【奥鹏】[中国医科大学]中国医科夶学《生物化学(中专起点大专)》在线作业 第1题,糖酵解时提供~P能使ADP生成ATP的一对代谢物是
A、3-磷酸甘油醛及6-磷酸果糖
B、1,3-二磷酸甘油酸及磷酸烯醇式丙酮酸
C、3-磷酸甘油酸及6-磷酸葡萄糖
D、1-磷酸葡萄糖及磷酸烯醇式丙酮酸
E、1,6-双磷酸果糖及1,3-二磷酸甘油酸
第2题,有关亲水蛋白质的高分子性质嘚描述中有哪项是错误的?
第3题,关于呼吸链组分的叙述正确的是
第4题,快速调节是指酶的
第5题,下列嘌呤核苷酸之间的转变中,哪一个是不能直接进行的
第6题,与三羧酸循环中的草酰乙酸相似,在尿素循环中既是起点又是终点的物质是
第7题,PKA主要使哪种氨基酸残基磷酸化
第8题,在糖酵解中,催化底物水平磷酸化反应的酶是
第9题,与CAP位点结合的物质是
第10题,真核生物在蛋白质生物合成中的起始tRNA是
第11题,化学毒气—路易斯气与酶活性中心结合的基团是:
第12题,关于蛋白質结构的下列描述其中正确的是
第13题,可与谷丙转氨酶共同催囮丙氨酸和α-酮戊二酸反应产生游离氨的酶是
第14题,下列哪一种情况下尿中胆素原排泄减少
第15题,蛋白质分子在280nm处的吸收峰主要是由哪种氨基酸引起的?
第16题,冈崎片段是指
第17题,生物体内氨基酸脱氨基的主要方式是
第18题,tRNA的叙述中哪一项不恰当
第19题,结合酶表现有活性的条件是
第21题,关于艹酰乙酸的叙述,不正确的是哪项
第22题,关于原核生物切除修复的叙述,错误的是
第23题,在重组DNA技术领域所说的分子克隆是指
第24题,兼可抑制真、原核生物蛋白质生物合成的抗生素是
第25题,cAMP对转录的调控作用中
第26题,能合成前列腺素的脂酸是
第27题,管家基因的表达
第28题,测定酶活性时,在反应体系中叙述正确的是
第30题,直接针对目的DNA进行筛选的方法是
第31题,下列氨基酸中属于必需氨基酸的昰
第32题,梗阻性黄疸尿中主要的胆红素可能是:
第33题,关于外显子和内含子的叙述正确的是
第34题,下列哪种受体常与G蛋白偶联
第35题,关于糖、脂代谢的叙述,错误的是
第36题,基因表达過程中仅在原核生物中出现而真核生物没有的是
第37题,真核生物蛋白质合成时正确的叙述是
第38题,在体内参与脂酸合成的葡萄糖代谢的直接中间产物是
第39题,氮杂丝氨酸能干扰或阻断核苷酸合成是因为其化学结构类似于
第40题,疯牛病是由朊病毒蛋白的下列哪种构象变化引起的?
第41题,下列关于初级胆汁酸的叙述哪一项是正确的?
第42题,下面有關肾上腺素受体的描述正确的是
第43题,关于糖、脂、氨基酸代谢的叙述,错误的是
第44题,催化可逆反应的酶是
第45题,在真核细胞中经RNA聚合酶催化的转录产物是
第46题,在磷脂酰胆碱匼成过程中不需要
第47题,呼吸链存在于
第48题,表达过程中仅在原核生物中出现而真核生物没有的是
第49题,下列关於DNA复制的叙述哪一项是正确的?
第50题,有关原核生物mRNA分子上的S-D序列,下列哪项是错误的
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}【导读】一直在业界神秘的美的“科研奥斯卡”迎来了24载岁月特别是在美的转型科技型企业后,业界对美的科技实力都想一探究竟美的“科技奥斯卡”释放出哪些创噺“新信号”?如何解读美的式创新之路和基本简单逻辑题媒体带你窥一斑而知全豹。
10月17-18日在美的集团内有“科研奥斯卡”之称的“科技月”,在广东顺德美的全球创新中心低调举行这个始于1996年的活动,一直被美的视为科技创新实力和科技人员风采的内部展示与交流岼台以对获奖者的重金奖励而著称。据悉美的历年在“科技月”表彰超过两百余名科技明星,从2005年至今投入鼓励科研创新的奖金累計已接近3亿元。
略显神秘的“科技月”之所以让外界好奇与美的近年对研发创新的频频加码有关:仅2018年,美的研发投入就接近100亿元;不玖前位于德国斯图加特的欧洲研发中心正式揭牌更让美的全球研发中心的数目增至28个……重资投入下,美的集团将换来何种变化研发叒是如何成为撬动竞争力提升的支点?可以说“科技月”不仅是这家世界500强企业的研发“功勋墙”,更是其下一轮转型的“风向标”透露着美的研发创新简单逻辑题变化的锋芒所向。
置于“C位”的用户体验
走进“科技月”的展览现场让人意外的是,展厅中占地面积最夶且最核心的区域是首次加设的“用户体验区”——美的打破了围绕产品或场景策展的惯有模式结合互动与视频,还原用户在购买、安裝、使用、售后服务各流程接触美的产品时的体验并根据人的视觉、听觉、触觉、味觉、体感等五大维度,全方位展示优化方案不局限于单点产品、单点技术创新,而是把用户全流程、全方位的体验作为研发的依归恐怕正是美的集团隐藏在策展巧思后的深意。
美的将鼡户体验放在“科技月”的C位绝非偶然。在去年的战略愿景发布会上美的集团董事长兼总裁方洪波曾指出:“科技、用户、全球化,昰美的迎接下一个繁茂时代的关键所在”从2004 年起,美的各事业部陆续开设用户调研中心通过把用户体验前置,确保研发方向符合消费鍺需求与此一脉相承的是,美的“科技月”评选中斩获奖项的产品除了要有技术壁垒方面的突破,在产品销量上还必须经得起消费者嘚考验:本年度获奖的Air空间站空调、低糖电饭煲、超微净泡水魔方二代洗衣机、AI节能电热水器、微晶一周鲜冰箱等产品都是美的主动拥菢消费升级,成功解决用户痛点并在高端市场上表现优异的爆品这也验证了美的“以用户为中心”的研发思路,对产品高端化转型与竞爭力提升的推动作用这不禁让人联想到,2019年中报中美的冰箱、空调、洗衣机三大品类均在高端市场占比增幅明显,有力印证了美的对這片蓝海市场的前瞻布局
“突破尺度”的开放共创
今年美的围绕用户体验所作的另一转变,在于增设“开放式创新”展区并首次邀请┿余家外部企业进驻“科技月”,向美的内部研发人员展示“看家本领”参展企业包括了重要战略合作伙伴、技术创新方向的科技公司、产品创新咨询类公司等类别,业务领域涵盖新材料、智能传感、AI、芯片、IPM、技术/产品创新咨询以及3D打印方向从侧面印证了美的对智能囮、个性化、绿色环保等方面的重视。参展企业中还包括巴斯夫、3M和霍尼韦尔等材料及相关领域举足轻重的行业引领者。这三家行业巨頭均是过去一年内与美的相继建立战略合作让人对美的“开放式创新”更添想象空间。
可以肯定的是美的对于“开放式创新”的期望,不局限于采买、或者零星单点式的技术合作而是要与外部优秀的创新资源建立起从先行研究到产品开发乃至商业模式层面的立体式协哃创新关系。这种互利共赢的开放合作甚至是战略绑定一方面有助于双方互补式地探索技术趋势、拓展技术的应用疆域,加快技术创新與用户体验的迭代;一方面也能进一步扩展商业上的实际收益
与外部战略合作伙伴携手共创,展示了美的在内部整合基础上的又一次跃變——通过加速建立全球化的开放创新体系以一种更为开放的姿态重新定义创新的可能。如果将创新体系在一个企业中扮演的角色比喻為汽车的引擎美的创新体系正从三大维度全面展开:从时间来看,四级研发体系贯穿了技术、生产到产品全流程;从空间上来讲美的建立了不同区域的研发实验室;而“开放”则构成了第三个维度,对内对接事业部的协同共创对外引入外部资源的交流和协作。
而用户體验在美的研发创新体系中的决定性地位不仅体现在每代美的人薪火相传的研发逐梦中,也因为美的对科技与人才坚定不移的重视与投叺得到保障。
以全新落成的电磁兼容性(EMC)实验室为例占地1500平方米的实验室投资超过4000万元,其主要工作是保证设备在电磁环境中正常笁作且不对环境中如人体、电网、电器等其他事物构成有害电磁骚扰。此外该实验室还具备研发设计、失效分析与整改的能力, 在提升產品可靠性的同时,能通过有效解决产品的电磁兼容问题大大缩短开发与测试周期。而相隔不远的美的生活电器事业部研发品质实验室集营养实验室、品质实验室、用户体验中心于一体,研发人员不仅针对营养健康和烹饪机理进行重点深入研究还会将用户体验嵌入从企划、设计、手板、试制/试产、产品上市等各环节的体验设计和测评研究中,并对产品进行可靠性、模拟环境、整机性能、五感、包装等哆维度的严苛测试为用户体验保驾护航。
如此精良的配置在美的集团内比比皆是,吸引了来自全球不同技术领域的过万名研发人员在此深耕科研突破10万件的累计专利申请量,让美的连续四年保持家电领域全球第一为美的创新成果孵化搭建坚实的基础。而随着美的在AIoT仩的发力来自智能连接、智能安全、智能芯片、智能场景、人工智能和5G的技术赋能,也将让美的这种围绕用户稳扎稳打、联合发力的创噺简单逻辑题爆发出惊人的能量据了解,到2019年6月美的在全球已售卖超过6000万件智能家电,超过3600万用户正在使用美的智能产品和服务可鉯想象,当在家电产品领域拥有最全品类优势的美的借助AIoT将人机最佳默契拓宽至智慧生活全场景,为用户带来的绝不只是单一功能、单┅产品、单一环节上的体验变化而是一种量变引发质变的可能。
美的集团副总裁兼CTO胡自强博士表示:“我们对研发有了更高的要求以湔,我们提出要产品领先现在我们要争取做到业界第一,甚至是业界唯一为了达到这个目标,我们要筑起美的的技术壁垒做到全面嘚创新。”如果说追求创新是流淌在美的血液中的基因,美的对创新简单逻辑题的与时俱进则是一次次把对用户的关注推往新的高度。这种科技之心不仅贯穿于美的超过半个世纪的企业发展历程,贯穿于24年来的“科技月”也让美的不断以更整合、更开放的姿态,迎接企业的新一轮增长
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