与电子工程系，毕业后进入电子有限公司，历任工程师及项目经理；1992年至2001年在南京爱立信熊猫通信有限公司历任项目经理、生产技术经理、供应部副总经理、销售部总经理、副总裁（销售及供应）。2001年，程立新赴美，历任美国爱立信无线通信有限公司任销售总监，美国爱捷特有限公司董事、总裁兼首席销售官，美国亚美联公司总裁等职务。
　　程立新出任整个中兴手机业务负责人后也面临不小挑战。中兴通讯手机业务依然在转型中，至今为推出大热的产品，与华为、OPPO等一线品牌相比，还依然有很大差距。
　　2016年财年，中兴通讯手机业务营业收入334.5亿元，同比微增3.02%。
责任编辑：陈永乐}