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视频：专访天语海外事业部总经理荣胜利
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&视频：专访天语海外事业部总经理荣胜利&
(责任编辑：罗园)
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天语手机招聘区域经理/城市经理
更新时间：09-04
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职位名称：
店铺已认证
月薪：元(试用期50%,完成考核转正)
最低学历：高中
工作经验：1-3年
年龄：20-45岁
招聘人数：8人
联系电话：
工作地点：毕节市区毕清路
公司福利：
住房公积金
岗位职责：
1、完成所辖区域的产品销售任务，提升产品在区域内的占比；
2、负责所辖区域内市场的开拓、客户的开发、网点的布局及新客户前期进场谈判工作；
3、负责所辖区域内卖场的出样规划布置，整体形象的维护；
4、负责所辖区域内的产品线的设定，产品零售价、标价的制订，整体价格体系的维护；
5、掌握所辖区域内客户进、销、存情况，及时跟进客户提货计划和物流发货状况；
6、负责渠道促销方案的制订
7、负责预算、确认渠道客户的各项费用，及时对账、催款；
8、掌握所辖区域内竞品动态及节假日促销活动计划，并制订出相应策略。
任职资格：
1、本科及以上学历，市场营销或经济、管理类相关专业优先；
2、具有1年以上家电或快消品行业的销售管理经验者优先，对家电行业渠道运作、市场销售有较强理解者尤佳；
3、吃苦耐劳，有较强的工作责任心和团队协作精神；
4、Office办公软件运用熟练，尤其是PPT汇报材料制作与Excel数据整理；
5、能力优秀者可适当放宽要求。
联系电话：
联&系&人：高女士
（联系我时，请说是在赶集网上看到的）
工作地点：毕节毕节市区毕清路
- 毕节市区毕清路
每天投递25次，可获得双倍面试机会
职介是提供人才中介服务的组织机构，正规职介需有人才中介服务许可证、职业介绍许可证、劳务派遣许可证等相关证件（注：房地产中介不属中介）
公司性质：
公司规模：20人以下
最近登录：
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天语手机商务专员
发布时间：06-30
诚信等级：
该公司诚信等级为3级。一般来说，公司的诚信等级越高，其招聘信息越可靠。点击星星，
公司行业：
公司性质：股份制企业
公司规模：人
职位名称：（全职）
薪资待遇：元
最低学历：大专
招聘人数：1人
工作经验：不限（应届生亦可）
工作地点：/
年　　龄：20-35岁
住房公积金
岗位职责：
1、协助分销经理进行客户的常规维护；
2、负责给分销客户签订合同、下采购单、收款、发货、财务对账、数据统计等；
3、负责对在B2C平台开设的店铺进行数据统计整理、数据分析、活动提报、仓库补货、物流跟踪等事宜；
4、做好与各部门之间的接触交接工作。
任职资格：
1、熟练使用office办公软件；
2、有较强的书面表达能力；
3、性格开朗、沟通能力和逻辑思维能力强。
联系方式：
联 系 人：胡女士 (联系时请说在赶集网上看到的)
工作地点：通州次渠光机电一体化产业基地嘉创二路55号
北京百纳威尔科技有限公司（以下简称天语手机）成立于2002年4月，在中国市场有十几年的生存发展历史。
作为以自主研发为主的手机品牌厂商，天语手机拥有600余人的研发团队及世界级研发实验室，并拥有K-Touch/天语的全国知名品牌。同时具备从主板设计、工业设计、结构设计、软硬件设计、手机测试等全方位功能的电子产品集成能力。
立足国内市场的十年发展，天语手机在产业链上下游合作方面积累了长期稳定的战略合作关系，是三大运营商前五位战略合作伙伴。在4G时代来临之际，紧跟运营商策略导向，满足运营商的需求打造差异化产品。天语手机在全国26个省搭建分公司及办事处的销售架构，同时配备28个换机分中心和780余家授权售后服务站，覆盖全国一、二、三级城市和部分重点四级城市。
国际市场，天语手机以当地排名前三的品牌为合作伙伴，目前已踏足亚洲、非洲、欧洲等地，为全球50个国家和地区的用户提供移动生活体验。
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天语：商业模式转型
《还原天宇朗通》系列专题之二
2009年初，中国3G大幕拉起。站在行业行将发生巨变的节点上，天语的商业模式该如何转型？
　　天语，不过是2006年才拿到生产牌照。但只用了仅仅3年时间，天语手机就在这个竞争如此惨烈的行业中杀进了中国手机市场占有率榜单前5名，仅次于诺基亚、三星和摩托罗拉之后。天语是如何做到的？
　　2002年，决定不再从事自1995年开始的手机代理商的生意，转而拿出全部“家底”2亿元人民币在北京成立了天语通信设备有限责任公司。
　　在其成立的头几年，由于没有手机生产牌照，所以一开始天语只是为其他手机厂商贴牌生产手机。在2006年从中国政府手中拿到GSM网络和CDMA网络两张手机生产牌照之后，天语开始生产自己的品牌手机——天语。
　　2009年初，中国3G的大幕拉起。
　　移动运营商为了在手机上实现其增值服务等功能，开始要求手机品牌厂商为其定制生产手机，从而使得手机销售渠道将很快从开放市场渠道转变为运营商采购渠道。
　　此外，面对即将到来的手机互联网时代，诺基亚从2006年起开始向手机互联网公司转型。此外，行业新进入者苹果iPhone手机通过App Store向手机用户提供MP3下载服务收取费用，此举宣告在3G时代，手机品牌厂商不再只能靠卖手机硬件获取收入。
　　站在行业行将发生巨变的节点上，天语的商业模式该如何转型？
　　研发：挂“灯笼”的艺术
　　荣秀丽回忆起决定成立天语公司要做手机研发时，当时任三星手机中国区负责人的周晓阳在当时提醒荣秀丽：“你没有研发背景，怎么敢去做手机？”
　　周晓阳的担心在2003年成为了现实，荣秀丽当年为了搞研发从硅谷请了一拨人来。然而砸进去的3000多万元科研经费却没有给荣秀丽带来好的结果。 2005年初，由于自己研发的手机产品不稳定，这些手机卖出去了两三个月就出现了各种各样的问题，荣秀丽光回收的坏手机就高达5万多台，亏损金额总计接近 1亿元。这些打击或许是荣秀丽在决定自己做研发时所没有想到的。
　　然而就在这时，台湾MTK联发科的基于2G和2.5G技术的Turn-key芯片解决方案（就是将芯片、软件平台以及第三方应用软件捆绑在一起的“交钥匙”工程）在荣秀丽眼前出现了。
　　在北京，一次荣秀丽和联发科无线事业部总经理徐志强共进午餐后，天语和联发科将手握到了一起。经历过之前研发失败的荣秀丽做出了对未来公司发展至为重要的选择，她决定以后的手机研发都要在Turn-key芯片解决方案基础平台上做。为了更好地适应手机潮流不断更换的趋势，天语每年都会研发以及向市场推出多款手机。2007年，天语一口气推出了84款手机，甚至比诺基亚推新的数量还多。
　　天语并不是单纯地运用联发科提供的芯片解决方案研发手机，它比其他应用联发科芯片的手机品牌厂商在研发上先走了一步。天语在研发上走的是一条集成创新的路，就是在手机芯片上集成多种功能。
　　在研发2G和2.5G手机时，荣秀丽要求公司研发人员在做手机研发时一定要深刻领悟到联发科芯片技术，决不能养成依赖联发科芯片解决方案的习惯。她同时要求，研发人员要做的是在芯片的树杈上研发可以挂上的“灯笼”，而不是研发能在芯片的树杈上长出的其他东西。不同的灯笼好比手机的不同功能，天语手机集成研发的含义即是在手机芯片上挂各种灯笼。随着手机芯片软硬件的不断升级，基于旧手机芯片而研发出的树杈上的东西无法在新的芯片平台上应用，而此前研发出的灯笼却可能集成在新芯片上。
　　在移动通信技术进入3G时代后，由于美国高通公司掌握了核心3G技术，所以在研发3G手机时，基于天语总是选择行业内最优秀公司作为合作伙伴的原则，天语选择了使用高通3G手机芯片研发3G手机。
　　产品设计策略：极度低成本＋漂亮外观＋多功能
　　作为一个后来者，要想在这个行业中崭露头角，手机产品一定要具有竞争性的低成本，同时具备漂亮的外观和多种功能。只有低成本才能保证价格优势，才能使得同价位下的外观、功能和其他品牌差不多的天语手机脱颖而出。
　　因为高端手机用户对手机品牌有强烈的偏好，又因为天语品牌目前的影响力还不够大，所以，为了更好地和诺基亚等欧美手机厂商竞争，天语将产品设计的重点放在了中低端手机上面。天语的目标客户就是中低端用户。
　　天语的产品定价也是根据其产品设计策略而制定的，因为只有低成本才是保证低价格的关键。在同价位，外观和功能都几乎与其他品牌手机产品差不多的情况下，天语的手机要想被消费者选择，那必然要具有价格优势。目前还在销售的所有52款天语手机中，有38款的价格在1000元以下，12款手机价格在1000元到 2000元之间，只有2款产品高于2000元。
　　生产：全部外包
　　荣秀丽很清楚波导和夏新等国内手机厂商在生产方面所存在的问题。在手机成为时尚之后，它们这样的生产方式已经不能适应潮流的变换。轻资产加低库存运营才能不受手机产品周期越来越短之扰。
　　于是，天语采购生产手机所需要的零配件，手机生产则全部交给富士康和比亚迪等代工厂商生产。待手机生产之后，直接由代工厂商将手机发给手机分销商。
　　这种做法与诺基亚和摩托罗拉等手机品牌厂商相同。在生产运营上，谁整合得更为出色，才能更好地控制成本。对于没有品牌优势的天语来说，这点尤为重要。
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