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聚焦热点 | 热乎出炉的加拿大最新富豪及家族榜！有华人上榜哟
摘要: 2016年最新出炉的加拿大10大富豪及家族终于出炉啦！其中，来自温哥华的富人Jimmy Pattison位居第7位，来自台湾，中国著名企业阿里巴巴的创始人蔡崇信（Joseph Tsai）虽然大部分时间都在香港及内地居住工作，但是因为 ...
2016年最新出炉的加拿大10大富豪及家族终于出炉啦！其中，来自温哥华的富人Jimmy Pattison位居第7位，来自台湾，中国著名企业阿里巴巴的创始人蔡崇信（Joseph Tsai）虽然大部分时间都在香港及内地居住工作，但是因为他有加拿大国籍，因此也登上榜单，排名第6。1. Thomson Family媒体集团汤姆森路透的董事长，大卫汤姆森的祖父罗伊在1934年创办该集团，大卫在2006年开始接管公司担任。居住地: 多伦多净资产: $367.6亿与去年相比：上涨20%2. Galen Weston韦斯顿控制加拿大食品和零售巨头乔治韦斯顿公司，该公司是在1882年由盖伦韦斯顿的祖父创办。盖伦韦斯顿还拥有连锁超市Loblaw、Shoppers Drug Mart, Selfridges及Holt Renfrew等。居住地: 多伦多净资产: $136.7亿与去年相比：上涨20%3. Garrett Camp优步的创始人之一，这位出生于卡尔加里的小伙迅子速将其业务拓展到全球500多座城市，一举改变了出租车行业的格局。居住地: 旧金山净资产: $91.8亿与去年相比：新入榜成员，无比较数据。。。4. Rogers Family加拿大最大的通讯公司之一，该公司于1920年在加拿大多伦多成立。其业务领域包括有线电视分销，影像零售，数字式PCS，页面和数据通讯，高速互联网访问，电视播送，专业频道业务，电信商店和新媒体业务。加拿大罗渣士通讯集团Rogers Communications Inc.现在主席为Edward Rogers III，2013年盈利$127亿，旗下还有多家媒体子公司，包括Omni及Sportsnet等。居住地: 多伦多净资产: $88.6亿与去年相比：上涨20%5. Irving Family石油家族欧文虽然资产略微缩水，但仍旧跻身前10，这个家族从1881年开始从林木业开始发展，后来涉足石油及造船行业。居住地: Rothesay净资产: $75亿与去年相比：缩水9%6. Joseph Tsai这位51岁的华人蔡崇信（Joseph Tsai ），以73亿的身家在加拿大排第6位，由于蔡崇信一向低调，未必太多人认识，但说起阿里巴巴则大多数都知道。原来蔡崇信正是阿里巴巴的副总裁和幕后军师，也是他才是真正掌握阿里巴巴的财政大权。据悉，蔡崇信今年51岁，在台湾出生，13岁到美国读书，拥有耶鲁大学法学博士学位，1999 年加入阿里巴巴，现时是执行副主席，他早年已入加拿大国籍，已婚及有三子女，现居香港。居住地: Hongkong净资产: $73亿与去年相比：新上榜选手~7. James “Jimmy” Pattison卑诗居民Jimmy Pattison 拥有Jim Pattison集团, 旗下有Overwaitea Foods, Save On Foods, Guinness World Records等多家公司，他也是86年世博会的主席及CEO。居住地：温哥华净资产: $68.9亿与去年相比：缩水12%8. Saputo FamilyLino Saputo及他的儿子Lino Saputo Jr. 共同经营Saputo Inc., 掌管着全加拿大大部分的乳业行业，包括Dairyland, Armstrong奶酪及650种不同的品牌，Saputo也是全世界十大乳业公司之一。居住地：Senneville，魁北克净资产: $64.3亿与去年相比：上涨3%9. Estate of Paul Demarais Sr.保罗迪马雷斯用了60年的时间，将从父亲手中接过的安大略单程巴士公司转变为价值上百亿美元的巨型企业——加拿大鲍尔集团(Power Corp.)，集团的业务还包括一份蒙特利尔的法语日报——《新闻报》(La Presse)和一家人寿保险公司——泛西寿险(Great-West Lifeco)。公司大力投资中国，2011年8月，公司以2.7亿美元的价格购买了华夏基金管理有限公司(China Asset Management Co.)10%的股份。鲍尔集团还是中信泰富(CITIC Pacific)的重要股东。该集团早在1986年开始与中国公司展开合作，与中信集团一家下属子公司合资购买了加拿大不列颠哥伦比亚省的一家纸浆厂。居住地(已故) ：Sudbury净资产: $61亿与去年相比：上涨9%10. Richardson FamilyJames Richardson & Sons公司已经运营了158年，最初因为将菜籽油（Canola oil ）最先引进市场而主导了整个粮食行业。居住地 ：Winnipeg净资产: $56.3亿与去年相比：上涨12%（表示很神秘，并没有照片，原谅小编~）
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什么是加拿大第二家族？
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排名第2零售业王韦斯顿（Galen Weston）家族（净资产74亿美元）韦斯顿今71岁乔治·韦斯顿集团（George Weston Ltd.）主席旗业务包括型百货公司Holt Renfrew及连锁式超市Loblaws（曾收购统华）韦斯顿现居于伦太太韦斯顿夫(Hilary Weston)前任安省省督
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2014年度加拿大最富有的十大家族
|原作者: 龚蕾|来自: 加拿大商业周刊
乐活按语：2014年度加拿大最富有的人前十名
1、汤姆森家族（Thomson Family）多伦多伍德布里奇公司的汤姆森家族资产在去年达到了261亿美元，汤姆森家族一直保持着榜单首位，也是因为15年前第一次开始出版企业，2008年，汤姆森家族与同名公司汤森路透集团打造金融信息网站，当时经济不景气，收入减少，股票重挫。汤森路透董事长大卫·汤姆森和家族控股联席主席伍德布里奇管理商业事务，汤森路透正着手新一轮削减成本，宣布裁员3000人，回购高达10亿美元股份，该公司股价上涨了30%，投资者松了一口气，汤森路透家族财富稳步上升。2、盖伦·韦斯顿家族（Galen Weston）乔治·韦斯顿家族去年资产在去年达到了104亿美元，从危机到今年，他的杂货连锁店经历了低谷后今年有了机遇，盖伦小儿子小韦斯顿在糟糕情况下保持沉默与良知道德，然后，通过在沃尔玛购药124亿美元而加强了连锁杂货店生意。3、欧文家族（Irving）欧文石油公司去年资产达到了78.5亿美元，该家族从事加拿大原有行业，新不伦瑞克省成了阿尔博塔油最新市场，在Mispec Point有3亿美元深水出口港，公司是加拿大著名的能源企业。4、罗杰斯家族（Rogers）这是美国一家通讯公司，去年资产达到了76亿么一U安，去年九月，英国达沃丰集团行政总裁盖伊劳伦斯被评为罗杰斯通讯公司总裁兼首席执行官，他接替了退休的首席执行官穆罕默德·纳迪尔，也是第一个非家族领导，2008年创始人特德·罗杰斯开始掌舵公司，他的儿子爱德华·罗杰斯现任公司副总裁，女儿梅琳达·罗杰斯是资深副总裁，开始了该公司最新出版企业，她担任附属公司董事。5、詹姆斯·帕特森（James Pattison）温哥华吉姆·帕蒂森集团去年资产达到73.9亿美元，包括了超市、海鲜品牌和新闻集团，现在扩大了汽车经销店，在温哥华开创了里普利娱乐和帕特森独资企业，又开了一个135000平方英尺的水族馆，帕特森儿子继承家族事业。6、萨普托家族（Saputo Family）去年萨普托家族资产达到了52.4亿美元。萨普托以4.5亿美元收购了澳大利亚瓦南布尔奶酪和黄油厂，作为加拿大最大乳制品生产商的CEO，萨普托竞购，他的弟弟拥有蒙特利尔足球队，并决定要完成收购。7、保罗·德马雷（Estate of Paul Desmarais, Sr.）去年资产达到了49.3亿美元，他是加拿大蒙特利尔鲍尔公司领导人，在德马雷家族，有很多首相和美国总统朋友，族长位于魁北克夏洛洼地区，1951年，德马雷退出法学院学习在1美元公交线路上开始了职业生涯，财富不断增加，1968年，第一家上市企业公司成立，该公司是北美一家国际金融服务公司，拥有超过3万名员工，德马雷在1996年转入执行委员会股东，儿子接替他。8、杰弗瑞·斯克尔（Jeffrey S. Skoll）加利福尼亚eBAY公司的斯克尔去年资产达到了49.2亿美元，这是一家媒体公司，电影制作公司，拥有十年历史，身为Current TV董事长的戈尔在该公司持有约20%的股份，因此他通过这宗交易将到手约1亿美元的税前收入。福布斯保守估计这位前副总统的净资产至少为3亿美元，已然超过去年败选的共和党总统候选人米特·罗姆尼。该媒体主要关注全球问题，从气候变化到核武器到水资源等。9、理查森家族理查森公司去年资产达到44.5亿美元，这是加拿大最大独立财富管理机构，1.32亿收购了麦格理集团公司。10、卡洛·费达尼（Carlo Fidani）多伦多奥兰多公司费达尼去年资产达到40.8亿美元，这是一家多伦多地区建筑企业，目前该公司在多伦多地区自有、租赁或管理的各种工业、办公和商业地产的面积超过4,000万平方英尺，其中绝大多数是工业配送中心，也是奥兰多公司的核心产品。又增加了两百万平方英尺商业物业，还有40万平方英尺工业、办公和零售物业，还有赛车公园和宠物项目等。
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加拿大历史简介
　加拿大位于北美洲北部。东北隔巴芬湾与格陵兰岛相望，西北与美国的阿拉斯加接壤，南界美国，东临大西洋，西濒太平洋,北接北冰洋。面积9976139平方公里。人口2544万(1984)。大多数居民是欧洲移民后代，其中英裔和法裔最多，分别约占43.8％和30％(1961)。土著居民为印第安人和因纽特人。居民多信奉天主教和基督教。官方语言是英语和法语。首都渥太华。 　　早期历史 　加拿大最早的居民是印第安人，在远古时期,从亚洲东北部越过白令海峡来到美洲。16世纪,印第安人约有20万左右，分为四个主要群体：①东北林地印第安人（主要群体称为阿尔衮琴人）；②圣劳伦斯谷地印第安人（主要群体称为易洛魁人和休伦人）；③平原印第安人；④太平洋沿岸印第安人。印第安人大部分以狩猎和捕鱼为生,使用石器工具,用兽皮制作衣服。易洛魁人是半定居居民，从事农业生产。当时印第安人处于原始社会发展阶段。社会组织以家族为基础，组成氏族、部落或部落群。易洛魁人已形成部落联盟。　　10～11世纪，北欧人从格陵兰岛渡海来到今加拿大纽芬兰省海岸。1534年法国航海家J.卡蒂埃受政府派遣，先后三次前往加拿大探险。他航行至圣劳伦斯湾，驶入圣劳伦斯河，沿河上溯，到达了今魁北克、蒙特利尔地区，打开通往加拿大内陆的道路。 　　新法兰西殖民地时期 　年，法国蒙德爵士P.du居阿和探险家S.de尚普兰携带法王特许状前往加拿大。最初,在芬地湾的圣克罗伊克斯岛建立居留地。后移至亚加地亚（今新斯科舍省）罗亚尔港。1608年，尚普兰来到圣劳伦斯河流域，建魁北克城。从此，新法兰西殖民地遂以魁北克城为中心。1627年，法国成立新法兰西公司,国王授予公司对新法兰西殖民地的统治权,包括行政管理和贸易垄断权，并负责移民工作。新法兰西公司统治期间，扩大了殖民地范围。1663年，法王路易十四取消新法兰西公司的特许状，新法兰西殖民地成为法王直接管辖下的一个行省，由总督、省长、主教和下属的一个议事会进行管理，法王任命官吏并派遣军队进驻。18世纪初，新法兰西殖民地统治的范围北部到哈得孙湾,西部扩展到大湖区，南面伸延至密西西比河口,建立了以新奥尔良城为中心的路易斯安那殖民地。法国的毛皮商人、探险家和传教士还深入西部地区，到达今萨斯喀彻温省。 　　17世纪，英法殖民者展开了长期争夺加拿大的斗争。1670年，英王向哈得孙湾公司颁发特许状，宣布该公司对哈得孙湾及其周围地区拥有主权和贸易垄断权。英国还占有纽芬兰岛。17世纪末，随着英法争夺欧洲霸权和海上霸权日益激烈，双方在北美殖民地的斗争也日趋激化。 　　西班牙王位继承战争()结束后签订的乌得勒支条约规定，哈得孙湾地区、纽芬兰和新斯科舍归属英国。七年战争期间，英、法在俄亥俄河流域和圣劳伦斯河流域展开了激烈争夺。1759年，英军攻占了魁北克城。1760年，又占领蒙特利尔市。根据1763年签订的《巴黎和约》，新法兰西殖民地转属英国，加拿大成为英国的殖民地。　　英国殖民地时期 　英国占领加拿大后，于1763年10月颁布了皇室公告，决定设立魁北克省，在殖民地实行英国的代议制和英国法律，鼓励英国人和英属北美十三州居民向加拿大移民。公告的实施受到了法裔居民集团的抵制。英国议会迫于英属北美十三州殖民地的革命形势，于1774年 5月制定《魁北克法》，对法裔居民采取安抚政策，特别对上层集团作了明显让步。　　北美独立战争结束后，大批效忠于英国王室的保皇党人迁居加拿大，并提出与法裔的魁北克省分离，建立一个以英裔居民为主的新省的要求。 　　1791年英国议会通过了《宪法法案》，将原魁北克省划分为以英裔居民为主的上加拿大省和以法裔居民为主的下加拿大省，并规定各省分别建立代议制度。殖民地最高行政首脑是总督，下设由英王任命的行政委员会和司法委员会,行使政府权力,另设选举产生的议会。法案暂时缓和了英裔和法裔居民的矛盾。 　　1791年，英属加拿大包括 6个省：上加拿大，下加拿大、新斯科舍、新不伦瑞克、爱德华王子岛和纽芬兰。1793年，来自苏格兰的移民、探险家A.麦肯齐沿皮斯河越过落基山脉，到达了太平洋沿岸，首次完成了横跨大陆的探险。 　　19世纪上半叶，英国向加拿大移民猛增，殖民地经济也发生了变化。17～18世纪盛行的毛皮贸易日趋衰落。新的生产与贸易体系开始形成：上、下加拿大省居民从事农业生产和森林砍伐，木材、小麦和面粉成为主要出口商品；大西洋沿岸省主要出口木材,加工造船木料,发展造船业和渔业。 　　19世纪20～30年代，加拿大人民不满英国统治，出现一批代表殖民地资产阶级和农场主利益的改革派，在各省掀起了改革运动。改革派的不满主要集中在政权问题上,要求改革政府形式,推翻特权集团的垄断统治，扩大议会权力。1837年，上、下加拿大省分别在W.L.麦肯齐和L.J.帕皮诺的领导下举行武装起义。英国政府派兵镇压了两省的起义，并派遣德拉姆伯爵J.G.兰布顿作为高级专员和新任总督前往殖民地调查起义原因。1839年，德拉姆伯爵在《关于英属北美事务的报告》中，提出改变殖民政策的建议。英国政府接受德拉姆伯爵建议，于1840年英国议会通过联合法案，决定上、下加拿大两省合并，建立加拿大省。并在各省建立责任政府，使各省取得一部分自治权力。 　　联邦国家的建立 　19世纪50～60年代，随着各省政治、经济的发展，殖民地进入了谋求联合和建立联邦国家的时期。1864年 9月 1日，殖民地各省代表在爱德华岛首府夏洛特敦举行协商联合的首次会议，达成了支持联合的原则协议。同年10月10日，各省代表又举行协商联合的第 2次会议－魁北克会议(1864)，通过《魁北克决议》。日，在英国伦敦举行协商联合的第3次会议，各省代表与英国殖民部官员共同对《魁北克决议》，即《英属北美法草案》,进行了最后修改。1867年春,英国上、下两院正式通过《英属北美法》即加拿大宪法。日，魁北克省、安大略省、新斯科舍省、新不伦瑞克省根据英属北美法实行联合，组成统一的联邦国家，定名加拿大自治领。由于统一是在英国允许的范围内实现的,因此加拿大在政治、经济、司法和外交等领域,都未能获得真正的独立。在联合的过程中，加拿大形成了两个政党：保守党和自由党。以J.A.麦克唐纳为首的保守党组成了加拿大自治领的第一届政府。1870年麦克唐纳政府与英国哈得孙湾公司进行谈判并达成协议，以支付30万英镑和划出部分土地为代价取得了西部和西北部的土地所有权。在那里先后建立了马尼托巴省、萨斯喀彻温省、艾伯达省和西北地区、育空地区。1871年和1873年,不列颠哥伦比亚和爱德华岛相继加入联邦。至此,除纽芬兰外，从大西洋到太平洋半个北美大陆都已统一在加拿大自治领中。纽芬兰1949年正式加入联邦，成为加拿大第10个省。　　麦克唐纳政府为发展经济,大力组织向西部移民,开发西部；年修建了横贯大陆的加拿大太平洋铁路；实行保护关税政策。这些政策促进了加拿大经济的繁荣和发展。1858年在弗雷泽河沿岸和1896年在育空河支流克朗代克出现了两次淘金热。这期间还发现了镍、银、镭及其他金属矿,使加拿大成为世界主要矿产国。加拿大在向西部扩张领土的过程中，以L.D.里埃尔为首的梅蒂人和部分印第安人为维护自由和生存权利，反对民族压迫两次举行起义。 　　第二次世界大战前的加拿大 　20世纪初，自由党领袖W.洛里埃执政时期，加拿大资本主义经济迅速发展。随着横贯大陆铁路干线的完成，大批移民涌向西部开办农场。西部人口剧增，农业区域不断扩大，谷物产量成倍增长，西部草原区成为世界最大的谷仓之一。近代工业，包括采矿、电力、钢铁、铁路设备、农机制造等工业部门发展迅速。以铁路为主的全国交通运输网开始形成。铁路沿线出现了一批新城市。蒙特利尔和多伦多成为全国经济文化的中心。 　　第一次世界大战爆发，加拿大在英国之后对德宣战。战争期间，全国动员兵力近60万人，还承担大量军需物资供应任务。大战结束后，国内经济衰退，人民生活困苦,工人运动有所发展。1919年温尼伯市爆发大罢工(见温尼伯大罢工)。 　　1921年，自由党领袖W.L.M.金执政。加拿大资本主义经济经历了一个繁荣时期。农业进入机械化阶段。1920年,加拿大对美国出口总产值超过对英国的出口总值。美国在加拿大的投资也增长很快。加拿大与美国联系日益密切。 　　第一次世界大战后，加拿大加强争取自主权，特别是外交自主权的斗争。加拿大第一次作为一个独立国家参加了战后巴黎和约的签字，并加入了国际联盟。1926年，英帝国会议宣布自治领与英国具有平等地位，承认自治领在内政和外交方面拥有完全独立的地位。1931年，英国议会通过《威斯敏斯特法案》，加拿大成为一个独立国家，亦为英联邦成员国。 　　20年代末爆发的资本主义世界经济危机也打击了加拿大。为了度过危机，1935年保守党R.B.贝内特政府促使议会通过了《加拿大新政法案》，采取提高关税，增发失业救济金等措施，但都未能使人民摆脱困难。危机时期，出现以西部为基地的“平民合作联盟”和阿尔伯达省的社会信用党等宣传社会改良主义的政党和组织。 　　第二次世界大战和战后时期 　第二次世界大战爆发后，1939年 9月9日加拿大对德宣战。1940年8月，美国总统与加拿大总理在奥格登斯堡达成协议，宣布成立加美联合防务常设委员会。1941年 4月，两国为了最大限度生产军工产品决定互相提供资源。 　　战争期间，加拿大动员兵力约 100万人。加拿大军队参加了守卫香港的战役，并在欧洲战场作战。加拿大向英国提供财政资金，生产大量武器和军备，向英联邦成员国和其他参战国提供军事物资。加拿大的国际主义战士H.N.白求恩大夫献身于中国人民的抗日战争事业。 　　1949年，加拿大加入北大西洋公约组织。1958年与美国签订了北美防空协定，美国对加拿大的资本输出和商品输出进一步扩大，形成加拿大依赖美国的局面。60年代以来,加拿大人民反对外资控制,维护民族独立，并采取措施加速发展本国经济。 　　战后，加拿大经济得到迅速发展。1970年，在资本主义世界中，加拿大按人口平均计算的国内生产总值居第 3位。1976年以来，加拿大参加了西方主要资本主义国家举行的经济首脑会议，成为西方七大国之一。 　　70年代以来，魁北克省独立运动曾多次造成国内危机。自由党P.E.特鲁多政府采取一些措施缓和联邦政府与魁北克省的矛盾，防止国家分裂，但未根本解决问题。1984年进步保守党M.B.马尔罗尼政府执政后，强调“民族和解”和“振兴经济”。魁北克省执政党魁北克人党决定在竞选纲领中不再提出“独立”要求，从而结束了魁北克独立运动与联邦政府对抗的局面。 　　加拿大建国以来一直沿用英属北美法作为宪法，80年代初，特鲁多政府与地方各省进行了多次协商，就收回和修改宪法的方案达成协议，并经议会通过决定，正式向英国提出收回宪法要求。1982年3月,英国议会正式同意把《英属北美法》送回加拿大，由加拿大修改成为自己的新宪法。4月17日,英国女王伊丽莎白二世作为英联邦的领袖在渥太华签署新的1982年《宪法法案》，取代《英属北美法》。日加拿大与中国建立外交关系。
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出门在外也不愁加拿大的布朗夫曼家族（The Bronfmans）被认为是加拿大的“强盗贵族”（Robber Barons），就像美国“石油大亨”洛克菲勒家族( The Rockefellers) 的翻版。家族的故事要从第一代塞缪尔·布朗夫曼（SamuelBronfman）说起。家族第一代 “强盗贵族”塞缪尔·布朗夫曼
1920年代，犹太人塞缪尔·布朗夫曼(Samuel Bronfman)在加拿大蒙特利尔(Montreal, Canada)建立蒸馏器有限公司(DistillersCorporation Limited)，在美国禁酒令为加拿大酿酒业带来的繁荣中，获得飞速成长。
1928年，蒸馏器有限公司收购加拿大历史悠久的约瑟夫·施格兰酿酒厂(Joseph E. Seagram& Sons)，并获得施格兰商标(Seagram)的使用权，于是，塞缪尔·布朗夫曼成为施格兰酿酒厂(Seagram)的独资拥有人，经过几十年的经营，将它发展成家族事业的基础和全世界最大的酒类公司之一。施格兰金酒、芝华士、马爹利都来自此品牌。
一个广泛流传但未经证实的说法是，布朗夫曼在禁酒令时期也曾参与走私贩酒，把加拿大生产的酒水偷偷贩运到美国境内，从而获取了大量财富。与“石油大亨”洛克菲勒(Rockefeller)、“金融大亨”J.P.摩根(J.P.Morgan)、“钢铁大亨”卡内基(Carnegie)等同时代的“强盗贵族”一样，布朗夫曼也留下了大笔可观的慈善遗产。家族第二代 老埃德加·布朗夫曼
塞缪尔·布朗夫曼的儿子老埃德加·布朗夫曼(Edgar Bronfman Sr.)是一位慈善家，他为国际犹太事业捐赠了大笔资金。加拿大蒙特利尔有一个以他母亲命名的音乐厅，加拿大名校麦吉尔大学(McGill University)有一座以他父亲命名的建筑，这些都是他的捐赠。
老埃德加·布朗夫曼同时也是以父亲塞缪尔·布朗夫曼命名的基金会的主席。塞缪尔·布朗夫曼基金会(TheSamuel Bronfman Foundation)的主要关注对象是：多元主义、异族通婚，社区参与(特别是年轻人)和国际犹太事业，如推动犹太知识在全球犹太族群的传播。
老埃德加·布朗夫曼对犹太事业，慈善和增加社会资本的贡献，是他为家族留下的宝贵遗产和纪念榜样。
1999年，克林顿总统授予他自由勋章，这是对平民的最高认可。2012年4月，老埃德加和其他80位亿万富翁一起加入“比尔和梅林达o盖茨基金会”(Bill and Melinda Gates Foundation)，其目的是通过长期的慈善活动增加美国的慈善捐赠。据2013年《福布斯》杂志计算，老埃德加生前拥有约26亿美元净资产。老埃德加·布朗夫曼于日在纽约去世。作为慈善家和犹太领导者，他的馈赠同时得到加拿大和美国的认可和纪念。时任总统克林顿(右二)老埃德加·布朗夫曼(右一)家族第三代 小埃德加·布朗夫曼
小埃德加·布朗夫曼(Edgar Bronfman, Jr.)从小对表演艺术充满热情。当他还是个孩子的时候，就流露出戏剧表演方面的天赋，他积极参加学校组织的各类表演，充分发展自己这方面的天赋与特长。父母都鼓励他追求自己的兴趣，专攻艺术，虽然他放弃上大学，没有在学业上进一步深造，但他们都为他感到骄傲(也是他的父母没有选择，因为他拒绝去上大学)。虽然小埃德加是第二个儿子，不是第一出生次序继承人，但父亲老埃德加认为他是一个天生的领袖，比他的哥哥塞缪尔更有领导气势。这也引起了父亲、哥哥与他之间紧张的三角关系。
高中毕业后，小埃德加在英国电影公司有过一份临时工作。1973年，他参与制作出品了英国电影《碉堡》(The Blockhouse)。后来他去了好莱坞发展，制作出影片《飞跃边境线》(TheBorder)，由杰克·尼科尔森(Jack Nicholson)和哈维·凯特尔(Harvey Keitel)主演，尽管演员阵容很强大，这部电影在票房和舆论上都遭遇了差评。
小埃德加撰写的歌曲《Whisper in the Dark》(译作《暗夜私语》)，由美国传奇女歌手狄昂·华薇克(Dionne Warwick)演唱而广为人知，使小埃德加跻身美国歌曲作家的行列。
1982年，在父亲的催促下，小埃德加回到家族企业施格兰集团，从董事长办公室助理做起，五年后，公司董事会又把首席运营官的职位交给他。
早在1981年，老埃德加用股份交换的方式，将施格兰集团所持有的美国康诺克石油公司(CONOCO )股份卖给杜邦公司，换到这个“化工巨头”24.3%的股份。这笔交易为布朗夫曼家族带来稳定而丰厚的回报。到1995年，施格兰集团70%以上的收入来于杜邦公司数亿美元的股息。
1995年，小埃德加瞄上了快速发展的电影、音乐和媒体行业。为了获取跨行业扩张的资本，他制定了一个被广泛批评的战略：出售家族企业施格兰公司所持有的杜邦公司股份。
很显然，小埃德加对艺术还是充满着欣赏和热爱，这从施格兰集团1991年收购纯果乐(Tropicana)和1994年购买“媒体帝国”——时代华纳(Time Warner)的股票就能够看出来。担任施格兰集团首席执行官的同时，小埃德加坚持创作，为席琳·迪翁创作的歌曲《To Love You More》轰动一时，他还化名山姆·罗曼给席尔维斯特·史泰龙(SylvesterStallone)的电影作曲《曙光》(The Daylight)。 日，杜邦公司回购施格兰集团持有的全部杜邦股份，施格兰集团由此获得超过90亿美元的收益。今天看来，这还是一笔巨额资产，如果当时没有卖出，这些股份在2014年的价值，加上股息，累计价值将可能超过350亿美元，约合人民币2025亿元。
因此，施格兰集团的这一做法遭到投资界的普遍诟病。在当时，施格兰集团的整体收入结构中，它所持有的杜邦公司股份产生的股息和红利，大约占到年收入的70%。全部出售这些股权，虽然可以一次性获得巨额现金，但会显著影响施格兰集团的运营收入。
利用出售杜邦股份收回的资金，小埃德加展开大笔收购，先后将美国音乐公司(旗下资产包括环球影业UniversalStudio及主题公园)、宝丽金唱片和德意志唱片并入施格兰集团。
小埃德加虽然富有表演和创作才华，但他不善于经营媒体娱乐行业，导致这些业务运营状况不佳。在1990年代，小埃德加不得不抽取施格兰集团酒水业务产生的利润，填补媒体娱乐业务的亏空。
经过了一连串低效的商业交易，小埃德加最终在2000年彻底失去了施格兰集团媒体娱乐产业的控股权，这些资产被威望迪集团控制。同时，施格兰集团核心的酒水饮料业务也被保乐力加和迪阿吉奥公司(Pernod Ricard and Diago)收购。施格兰集团拥有的250多个著名品牌以及衍生品牌(如著名的芝华士、马爹利)被公开拍卖，可口可乐公司在2002年竞得一系列姜汁汽水和不含酒精或微量酒精的饮料品牌。施格兰帝国在此次交易之后名存实亡。
2002年，小埃德加以普通合伙人(General Partner)的身份，加入私募股权投资公司Accretive LLC。两年后，日，小埃德加完成了对全球三大唱片公司之一的华纳音乐集团(Warner Music)的收购。从那时至今，他本人一直担任华纳音乐董事会主席和首席执行官。
小埃德加继承了家族的慈善传统，他以在国际犹太人事业、以色列和美国犹太社区中的慈善工作而为人所知。据2013年《福布斯》杂志计算，小埃德加拥有的个人财富高达20亿美元。 布朗夫曼家族的故事很长，以上节选自传承人格创始人、传承人格首席讲师和顾问吕元栋新书《传承人格》。
留给你的问题：如果当初小埃德加没有100%地动用家族资产，而是与私募证券投资基金或其他业务伙伴合作，一起拓展媒体与娱乐业务，结果将会有什么不同？（图片源自网络）　
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在一个家族企业中，冲突是不可避免的，它们既是积极的因素，能给家族带来不同的观念和创新的动力，但是又会对家族企业造成破坏性的影响。因此，只有30%的家族企业能传至第二代，12%生存至第三代，而到了第四代，其生存率只有不到3%。杭州乐谐家世企业管理咨询有限公司,您的传承伙伴。家族治理和企业治理不同。创始人创业之初，他决定一切并对自己决定的成败负责。他是不容置疑的统帅，每位下属都惟命是从。《易经》云,“积善之家,必有余庆”。中国家族企业已经发展了30余年，历经30余年的财富求索，第一代企业家已经陆续抵达人生巅峰，第二代企业家陆续崛起。如何从第一代手中接过家族企业的重任，保证家族企业的持续发展？什么才是家族企业传承的核心？传承人格特别适用于 “小家族大企业”或 “大家族大企业”，让接班人更好的了解自身的优势和弱势以及可提升的空间。在怀孕期间和儿童早期发展，很大可能会在没有基因序列(DNA Sequencing) 的表观遗传标记形式的情况下，从基因里直接遗传给我们的下一代。家族信托、受托人及财富管理虽然重要，但它们只是一个硕大且复杂的拼图中的一个小碎片。这种错觉增加了大多数家族的法律纠纷都与信托有关。为什么？在中国，家族企业指的是一个或多个家族企业成员(有血缘或姻亲关系的)享有重要的和可以披露的受益所有权(通常指可以披露股权的控股股东)《哈佛商业评论》中文版于日在北京举办《哈佛商业评论》中国年会o2015。主题为：新权力VS旧权力。传承人格创始人、乐谐家世首席传承讲师和顾问吕元栋在公开课《探寻世家传承之魂》的公开课上表示：家族传承是爱的传承。以“创想·创业·创中国”为主题的2015（第二届）中国民企少帅大会邀请创业大咖、知名家族企业领导人与少帅们面对面交流，带来最震撼的观点和最前沿的创业讯息，为少帅答疑解惑。中国家族企业大部份是“小家庭大企业”，而市场上还不能提供很多诚信度高的职业经理人。传统的家族企业治理咨询(Family Business Adviser)的家族治理方案(Family Governance)是很有效但适用于“大家庭大企业”。当下中国家族企业正经历财富传承阶段，综合《哈佛商业评论》有关家族财富传承的经典内容，从而制作了《探寻百年家族传承之魂》系列节目。节目秉承着为中国家族企业提供财富永续传承的智慧经验，助力发掘家业长青密码的精神。中国首家国际性传承力咨询服务公司——杭州乐谐家世企业管理咨询有限公司,你的传承伙伴。公司经营范围：企业管理咨询及成人非文化教育培训。由浙商少帅会、《浙商》杂志主办，主题为“未来已来——新时代.新经济.新领袖”的首届中国民企少帅大会在杭州隆重启幕。会上围绕“家族企业的传承”话题，来自全球的22个少帅组织团体进行了讨论，乐谐家世首席传承讲师和顾问吕元栋发表了精彩的主旨演讲。他是香港吕明才家族企业第三代成员。像很多家族企业成员一样，他赚钱，投资，玩儿，做志愿者，打高尔夫，健身，好像也没什么特别。但不同的是，他还做家族企业传承方面的咨询、培训，研究。来一起看看他的观点有什么新鲜。日，应海宁少帅们的盛情邀请，传承人格创始人、传承人格首席讲师和顾问、杭州乐谐家世董事总经理吕元栋先生（Jeremy Lu），在海宁和平国际大酒店，开展了一期“传承人格对家族企业的影响”的主题沙龙。为了探究有钱人的世界，壹读君特地请来了香港慈善家吕明才之孙、乐谐家世首席家族传承讲师和顾问吕元栋。他会给我们讲讲，家族企业的继承究竟有啥门道。加拿大的布朗夫曼家族（The Bronfmans）被认为是加拿大的“强盗贵族”，就像美国“石油大亨”洛克菲勒家族( The Rockefellers) 的翻版。家族的故事要从第一代塞缪尔·布朗夫曼说起。李嘉诚作为富一代，无疑很成功，但财富能否在下一代手中顺利传承，发扬光大，成了这个80多岁老人的重大考验。吕元栋先生于企业世家中沉浸数十年，历练深厚，观人于微，善于分析理顺问题；拜读《传承人格》后对吕先生的心思缜密、于家族企业传承深入细致的分析深受感动。恐惧来自于内心的压力，与经历息息相关。世界上有各种各样的恐惧，除了恐惧被拒绝，还有很多不同的恐惧，比如恐惧得不到爱、恐惧未来的不确定性、恐惧他人的轻视等等。
这些恐惧都属于负能量，如何去除这些负能量呢？日，随着《传承人格——哈佛也学不到的传承力》一书在杭州的公开发布，中国家族企业如何传承再次引发热议。lxjscn如果您想要打破富不过三代，如果您想要实现传承梦想，那么乐谐家世将是您的不二选择。我们是中国首家为第一代和第二代企业家提供具有国际化、适合中国国情、有实践经验和能落地的国际性传承教育咨询服务公司。热门文章最新文章lxjscn如果您想要打破富不过三代，如果您想要实现传承梦想，那么乐谐家世将是您的不二选择。我们是中国首家为第一代和第二代企业家提供具有国际化、适合中国国情、有实践经验和能落地的国际性传承教育咨询服务公司。}