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请调查中方县一中校长刘某应聘身份造假的问题
中方人民求真相 发表于 &13:08:57
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　　据了解刘某于日被城步县委组织部免去了其城步一中校长职务，而刘某却在同年8月12日中方一中校长公开招聘中， 以城步一中校长，兼党总支书记的身份进行了报名，并谎称城步一中是湖南省省级示范性高中，骗取了招聘部门的信任，成为怀化年薪最高的校长。后来又不知以什么手段，让招聘部门不把招聘结果在相关场所和公众媒体上公示，避开了人民群众的监督。请上级部门彻查此事，给中方人民一个真相。
：是应查查
怪不得当初招聘时轰轰烈烈，后面没点声讯了，是应查查。
：呵呵了！
呵呵了！ 支持校方切中时弊的大胆革新和改革！ 但是，哪怕这个社会屁大点事，背后都隐藏有厚厚的猫腻和潜规则！ 不知这个社会还有什么是可以令公民完全信任的？
：2003年晋升为湖南省重点中学
湖南省武冈市第一中学始创于1922年，是武冈市办学历史最悠久的公办特色名校。 　　学校师资力量雄厚。现有在职特级教师3人，硕士研究生7人，高级教师65人，中级教师125人；全国优秀教师1人，省级优秀教师6人，省级骨干教师18人，地市级优秀教师及中青年专家17人。[1]&1978年被评定为武冈县重点中学，2001年评定为武冈市示范性学校、邵阳市重点中学，&2003年晋升为湖南省重点中学；
：关注中方教育的发展
看了发帖还是很可怕，如果贴的内容属实，那么中方的老百姓又被忽悠了一把，怪不得该校长连讲话都将不清楚，其实中方县有的是人才，领导不去发觉，第一任潘校长不就是人才吗？后面校长有谁能做到他那样的成绩，我觉得校长还是本县的好，有人脉也有生源，选那些拍马屁校长能把学校搞起了吗？不可能的
要求打假！
：3楼地理没学好
是城步县一中，不是武冈县一中
：城步一中贴吧
此问题城步一中贴吧有讨论的
：坚决支持一中改革
坚决支持一中改革。我作为一名资深一中人认为，中方一中不改革，没有切肤之痛，就没有一中的美好未来。
对照看了去年中方县的招聘公告，还真是这样。求严查！
：决不能欺骗中方的教育
如果属实一定要查，还要追就相关责任人的责任，看是苍蝇还蚊子。
：真要查一下刘校长的身份，不能让骗子再在中方行骗
真要查一下刘校长的身份，不能让骗子再在中方行骗，欺骗广大的中方县老实巴交的人民
：估计没有查的了
要查，难啊
：应该反映到市纪委
如此公开的假冒，可以说是胆大妄为，为了20万利欲熏心！应该向市纪委举报！
zfxyz123你是马&屁&精！年纪轻轻不要靠拍马屁上位，要靠真本事！
md，一说假的就是邵东货，不对啊。请问刘子松，你是邵东货吗？ 不过城步一中的贴吧褒贬不一。 希望有个说法吧
：刘子松竞聘中方一中校长演讲稿
竞聘中方一中校长演讲稿 & &&&&&&&&各位专家、评委、领导：大家好！& 一、个人基本情况： 我叫刘子松，1964年3月出生，汉族，中共党员，大学本科学历，中学高级教师，来自湖南城步一中，1983.9---1986.7&&&&邵阳师专物理科学习&1986.8---1988.7&&&&城步二中高76班班主任、物理教学工作1988.8---1991.7&城步四中任教务主任&1991.8---1995.7&&&&城步五中任校长。&1995.8---1999.8&城步二中副校长（1998起主持城步二中工作）&1999.8---2013.8&城步一中校长（2003年起兼任学校党总支书记），我从86年毕业到现在工作了27年，一直在学校教学第一线，从事学校行政管理25年，担任校长22年，在城步一中已任校长14年。 主要工作业绩： 1、一参加工作，因成绩突出，很年轻就走上了学校行政管理岗位，我22岁大学毕业，工作两年24岁就担任城步四中教务主任，三年后，27岁就任城步五中校长。1993年第一次参加湖南师大第二期高中校长培训班时，是全省最年轻的高中校长。 2、95.9－99.7，我任城步二中副校长、校长，使城二中从滑落的低谷起死回生，迅速崛起，成为全县学校的一面红旗，我提出的“三式”管理模式和素质教育经验在全县推广，省、市县多家报刊、电视台给予宣传推广。 3、99.8-2013.8任城步一中校长、书记，14年来，城步一中发生了巨大变化，在没有得到任何外界支持扶助下，在一个经济落后文化底子薄弱的少数民族国家级贫困县，创造了教育跨越式大发展的神话，城步一中2002年晋升为邵阳市重点中学，2004年创建为省现代教育技术实验学校，2006年晋升为湖南省示范性普通高级中学。学校资产由322.7万元增到5162万元，学生人数增加两倍，录取大学人数连年飙升，其中清华、北大学生5人，前10强等名牌大学录取几十人，2002年杨滔同学获湖南省文科状元，2006年李鹏程又获取邵阳市文科状元。 学校先后荣获了全国青少年生物百项活动优秀单位、国家体育道德风尚奖、省安全文明校园、湖南省推进校务公开和民主管理先进单位、省先进基层工会、省文明卫生单位、省园林单位、省艺术教育先进单位、省体育工作优秀单位、湖南省优秀青少年体育俱乐部、省五四红旗团委、市青少年科技活动先进集体、市中小学德育先进单位，市文明单位，县民族团结模范集体、县创先争优先进基层单位、县高考成果优胜奖、县综合治理先进单位等众多荣誉称号。 多次被评为县先进工作者；两次被邵阳市人民政府记三等功，荣获邵阳市优秀教师称号，2004年荣获邵阳市专业技术人员突出贡献奖，被授予“十佳”政协委员和县人大代表活动积极分子，多次被评为优秀共产党员，优秀党务工作者及邵阳市德育工作先进个人，&2012年被评为首届县优秀校长。 课题研究获省二等奖，辅导学生参加青少年科技创新大赛获省一等奖，全国三等奖，自制教具评比获省二等奖，湖南省现代教育技术“十五”课题研究先进个人，邵阳市青少年科技创新大赛优秀辅导员。 湖南省教育学会第九届理事会常务理事，全国民族中学教育协会第四届理事会常务理事。 & &&&二、我为什么要来参加这次校长招聘： &&1、对我来讲，这是一次难得的机遇 在8月10日得到中方一中选聘校长的消息时，我正在为我的去向而纠结，我在城步一中校长岗位上已14年，我已于去年就向城步县委组织部领导提出要辞去一中校长的职务，因为在这里工作的时间太长了，今年7月29日，县委开会研究已免去我城步一中校长的职务，现在正在等待新的工作安排，即将离开学校，心中有许多的不舍，到行政单位去工作，不是我的理想，但我几乎没得选择，心中确实纠结。所以这次中方一中的校长选择聘，对我来讲确实是一次机遇，正是我好久就盼望的一个机会。让我有机会去迎接一次挑战，展现自己，更让我有机会去开启我新的人生、开创我新的事业、新的辉煌。 2、我是一位优秀的校长，对中方一中来讲也是一次机会 &&&我是一个虔诚的教育工作者：我的理想就是从事教育，期望通过教育去改变社会、改变世界，因为受城步一中老校长的影响，给我的感动，使我立志做一名教师，我的高考志愿全部都是师范类，大学毕业时放弃留校毅然回到家乡做一名普通的中学教师，工作后也多次放弃改行，专心自己教书育人的工作，在工作是中无论碰到多大的困难，我都在坚持、没有放弃，就是在为自己的教育理想而奋斗。 &&&我是一个品行高尚的人：有崇高的理想和信念、有强烈的使命感和责任心、对工作极其负责，对自已有严格的要求和自律，对学生无比热爱，对教师极其敬重和爱护，对同事讲感情，对长辈尽孝心，对家庭有责任心。从不打牌、抽烟，也很少去喝酒、娱乐，更没有违纪违法行为；我坚持按规章制度依法治校，坚持民主管理校务公开，坚持原则不谋私利，可以说是一身正气；我以我的人格魅力赢得了社会、家长、老师和学生对我的尊敬和信任。 &&&我有丰富的学校工作经历和学校管理经验：从教师到校长，从薄弱学校到重点中学，我担任过多种角色，经历过各种磨砺，特别是在城步一中的14年校长经历，创建市重点中学，创省现代教育实验学校，创湖南省示范高中，举办学校建校60周年、70周年校庆，尤其是在没有经费的情况下，艰苦建校等，使我经历了各种困难和挫折，也品偿到奋斗和成功的滋味。多年的校长工作经历，我对学校建设与管理有了更多的思考和理解，也让我在学校管理中多了一些与众不同的措施和办法，更清楚什么是学校工作的重点？更能理解社会、群众对学校的关切和期盼是什么？更明白如何坚持和如何突围？ &&&我有开拓进取的精神：我工作富有激情，大胆开拓，敢作敢为，敢干担当；激情源于我的使命和责任，源于我希望尽快改变教育落后状况的理想。 &&&3、我对做好中方一中校长充满自信 &&&我一直在城步县工作，城步是一个边远落后的民族自治县，也是国家级贫困县，不仅经济落后，更主要是文化教育落后，改变城步教育的落后状况，需要一批有理想和信念的教师去扎实工作，我为自己的教育理想而奋斗，欣喜地看到城步教育取得了一些成绩，发生了的一点点改变，这些成绩对于经济和教育发达的地区来讲不算什么，但对城步来讲却是影响深远的。 &&&中方县对我来讲还很陌生，虽然是相邻的两个市，相隔不过200公里，但原来到这一方向来得少，也确实没有更多的关心，从这次中方一中校长的选聘，开始对中方的关注，我才发现原来在我的身边还有这么一个充满活力和希望的地方，有这么重视教育的县委政府&。有这样一所成就突出、充满朝气和活力的学校，对于一个从贫困和落后地区走来的我，我确实还感觉有点自卑和胆怯，但这几天来的调查了解，一个希望从我的心中升起，激情从我内心燃烧起来，有一个声音一直在鼓励我，不要胆怯，不要放弃，这里有一个很好的舞台，在等待着我一台精彩的好戏。是啊，我有什么可以退缩放弃的理由呢？凭我的激情，我的理想，我对工作的态度，我的工作作风，我的工作能力，我的工作经验，以及我的人格魅力，凭这里有比城步更重视教育的好领导，更利于教育发展的好环境，凭这里有更厚重的文化基础、尊师重教的传统，有更加年轻充满朝气的教师队伍、更加好学上进学生们，这里不就是我梦寐以求的吗？ &&&&于是，我来了。 三、工作思路与工作目标 由于时间苍促，对中方县情及中方一中的情况还了解不太充分，今日只能谈点基本思路：简单的说，就讲个“一二三”吧： 1、“一”就是“一个中心”一切都以提高教学质量为中心。 &&&学校管理工作&千头万绪，就目前中方一中所面临的形势和任务，我觉得就是全力以赴去全面提高学校的教育教学质量，教学质量是学校的生命线，是学校工作永恒的主题，是学校工作的重中之重，只有抓好教学质量这个关键，这个中心，学校工作才被抓住了“牛鼻子”，学校教学质量高了，学校才会有生命力，才能办出成效，才会得到老百姓的认可。 &&&&一切都以提高教育教学质量为中心，就是要把教学质量摆在学校最重要的位置上，学校的所有工作都要围着提高教学质量转，把提高质量作为学校的主要工作目标。 &&&&如何落实“一切以提高教育教学质量为中心”？这是一个系统工程，也是学校工作最难突破的一项工作！这要体现在学校管理工作中的方方面面，在这里不多说了。 &&&2、“二”就是“两大措施”， 第一个措施就是要紧紧依靠县委、县政府、县教育局，紧紧依靠全校广大教职工。 校长是学校的法人，有很多方面是可以有所作为，作为校长，必须认真落实党的教育方针，落实县委、政府、教育局的有关决定、决议和规定，校长的工作，离不开离不开各级领导的关怀和指导，校长的工作必须得到县委、政府、教育局的大力支持，这是校长开展好工作的前提。 紧紧依靠全校广大教职工。虽然说校长是一个学校的灵魂，校长在学校中的地位确实非常重要，但校长的本事再大，一个人是办不起一个学校的，也办不好一个学校的，正在开展的党的群众路线教育活动，给我们深刻的启示就是：一切要相信教师、要依靠教师，教师才是学校发展真正的推动者，校长的工作主要就在于做好教师的工作，充分发挥好学校班子和教师的工作积极性。教师是一个特殊的群体，需要得到爱护、尊重和理解，需要得到公正的评价和社会的认可，教师中蕴藏巨大的能量，这就是学校发展、振兴的正能量，如果这个能量得不到开发和利用，提高教育教学质量，把学校办好必然是一句空话。 第二个措施是实行校内真正意义上的人事制度改革： 要把学校办出成效，办出活力，关健是学校要有一个好的机制，这就必须在校内实行真正意义上的人事制度改革，要改变做好做坏一个样，做多做少一个样的状况，通过人事制度改革来调动教师的积极性，来提高学校管理效益。 3、“三”就是做好三方面的重点工作； 第一是抓好安全和稳定工作：发展是硬道理，稳定是硬任务，安全是干好一切工作的前提和基础。我们经常说“安全第一，生产第二”，总是把安全放在第一，其实道理很简单，任何一项工作总是建立在安宁、稳定、和谐的氛围中开展的。学校安全工作是关系着千家万户的大事，是一刻也马虎不得的。因此，校长要把安全工作放在首位。安全工作必须是建立在综合治理的基础上，建立制度，落实责任，加强教育，加强检查，使之落到实处，确保学校大局安全稳定。 第二是抓好学校文化建设工作：校长对学校的领导，首先是教育思想上的领导，其次才是行政上的领导，这就要求以文化立校，靠制度管理，依法治校。我的办学理念是“育人为本”，关注每一个学生，关心学生的每一个方面，严格要求，注重细节，着力把学生培养成健康合格的人，“成才必先成人，成人也必成才”，我相信“根固自然叶茂，泉深自然流长”。我的治校方略是：“名师立校、以德治校、科研兴校、改革强校”。把“校园优美、校风优良、质量优异”作为办学目标。学校要菅造一个“安全、稳定，公平、公正”的教学和学习环境，这一切都要依赖于学校要有一部好的规章制度，要充分发挥好教师的聪明才智，召开好职代会，抓好学校文化建设工作，靠文化去引领学校的发展，保持学校的活力与生命力。 第三是抓好省示范高中创建工作：中方县委政府领导对中方县的教育非常重视，大手笔、大气魄，高詹远瞩，提出了打造武陵山片区教育高地，深入推进教育强县的战略，为坚决落实县委政府的决定，这就赋于中方一中一个神圣的历史使命，一定要将中方一中创建成为湖南省示范性普通高级中学，这是这三年的一个硬任务，要求要按照省示范高中的标准，将目标任务进行分解，分步实施，按部就班，逐步提升中方一中教育质量与管理水平， 将中方一中办成一所高质量、有特色，具有示范引领作用的品牌名校。让中方县老百姓的孩子在家门口就能享受优质的教育，办一所全县人民满意的品牌高中！ & 我的工作信念：坚信只有制度与文化治校才能建设一所有序、高效的学校；坚信只有理解和合作才是解决一切问题和克服一切困难的最有效的方法。坚信只有质量才是学校生存和持续发展的唯一法宝。 &&&& &&最后，我要感谢中方县给我这一次展现自已的机会，感谢各位专家、评委和领导！ &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& & &日
：中方县委组织部应该反省
中方县委组织部应该反省，在选拔干部的时候，应该慎重，再慎重
：应该查下
怀化市纪委应该介入调查，一位免了职的校长是如何获得报名资格的？又未何不按程序在政府公共媒体公示的？
：希望中方人民不要被忽悠了
校长是否涉嫌身份造假并应聘为中方一中的校长，既然现在知情的老师和群众举报了，上级纪检部门就应该及时调查处理，因为这牵涉到一中的教育管理和老百姓的信任问题。这方面，教育局长应该最有发言权，更要各大家做个负责任的解释吧。
要一个在职校长来兼任中方一中校长吗？肯定是先辞职再来应聘呀！弄不明白？？？
这是第1 - 20条评论，共有37条评论。
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